【總結(jié)】競爭情報(bào)基礎(chǔ)IntroductiontoCompetitiveIntelligence謝新洲教授北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院1目錄競爭情報(bào)的概念競爭情報(bào)的特征競爭情報(bào)的功能與作用競爭情報(bào)的研究內(nèi)容
2025-01-20 14:16
【總結(jié)】物業(yè)管理案例分析客戶服務(wù)篇授課人:案例一緊急情況時(shí)物業(yè)人員能否破門而入?2案例?雷小姐住在二樓,三樓的鄰居國慶期間外出。有一天,雷小姐發(fā)現(xiàn)天花板在滴水,意識(shí)到三樓鄰居家可能漏水了。她向該樓宇的物業(yè)管理公司反映情況,公司稱:三樓住戶不在家,不能入室檢修。3案例處理過程?結(jié)果情況越來越糟
2025-02-05 16:14
【總結(jié)】削足適履AERO鞋業(yè)公司實(shí)施ERP案例分析概???要nAERO鞋業(yè)公司發(fā)展歷史和業(yè)績nAERO鞋業(yè)公司發(fā)展中面臨的問題n尋求解決之道n確定解決方法n實(shí)施過程和結(jié)果n問題解答n綜述AERO鞋業(yè)公司發(fā)展歷史和業(yè)績n始建于1987年,由收購了n創(chuàng)新了將休閑和運(yùn)動(dòng)結(jié)合的品種,并且可以低成本生產(chǎn)銷售
2025-01-18 06:19
【總結(jié)】服裝營銷數(shù)據(jù)分析案例服裝營銷數(shù)據(jù)分析案例數(shù)據(jù)分析是一個(gè)創(chuàng)造性的工作,沒有完全統(tǒng)一的分析模式,需要數(shù)據(jù)分析人員能結(jié)合企業(yè)營銷數(shù)據(jù)的特點(diǎn)及分析需要,靈活選擇各種數(shù)據(jù)分析方法,在營銷數(shù)據(jù)中挖掘數(shù)據(jù)規(guī)律,指導(dǎo)營銷實(shí)踐。在探索服裝企業(yè)營銷數(shù)據(jù)分析的方法時(shí),案例研究作為一種個(gè)體研究的方法,只是起到拋磚引玉的作用。第一節(jié)市場(chǎng)問卷調(diào)查數(shù)據(jù)分析案例市
2025-02-07 05:38
【總結(jié)】P1金碟K3vs易飛競爭分析P2目錄Content總體分析計(jì)劃管理分析采購管理分析銷售管理分析倉存管理分析成本核算分析質(zhì)量管理分析車間管理分析P3總體n基礎(chǔ)數(shù)據(jù):無法設(shè)置多工廠信息只能當(dāng)做是部門管理,要么是獨(dú)立的公司帳套概念n用戶權(quán)限:權(quán)限設(shè)置過于細(xì)節(jié)往往對(duì)于接觸系統(tǒng)不常的人或者權(quán)限要求不是很
2025-01-24 02:17
【總結(jié)】1超越競爭超越競爭2這是一個(gè)瞬息萬變,創(chuàng)造奇跡的時(shí)代這是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新的時(shí)代這是一個(gè)競爭與淘汰并存的年代這是一個(gè)選擇決定未來成功的年代3n您對(duì)現(xiàn)有的生活狀況滿意嗎?n您希望8小時(shí)固定在同一個(gè)地方嗎?n您可以自己決定每月賺多少錢嗎?n您所付出的努力與工資成正比嗎?n您的晉升能夠由自己把握嗎?
2024-12-31 23:37
【總結(jié)】微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究對(duì)象——單個(gè)經(jīng)濟(jì)個(gè)體?單個(gè)經(jīng)濟(jì)單位是指單個(gè)消費(fèi)者、單個(gè)生產(chǎn)者和單個(gè)市場(chǎng)等。?微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)個(gè)體經(jīng)濟(jì)單位的考察分三個(gè)層次:追求利潤最大化(局部均衡)(一般均衡)1/22/20231?市場(chǎng)理論的中心問題是分析不同類型市場(chǎng)中商品的均衡價(jià)格和均衡產(chǎn)量的決定。1/
2025-03-05 15:05
【總結(jié)】主講人:孟憲勝企業(yè)內(nèi)部控制案例分析第2講內(nèi)部控制實(shí)施與評(píng)價(jià)一、內(nèi)控系統(tǒng)的整體架構(gòu)構(gòu)成要素?(一)內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ),一般包括治理結(jié)構(gòu)、機(jī)構(gòu)設(shè)置及權(quán)責(zé)分配、內(nèi)部審計(jì)、人力資源政策、企業(yè)文化等。?(二)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。風(fēng)
2025-03-04 21:13
【總結(jié)】產(chǎn)業(yè)與競爭者分析李皇照博士中興大學(xué)行銷系教授1如有引用,請(qǐng)?jiān)]明出處【中興大學(xué)行銷系李皇照】□自然與策略的競爭?自然競爭:?物競天擇?沒有兩家企業(yè)可以用相同的方法經(jīng)營,而能永遠(yuǎn)共存於同一市場(chǎng)?策略競爭:–有效配置資源,獲致競爭優(yōu)勢(shì)2如有引用,請(qǐng)?jiān)]明出處【中興大學(xué)行銷系李皇照】□競爭來源
2025-01-08 03:13
【總結(jié)】Chapter8分析行業(yè)與競爭者潛在新參加的競爭者(流動(dòng)性的威脅)供應(yīng)商(供應(yīng)能力)同行業(yè)競爭者(細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)的競爭)購買者(購買能力)替代產(chǎn)品(替代產(chǎn)品的威脅)邁克爾·波特競爭模型競爭威脅?5種競爭威脅:–細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)激烈競爭的威脅
2025-01-27 05:13
【總結(jié)】北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院第四節(jié)工程項(xiàng)目索賠管理案例分析趙世強(qiáng)教授1北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院案例一:發(fā)包人造成承包人停窩工損失的索賠案例2北京建筑大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理工程學(xué)院(一)案例背景A房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱A開發(fā)公司)對(duì)其開發(fā)建設(shè)的“××商業(yè)中心工
2025-01-14 00:58
【總結(jié)】環(huán)境影響評(píng)價(jià)中的“工程分析”1235412354工程分析內(nèi)容112354工程分析:對(duì)環(huán)境影響因素的分析。簡而言之,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的工程方案和具體工程活動(dòng)進(jìn)行分析。包括對(duì)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、設(shè)計(jì)、施工、布局、生產(chǎn)、工藝、生產(chǎn)設(shè)備、原輔材料利用、能源消耗及環(huán)保措施方案等方面的
2025-02-06 09:41
【總結(jié)】品牌形象VS廣告大家都在談品牌,品牌不就是產(chǎn)品名嗎?何為“品牌”?品牌與產(chǎn)品之間的關(guān)系?產(chǎn)品是具體的,是物理屬性的結(jié)合,適切的功能滿足消費(fèi)者起碼的要求。?品牌是抽象的,是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品一切感受的總和;如個(gè)性,足以信賴,用來可靠,充滿信心等心理感受。?產(chǎn)品是品牌的基礎(chǔ),沒有好產(chǎn)品,品牌
2025-01-16 03:37
【總結(jié)】病毒性肝炎的臨床診斷 ?科學(xué)出版社 第一頁,共二十七頁。 案例 QUESTION ANSWER 檢查項(xiàng)目臨床意義 HBsAg: anti-HBs: anti-HBc(total): ...
2024-10-06 03:47
【總結(jié)】1、和平與發(fā)展是當(dāng)今時(shí)代的主題。2、世界要和平、人民要合作、國家要發(fā)展、社會(huì)要進(jìn)步,是不可阻擋的當(dāng)今時(shí)代潮流。3、經(jīng)濟(jì)全球化、世界格局多極化是當(dāng)今世界的發(fā)展趨勢(shì)。4、我國在國際社會(huì)中的地位:中國是世界上最大的發(fā)展中國家,是一個(gè)具有全球影響的地區(qū)性大國,是一個(gè)正在和平發(fā)展的大國5、我國在國際社會(huì)中發(fā)揮的作用:
2025-02-08 10:28