theviewofquality質(zhì)量觀念(編輯修改稿)
2025-03-10 06:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不是等客戶找上門來才被動地到客戶的第一現(xiàn)場去了解 .降低不良率執(zhí)行重點? , 客戶有權(quán)力要求供應(yīng)者立即到客戶的第 一現(xiàn)場去觀察了解及討論如何解決問題 .? ,不要在那里 枯等別人來解決問題 ,要積極地回饋 ,主動出擊及要求 .? 20 回饋問題及解決問題是一種很細膩的基本動作不是 粗枝大葉的動作 ,這一點認知是大家必須有的 .? 21 有問題不回饋 ,找根源及積極找對策的話 , 則問題永遠 存在 .降低不良率執(zhí)行重點w 問題及尋求改善對策 .w .w ,與您的供應(yīng) 者有牢不可破之關(guān)系 ,大家必須全力合作而不是相 互責怪 .w ,不是靠 “ 感情 ”,“ 感覺”, “ 以為 ”,“ 應(yīng)該 ”.降低不良率執(zhí)行重點w 出現(xiàn) .w ,才會有效 ,同時處理成本 會越低 .w 造成更大的傷害 ,斷送良機 .w ,時機不會等你的 !該加班分析 ,一定要配合加班 .w ,您沒有根據(jù)而自以為不可能解決問題的構(gòu)想 ,你可能痛失良機 .降低不良率執(zhí)行重點w ,盲目地沖刺只是以更快速 度制造更多的不良品等待修理而已 .w ,僅僅只是把問題處理 掉的話 ,該問題絕對不能算已徹底解決 .w .w ,對策才會有效 ,否則大家只是白 忙一場 ,虛功一件 .降低不良率執(zhí)行重點w ,只要您以正確的心態(tài)去解 決問題 ,落實以上的基本動作 .w 一定要做記號及記錄 .萬一出狀況 ,您可以不必海 底撈針 .內(nèi)部不定時 “炸彈 ”之制造流程How to make a Bomb內(nèi)部不定時 “炸彈 ”之制造流程問題或潛伏性問題存在可清楚顯示出來之問題Margin或差異性問題問題被表面化問題沒有被表面化 ,並沒有任何記錄留下被告知並解決不知道 , 故問題依然存在沒有問題生產(chǎn)或客戶發(fā)現(xiàn)問題 , 造成客戶損失試做評估 RD 生產(chǎn)或客戶內(nèi)部不定時 “炸彈 ”之制造流程 (One)w 為什麼我們有那麼多機會及早發(fā)現(xiàn)問題並及時解決之 ,而我們卻常常失之交臂 ? ? ,認為只要 RD同意就沒有 QC的責任 , 沒有自己的立場或立場不夠堅定 . 2. QC應(yīng)有追求高品質(zhì)的欲望 ,在不增加 Cost的情況下 , 去要求出 最高的品質(zhì)及最精致的產(chǎn)品 3. QC應(yīng)該根據(jù) FactFigure來做決定 ,絕不可 Based on feeling. 傳遞 給上面的資訊必須經(jīng)過 Verified.
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