如何提高你的管理能力(編輯修改稿)
2025-03-10 13:28 本頁面
【文章內容簡介】 亞的信》 “別問加西亞是誰，只管把信 送 給他 ” ？ 羅文精神 執(zhí)行力的典范n 別問加西亞是誰 ？ ，只管把信送給他。 n 我們通常會問 :n 加西亞是誰？n 加西亞住在哪里？n 我怎么去找加西亞？n 如果加西亞不在怎么辦？n 我什么時候去？n 我是坐飛機 、 火車、汽車還是 ？? “沒有任何借口、只管執(zhí)行 ”? 合理的要求是訓練? 不合理的要求是磨練 美國西點軍校的信條美國西點軍校n 近 200年來，有三位總統(tǒng)、五位五星上將、 3700多名將軍及無數(shù)的精英人才來自西點軍校。n 在全球 500強里面，有 1000多名董事長，2023多名副董事長，總經理、董事一級 5000多名來自西點軍校。 海爾 13條 ?不要把公司的東西拿回家 ?不要在廠房內隨地大小便216。任何 “目標 ”都不會自動實現(xiàn)216。目標要 “量化 ”在每一月（周、日）和每一個過程里216。目標要從 “細節(jié) ”上尋求 “方法 ”細節(jié)決定成敗細節(jié)決定成敗思考力思考力 決策力決策力執(zhí)行力執(zhí)行力緊盯緊盯Watch everything何為何為領導的領導的“三力三力 ”皇冠上的明珠 6σu 如果把 GE的管理經驗稱之當今世界最具魅力的 《 管理經典 》 的話 ,那么支撐它的就是 6西格碼迪安 腦力風暴案例問題 : 醫(yī)院要求檢驗中心縮短提交報告的時間 ?滿足客戶需求的最佳答案是第二天早上醫(yī)生就能拿到前一天樣本的檢驗報告?次佳答案是第二天下午拿到報告?不能接受的答案是第三天才能拿到檢驗報告關鍵因子n運用腦力風暴法列出所有可能影響流程時間的因素。?員工素質較差，效率較低?設備保養(yǎng)不到位，有時無法使用?客戶從開單到樣本送達時間太長?有時送至中心的樣本偏多，來不及檢驗?流程不合理?公司會議太多?培訓不夠?有時試劑缺貨?報告出來后沒有及時送達?醫(yī)生配合不夠采用 (柏拉圖 )找出關鍵因子影響 程度時間安排不合理樣本有時過度集中
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