【文章內容簡介】 生產(chǎn)面積的生產(chǎn)效率。 ? 設備的生產(chǎn)效率有兩種表示方式： ? 一種是單臺設備在單位時間內的產(chǎn)量定額 P ； ? 另一種是單臺設備制造單位產(chǎn)品的時間消耗定額 T （臺時定額），二者互為倒數(shù)關系。 ? 固定資產(chǎn)生產(chǎn)率定額 是計算生產(chǎn)的最基本因素。 ? 固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率是一個綜合性因素，為正確確定固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率，不能單純依靠數(shù)字計算，還須對這些因素進行客觀分析。 第一節(jié) 計劃管理 生產(chǎn)能力 （四） 生產(chǎn)能力的核定步驟 1 確定企業(yè)的經(jīng)營方向 和生產(chǎn)綱領 2 組織和收集資料 3 計算核定 （ 1）設備和設備組的生產(chǎn)能力 （ 2）生產(chǎn)線和工段的生產(chǎn)能力 （ 3）車間的生產(chǎn)能力 （ 4）企業(yè)的生產(chǎn)能力 1 單臺設備及流水線生產(chǎn)能力的計算和確定 （ 1）單臺設備的生產(chǎn)能力 M1=F效 /t t — 單位產(chǎn)品需該設備臺時數(shù) 或 M1=F效 p p — 單位時間產(chǎn)量定額 （ 2）流水線的生產(chǎn)能力 各工序生產(chǎn)能力平衡的結果 2 設備組生產(chǎn)能力的計算 M=M1 S S — 設備組內的設備數(shù)量 （五）單一品種生產(chǎn)時設備組生產(chǎn)能力的計算 工段生產(chǎn)能力的計算在設備組生產(chǎn)能力的基礎上進行。一個工段往往要包括幾個設備組，而設備組的生產(chǎn)能力又往往不相等，這就要進行綜合平衡工作。 020406080100120鉆床組 車床組 鏜床組 刨床組 銑床組 磨床組1以銑代刨 2以車代鏜 3鉆床組則技術革新或加班加點 4 企業(yè)生產(chǎn)能力的確定 3 工段的生產(chǎn)能力的計算 （六）多品種條件下生產(chǎn)能力的計算 p217 1 代表產(chǎn)品法 (標準產(chǎn)品法） （ 1）選定代表產(chǎn)品 —— “ 0” 實際工作中，常要將各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量換算為代表產(chǎn)品的產(chǎn)量。 確定代表產(chǎn)品的原則：該產(chǎn)品反映企業(yè)專業(yè)方向，產(chǎn)量較大，占用勞動量較多，在結構和工藝上具有代表性。 （ 2）計算代表產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力 M0 = F效 S / t0 S — 設備組內的設備數(shù)量 （ 3）計算產(chǎn)品換算系數(shù) t0 — 代表產(chǎn)品的勞動量 Ki = ti / t0 (i=1,2, ?.?,n) (5)計算 各種產(chǎn)品占全部產(chǎn)品的比重 Wi(%) ?? iii W 00 /(6)計算 各種產(chǎn)品的生產(chǎn)能力 Mi iiiKWMM /0 ??(7)比較各品種的計劃產(chǎn)量 Q與各生產(chǎn)能力 M的大?。? Q大于 M則生產(chǎn)能力不足，即很難完成任務； Q小于 M則生產(chǎn)能力足夠，即完全能完成任務。 （ 4）將各具體產(chǎn)品的產(chǎn)量換算成代表產(chǎn)品的產(chǎn)量 iioiQKQ ?? [例 1] 某廠生產(chǎn) A、 B、 C、 D四種產(chǎn)品，其計劃產(chǎn)量分別為 250， 100， 230和 50臺，各種產(chǎn)品在機械加工車間車床組的計劃臺時定額分別為 50， 70， 100和 50臺時，車床組共有車床 12臺，兩班制，每班 8小時，設備停修率 10%，試求車床組的生產(chǎn)能力。（每周按六天工作計算） （ 2）計算以 C為代表產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力 （臺）529100 )59365(0 ???????M（ 3）計算各具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力 Mi見表 73 [解 ] （ 1）確定 C為代表產(chǎn)品 產(chǎn)品 名稱 計劃產(chǎn)量Qi/臺 單位產(chǎn)品臺時定額ti (3) 換算系數(shù)Ki （ 4） 換算為代表產(chǎn)品數(shù)量Q0i/臺 各種產(chǎn)品占全部產(chǎn)品的比重Wi/% 以 代表產(chǎn)品為單位的生產(chǎn)能力 M0/臺 （ 6） 換算為各種產(chǎn)品的生產(chǎn)能力Mi/臺 甲 ① ② ③ ④ =①③ ⑤ =④ ⑥ =（ 2） A B C D 250 100 230 50 50 70 100 150 125 70 230 75 25 14 46 15 (36559）*2*8*12*529 合計 630 500 表 73 以代表產(chǎn)品計算生產(chǎn)能力換算表 （ 4）結論：每種產(chǎn)品生產(chǎn)能力均大于計劃產(chǎn)量。生產(chǎn)能力有富裕 （ 1） （） 示步驟 （ 5） ?? /④ ⑦ = ⑤ . ⑥ / ③ 2 假定產(chǎn)品法 在企業(yè)產(chǎn)品品種比較復雜，各品種在結構、工藝和勞動量方面差別較大，不易確定代表產(chǎn)品時使用假定產(chǎn)品法。 )......3,2,1( nidtt iim ??? ?mm tSFM /?? 效 ),......3,2,1( nidMM imi ???（ 3）計算各具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力 S — 設備組內的設備數(shù)量 （ 2）計算假定產(chǎn)品生產(chǎn)能力 其中： ti—— 第 i種產(chǎn)品單位臺時定額 （ 1）計算假定產(chǎn)品臺時定額 (tm) di—— 第 i種產(chǎn)品占產(chǎn)品總產(chǎn)量的 % [例 2]在例 1的基礎上，用假定產(chǎn)品法確定車床組生產(chǎn)能力。 解 (1)各產(chǎn)品占產(chǎn)量總數(shù)的比重。見下表 74（ 1） iim dtt ?? ? ??iii d(3)計算假定產(chǎn)品生產(chǎn)能力 )59365( ?????????mem tsFM(2)計算假定產(chǎn)品臺時定額。 見下表 74（ 2） 結論：生產(chǎn)能力能夠滿足計劃要求。 產(chǎn)品 名稱 計劃產(chǎn)量Qi/臺 單位產(chǎn)品臺時定額 ti (1) 各產(chǎn)品占產(chǎn)量總數(shù)的比重 Di (2) 單位假定產(chǎn)品臺時定額 Tm (3) 假定產(chǎn)品表示的生產(chǎn)能力Mm (4) 具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力 Mi 甲 ① ② ③ ④ = ② ③ ⑤ ⑥ = ⑤ ③ A B C D 250 100 230 50 50 70 100 150 20 36 12 = 267 240 53 合計 630 1 表 74 假定產(chǎn)品法生產(chǎn)能力換算表 memtsFM ??