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正文內(nèi)容

俊宇通工程機(jī)械銷售人員培訓(xùn)研究報告工程培訓(xùn)(編輯修改稿)

2025-07-21 19:22 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的 “ 機(jī)會升遷狀況表 ” 。此功能可以幫助銷售經(jīng)理及時了解和掌握公司、部門和銷售人員的銷售機(jī)會狀況,以及機(jī)會推進(jìn)狀況,及時發(fā)現(xiàn)潛在問題,指導(dǎo)銷售。 銷售漏斗管理的作用 可以很方便地計算銷售人員的定額 可以有效地管理和督促銷直人員 在給銷售人員分配 “ 他企 ” 時有指導(dǎo)作用 可以避免人員跳槽時帶走重要的用戶 銷售漏斗管理四大原則 控制過程比控制結(jié)果更重要 該說的要說到,說到的要做到,做到的要見到 預(yù)防性的事前管理重于問題性的事后管理 營銷管理的最高境界是標(biāo)準(zhǔn)化 二. 債權(quán)管理培訓(xùn) 1.債權(quán)風(fēng)險的分析 造成債權(quán)風(fēng)險的兩個途徑: 一是外部因素: 來源于客戶 — 態(tài)度與能力 二是內(nèi)部因素: 來源于自身 — 管理與心態(tài) 一個中心:風(fēng)險控制 兩個基本點:防范風(fēng)險、解決風(fēng)險 四項管理制度:資信管理、合同管理、債權(quán)管理、訴訟管理 控制鏈:客戶初審、債權(quán)考察、 雙重審核、財務(wù)收款、債權(quán)監(jiān)控、律師訴訟、債權(quán)落實 銷售流程:客戶開發(fā)、談判成交、 簽訂 合同、交車服務(wù)、催收欠款、處理不良債權(quán)、客戶清款 。 — 流程制度、考核 流程: 修正日制度 — 還款日 — 修正日 提醒制度 — 修正日前 7 天 短信提醒 修正日前 1 天 電話提醒 催收制度 — 逾期未還 電話反復(fù)催收 逾期 2 期 見面、停機(jī)、扣保證金 逾期 3 期 訴訟保全 考核: 管理 — 績效考核 心態(tài) — 目標(biāo)進(jìn)度(紅黑榜)公示 重點考核: 收款率 催收記錄 長期債權(quán) 提前清戶 電話催收主要特點:連續(xù)性 電話催收五字口訣: 快! 勤!纏!粘!逼! 電話催收技巧: 1) 事前準(zhǔn)備:客戶資料、賬齡資料、還款歷史、有無糾紛等 2) 堅定的開場白 確認(rèn)身份,簡明扼要說明為何致電,要求付款,然后傾聽對方陳述 3) 圍繞問題尋找解決方法 A:已經(jīng)付款 確認(rèn)付款時間、銀行、金額等 B:資金緊張或還未到付款日期 不能讓步,提醒日期已過,應(yīng)信守承諾,維護(hù)公司利益。 C:發(fā)生糾紛:了解糾紛情況和對方要求,要求先付糾紛以外部分。承諾立即解決客戶抱怨的同時,設(shè)法讓對方做出部分還款承諾 4)結(jié)束前要求對方給予明確承諾,并約定下次聯(lián)系時間 5)再次確認(rèn)承諾期限, 禮貌結(jié)束并做記錄 重要性: 風(fēng)險預(yù)防的掃雷器、過程監(jiān)控的預(yù)警器、不良處置的推進(jìn)器 目的: 責(zé)任感、風(fēng)險意識、主動性 方式: 溝通:電話隨時溝通、會議報告培訓(xùn)、績效考核溝通 考核:資信調(diào)查、收款率、長期債權(quán)、 設(shè)備 位置 三. 銷售 技巧與銷售訓(xùn)練 基礎(chǔ)部分: 銷售拜訪流程 銷售拜訪流程 銷售拜訪 是客戶接觸的一種,作為重點再分析總結(jié)一下。銷售拜訪 是業(yè)務(wù)員以銷售產(chǎn)品為目的對客戶所作的拜訪,目的明確、動機(jī)鮮明、毫不掩飾。一般業(yè)務(wù)員對客戶的銷售拜訪 有 以下程序: 尋找客戶 在前面的內(nèi)容已介紹了客戶信息搜集內(nèi)容。 為了把生意做得更好,客戶也在隨時隨地宣傳著自己,他們不可能把自己藏起來讓我們使勁找。 客戶分析 從分析基礎(chǔ)客戶群體開始: 1) 首先我們按購買意向的強(qiáng)烈程度將客戶分成若干等級; 2) 然后按資金實力再將客戶分成若干等級; 3) 還可按客戶信譽的好壞將客戶分成若干等級; 4) 按是否擁有工程將客戶分成若干等級; 5) 其它分級、分等原則。 制定拜訪計劃 在拜訪實施前,業(yè)務(wù)員要根據(jù)客戶分析結(jié)果制定客戶拜訪計劃,計劃包括拜訪目的、時間、準(zhǔn)備材料及資料、地點、行程、應(yīng) 對策略、小禮品等內(nèi)容。 分公司經(jīng)理組織實施。 訪前準(zhǔn)備 客戶拜訪前準(zhǔn)備內(nèi)容如下: 1) 資料:樣本、單頁、宣傳畫冊及其它宣傳材料; 2) 演示資料:宣傳品、模型 3) 市場資料、價格資料以及競爭對手資料, 以便全方位向客戶介紹產(chǎn)品; 4) 工具、用具:記錄本、筆、計算器等; 5) 熟悉產(chǎn)品知識,包括所銷售產(chǎn)品及競爭對手產(chǎn)品; 6) 根據(jù)客戶情況,準(zhǔn)備既大方又得體的衣著; 7) 其它準(zhǔn)備事項。 接觸階段 與客戶初步接觸不能直入主題, 要有適當(dāng)?shù)匿?
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