現(xiàn)代企業(yè)的后勤管理(編輯修改稿)
2025-03-10 13:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ：出現(xiàn)問題 ， 用 5W1H分析問題 信息共享； JIT式的交貨； 較少數(shù)目供應(yīng)商 ， 供應(yīng)商有規(guī)模優(yōu)勢 不利：供應(yīng)中斷風(fēng)險(xiǎn)增加； 供應(yīng)商缺乏競爭壓力； JIT交貨隨時(shí)有中斷生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn) SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’ AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學(xué)院 六 、 公司也是供應(yīng)商 美國零售商利潤是銷售額 1％，供應(yīng)商利潤為 4％ 英國零售商利潤是銷售額 4％，供應(yīng)商利潤為 1％ 七、全球供應(yīng) 八 、 電子信息流 快速反應(yīng) ， 沃爾碼信息系統(tǒng) SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’ AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學(xué)院 167。 一、庫存基本概念 1．庫存功能：保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的獨(dú)立性； 適應(yīng)生產(chǎn)的需求變化 。 增強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃工作的靈活性； 增強(qiáng)企業(yè)抵御原材料市場變化的能力； 達(dá)到經(jīng)濟(jì)訂貨規(guī)模 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’ AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學(xué)院 2. 庫存存在的原因 ? 保護(hù)公司避免顧客需求的變化 – 產(chǎn)品壽命周期的不斷縮短（顧客需求歷史數(shù)據(jù)獲得有限） – 不斷出現(xiàn)的新的競爭性產(chǎn)品（預(yù)測某個(gè)具體產(chǎn)品的需求困難） ? 供應(yīng)的數(shù)量和質(zhì)量、供應(yīng)商的成本及交貨時(shí)間有很大不確定性。 ? 運(yùn)輸企業(yè)提供的規(guī)模經(jīng)濟(jì)鼓勵(lì)企業(yè)運(yùn)輸大量產(chǎn)品，庫存大量。 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’ AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學(xué)院 3． 庫存種類 1） 按在生產(chǎn)中的作用分：生產(chǎn)過程中價(jià)值變化情況 主要原材料 、 輔助材料 、 燃料和動(dòng)力；修理用備件 2）存在狀態(tài)分：庫存控制與生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)計(jì) 原材料庫存、成品庫存、部件庫存、備件庫存、在制品庫存 3）庫存用途分：庫存決策 經(jīng)常性庫存、保險(xiǎn)性庫存、季節(jié)性庫存 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’ AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學(xué)院 庫存管理的重要問題 ? 需求預(yù)測 ? 訂貨批量的計(jì)算 –需求預(yù)測值與最佳訂貨批量之間的關(guān)系 –訂貨批量＞＜需求預(yù)測值 –訂貨批量與需求預(yù)測值的差異 SCHOOL OF MANAGEMENT, XI’ AN JIAOTONG UNIVERSITY 管理學(xué)院 二、庫存控制決策 1．基本決策 兩次訂貨間隔時(shí)間；每次訂貨的訂貨批量；每次訂貨提前期； 庫存控制程度（滿足用戶需求的服務(wù)水平） 2．影響庫存控制決策的因素 需求特性：確定性與非確定性；有規(guī)律變化與隨機(jī)
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