【摘要】第九章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略5/5/20231Ch09競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略第九章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略?第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析?第二節(jié)確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象與戰(zhàn)略原則?第三節(jié)競(jìng)爭(zhēng)性地位的分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?本章結(jié)構(gòu)提示5/5/20232Ch09競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握競(jìng)爭(zhēng)者分析的內(nèi)容。?
2025-01-20 13:02
【摘要】HowtoBrief我們這個(gè)行業(yè)到底在販賣什么?GreatIdeasGreatBrief形成GreatIdea的第一步GreatBrief需要什么??GreatStrategyGreatStrategy需要什么?l有深刻的了解l有邏輯的整理l有創(chuàng)意的啟發(fā)策略是一切思考的中心l
2025-01-31 14:51
【摘要】企業(yè)價(jià)值評(píng)估案例2?ABC鋼鐵有限責(zé)任公司?1.案例的基本情況?ABC鋼鐵有限責(zé)任公司:型國(guó)有鋼鐵產(chǎn)銷型企業(yè)?創(chuàng)立時(shí)間:2023?注冊(cè)資本:950000萬元?股權(quán)結(jié)構(gòu):ABC(集團(tuán))公司占有45%,GD銀行占有35%,WY投資公司占有10%,CX資產(chǎn)管理公司占有10%?
2025-03-09 14:26
【摘要】第一篇:組織行為學(xué)考試谷歌案例分析 1、企業(yè)設(shè)計(jì)員工激勵(lì)機(jī)制需要考慮哪些因素?谷歌中國(guó)是如何激勵(lì)員工的。 答:企業(yè)設(shè)計(jì)員工激勵(lì)機(jī)制需要考慮外在激勵(lì)因素和內(nèi)在激勵(lì)因素。 外在激勵(lì)因素是指企業(yè)(組織...
2025-09-27 09:55
【摘要】知已知彼,百戰(zhàn)不殆——用友VS金蝶競(jìng)爭(zhēng)策略分析用友軟件股份有限公司用友VS金蝶競(jìng)爭(zhēng)策略一、公司實(shí)力、集團(tuán)支持PK二、研發(fā)團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)專業(yè)PK三、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定、實(shí)力保障PK四、管理能力、服務(wù)體系PK五、產(chǎn)品體系、產(chǎn)品發(fā)展PK?一、公司實(shí)力、集團(tuán)支持PK?集團(tuán)公司實(shí)力對(duì)比用友VS
2025-02-26 10:55
【摘要】金蝶K/VS用友U870SP2生產(chǎn)制造產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析P2版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司編制說明?“知已知彼,百戰(zhàn)不殆?!比粝朐诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中絕對(duì)勝出,就必須對(duì)所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行深入分析,發(fā)掘其最薄弱的環(huán)節(jié)加以攻擊,方能將其打敗,贏得最后的勝利。?經(jīng)過無數(shù)個(gè)日夜的艱苦奮戰(zhàn)。秉承“集成管理
2025-01-26 22:23
【摘要】④內(nèi)部公開請(qǐng)勿外傳版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司④內(nèi)部公開請(qǐng)勿外傳PSU產(chǎn)品市場(chǎng)部EAS產(chǎn)品部金蝶軟件(中國(guó))有限公司生產(chǎn)制造產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析—金蝶EASVS用友NC④內(nèi)部公開請(qǐng)勿外傳目錄競(jìng)爭(zhēng)分析(總體篇)競(jìng)爭(zhēng)分析(優(yōu)勢(shì)篇)④內(nèi)部公開請(qǐng)
2025-01-04 06:52
【摘要】企業(yè)并購(gòu)理論與案例分析主講:吳志軍教授吳志軍:江西財(cái)經(jīng)大學(xué)旅游學(xué)院院長(zhǎng)、教授,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。江西洪都航空工業(yè)股份有限公司獨(dú)立董事。通信地址:江西財(cái)經(jīng)大學(xué)旅游學(xué)院電話:0791-3816974(O)139700
2025-03-09 14:41
【摘要】文化企業(yè)股權(quán)融資的路徑與案例主講人:劉德良(新元文智總經(jīng)理、新元文化產(chǎn)業(yè)俱樂部創(chuàng)辦人、清華大學(xué)新經(jīng)濟(jì)與新產(chǎn)業(yè)研究中心研究員)新元文智領(lǐng)先的大文化產(chǎn)業(yè)研究咨詢及資本服務(wù)機(jī)構(gòu)劉德良新元文智董事總經(jīng)理42歲,天津大學(xué)工學(xué)學(xué)士,清華大學(xué)信息化MBA進(jìn)修,北京大學(xué)私募股權(quán)投資高級(jí)研修班進(jìn)修,現(xiàn)為新元文智集團(tuán)總經(jīng)理。先后在天津磁卡和南
2025-01-07 04:07
【摘要】多目標(biāo)決策分析(II)內(nèi)容提要?無限方案多目標(biāo)決策問題–目標(biāo)規(guī)劃法–逐步求解法–DIDASS–Geoffrion法–極小化極大法?不精確不完全判斷–兩兩比較的典型類型–一種處理和分析方法無限方案多目標(biāo)決策問題nixfMaxxfnixfXxXnnixfxxx
2025-02-09 17:18
【摘要】網(wǎng)絡(luò)廣告概述案例1:新浪網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)廣告案例2:百度的網(wǎng)絡(luò)廣告本章結(jié)構(gòu)案例3:窄告網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)廣告1網(wǎng)絡(luò)廣告概述案例1:新浪網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)廣告案例2:百度的網(wǎng)絡(luò)廣告本章結(jié)構(gòu)案例3:窄告網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)廣告2網(wǎng)絡(luò)廣告的含義及發(fā)展?fàn)顩rv是一種運(yùn)用多媒體技術(shù)創(chuàng)建、具有復(fù)雜視覺效果和交互功能的新型網(wǎng)絡(luò)廣告。v最大的特點(diǎn)就是雙向交互
2025-02-28 16:13
【摘要】第十二章工序(過程)能力分析§基本概念§工序能力指數(shù)的計(jì)算§工序能力的評(píng)價(jià)與處置§工序能力調(diào)查1§基本概念在產(chǎn)品制造過程中,工序是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最基本環(huán)節(jié)。所謂工序能力分析,就是考慮工序的設(shè)備、工藝、人的操作、材料、測(cè)
2025-01-25 20:18
【摘要】工程能力分析1.何謂工程能力2.短期與長(zhǎng)期工程能力3.合理的子集4.工程能力分析5.變動(dòng)要因的診斷6.工序能力分析步驟1.何謂工程能力(Process)??工程能力是生產(chǎn)工程能生產(chǎn)出多么均一的品質(zhì)的制品的工程固有的能力。?所有品質(zhì)特性具有目標(biāo)值(Tar-getValue),與目標(biāo)值的偏差越小品質(zhì)越優(yōu)秀。–可以計(jì)
2025-02-28 18:06
【摘要】中央政府、地方政府和國(guó)有企業(yè)利益分歧下的多重博弈與管制失效1宇通客車管理層收購(gòu)案例研究研究問題目前的國(guó)有資產(chǎn)分權(quán)管理制度下,中央政府和地方政府如何影響地方國(guó)有企業(yè)的行為以及利益分配?以宇通客車管理層收購(gòu)為案例2中央、地方政府的分權(quán)和對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理一個(gè)重要分權(quán):財(cái)政權(quán)利分配?1979年之前:中央和地方政府
2025-01-01 15:17
【摘要】Contents1、公司簡(jiǎn)介2、組織結(jié)構(gòu)3、環(huán)境分析4、公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇5、聯(lián)合
2025-01-19 00:18