企業(yè)教練型領(lǐng)導(dǎo)力(ppt33頁)(編輯修改稿)
2025-03-09 13:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 標(biāo) 。 什么是 企業(yè)教練 ? 10 教練的方向 挖掘潛能 發(fā)現(xiàn)可能性 表現(xiàn) = 潛能 干擾 11 一面鏡子 反映被教練者的 心態(tài)、行為和實(shí)況 催化劑 提升個(gè)人的表現(xiàn) 加速企業(yè)的發(fā)展 指南針 協(xié)助被教練者清晰方向， 更有效、快捷達(dá)成目標(biāo) “ 教練 ” 如 …… 12 ? 以人為本的管理技術(shù) ? 激發(fā)創(chuàng)新的能力 ? 建立團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì) ? 提升企業(yè)生產(chǎn)力 教練技術(shù) 13 企業(yè)教練是 21世紀(jì)現(xiàn)代企業(yè)管理的一道曙光。 《 哈佛商業(yè)評(píng)論 》 14 “退休之后，我只想靜靜地做回一名企業(yè)教練。 ” －－世界第一 CEO 杰克 韋爾奇 15 創(chuàng)意領(lǐng)袖中心的報(bào)告提供 據(jù)美國調(diào)查顯示，在所有運(yùn)用 “教練 ”的公司，其中有 77%的主管認(rèn)為，采取有系統(tǒng)的 “教練 ”能夠減低員工流
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