【總結(jié)】總裁執(zhí)行風(fēng)暴課程筆記陳玉民2023年3月1820日?放下是接納一切的前提?放下=自在?放不下架子提升不了價(jià)值?人活著是上蒼對我們最好的回報(bào),少一些抱怨,多一些包容?快樂了別人升華了自己?投入=產(chǎn)出?投入的三重境界?
2025-01-01 18:15
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理(總裁培訓(xùn))浙江大學(xué)第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概述一、企業(yè)戰(zhàn)略管理與特征1、指的是企業(yè)在長期的經(jīng)營中要求達(dá)到的目標(biāo),通過外部條件內(nèi)部條件的結(jié)合,合理分配資源,并提出達(dá)到目標(biāo)的途徑和手段。(三個(gè)基本要素:目的,手段,條件,也
2025-01-22 07:17
【總結(jié)】《企業(yè)教練法》2023/2/1培訓(xùn)課程主要內(nèi)容共有四部分內(nèi)容?管理者的教練角色?全面了解教練的對象?教練法之培訓(xùn)與發(fā)展?教練法之輔導(dǎo)與勸導(dǎo)2023/2/1一、管理者的教練角色什么是管理資源使用達(dá)到目的結(jié)果:效益方
2025-01-18 11:03
【總結(jié)】北大總裁北大總裁EMBA《《心智模式與企業(yè)管理心智模式與企業(yè)管理》》執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)第一部分:執(zhí)行的心智模式第一篇?執(zhí)行的心智模式一.人為誰工作(一)人為什么工作(二)人為誰工作(三)人應(yīng)該用什么態(tài)度工作(四)你是為自己工作嗎(五)學(xué)會放棄(六)盤點(diǎn)你的收獲(七)你是誰的主人崗位?個(gè)人?希
2025-02-27 07:55
【總結(jié)】企業(yè)教練技巧案例一:?例如一個(gè)小孩試著觸碰火焰?實(shí)際的體驗(yàn)=灼熱/疼痛?觀察/反思=把火與熱相聯(lián)系?建立一條規(guī)則=不再做那樣的事?預(yù)先做好準(zhǔn)備的測試=沒有火焰=不會燙手;火焰=灼熱=疼痛案例二:?你駕車送一位同事回
2025-01-11 06:09
【總結(jié)】”21世紀(jì)中國企業(yè)的倍增法則”企業(yè)教練技術(shù)的模式和實(shí)踐顧問是把魚放在客戶手上,而教練則是教客戶如何釣魚。為什么越來越多的企業(yè)關(guān)注培訓(xùn)?企業(yè)競爭的本質(zhì)是人的競爭:–據(jù)調(diào)查82%企業(yè)總經(jīng)理認(rèn)為企業(yè)員工技能明顯不足;–幾乎100%的管理者抱怨下屬工作推進(jìn)不利或缺乏職位勝任力;–企業(yè)司空見怪的管理人員“高級
2025-01-09 01:33
2025-01-11 06:34
【總結(jié)】趙菊春導(dǎo)師介紹實(shí)踐派戰(zhàn)略思想家、中國領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究院執(zhí)行院長、原北京大學(xué)金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心領(lǐng)導(dǎo)力研究部主任、行為建設(shè)學(xué)創(chuàng)始人、清華等十余所高校客座教授,一百余家企業(yè)管理咨詢顧問和首席訓(xùn)練導(dǎo)師。趙教授有著二十多年的領(lǐng)導(dǎo)與管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),他深入挖掘中華民族五千年文化的思想精髓,中西結(jié)合、融會貫通,形成了自己的思想體系以及獨(dú)特的培訓(xùn)風(fēng)格。在培
2025-01-18 11:04
【總結(jié)】企業(yè)教練管理技術(shù)第一講測試題心案例分析1、教練發(fā)問的方向中,通常會先問哪一類型的問題:?A、心態(tài)B、宣言C、資料D、挑戰(zhàn)/激勵2、回應(yīng)時(shí)要注意的是,以下哪一項(xiàng)不屬于?真誠、善意?明確?包容?是一份禮物3、你的同事、下屬或上司對
2025-02-19 14:04
2025-01-09 06:36
【總結(jié)】企業(yè)管理教練技術(shù)培養(yǎng)教練型領(lǐng)導(dǎo)掌握教練技術(shù),贏得管理先機(jī)最偉大的領(lǐng)導(dǎo)人,一流的,是教練。通用電器杰克.韋爾奇教練技術(shù)是一門善用自己及引發(fā)他人智慧,為企業(yè)及組織創(chuàng)造最大價(jià)值的學(xué)問。教練通過一系列有方向性、有策略性的過程,
2025-01-18 11:30
【總結(jié)】教練技術(shù)工具與技巧聆聽區(qū)分發(fā)問回應(yīng)?體驗(yàn)我的感受/留意我的思想?溝通我的體驗(yàn),從而讓別人收到?愿意為所有事情負(fù)責(zé)任?接受我所擁有的?堅(jiān)守我的原則、立場教練技術(shù)核心厘清目標(biāo)反映真相心態(tài)遷善行
2025-01-10 05:03
【總結(jié)】1企業(yè)教練技術(shù)(基礎(chǔ)篇)CoachPrinciple2023/082發(fā)問與心態(tài)你的一位下屬承諾下午三點(diǎn)完成一份分析報(bào)表給你,但到了下班時(shí)間也沒有給你,而且沒有反饋,你決定找他談?wù)?,你會說的第一句話是:A你為什么沒有在定好的時(shí)間把報(bào)表交給我?B你沒有在定好的時(shí)間把報(bào)表交給我,是什么原因呢?
2025-02-19 14:11
【總結(jié)】Page1管理教練技術(shù)課程MCT管理教練技術(shù)應(yīng)用技巧管理教練現(xiàn)場案例示范管理教練技術(shù)架構(gòu)體系管理教練有效對話能力什么是管理教練?Page2分組討論P(yáng)age3什么是管理?“管理就是通過他人之力,將事情一一完成.當(dāng)你自己把事情完成時(shí),你只是個(gè)技術(shù)員,當(dāng)你通過別人的力量完成事
2025-03-04 14:34
2025-01-18 11:02