人力資源管理流程教材(編輯修改稿)
2025-03-09 13:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 始 背景調(diào)查結(jié)果表 填寫試用考核表 是否存在欺騙 行為？ 否 根據(jù)試用期管理規(guī)定進行工作 試用人員 開展該人員在原工作 單位的背景調(diào)查 解除勞動合同 外部招聘 試用考核表 是否合格？ 否 是 是 結(jié)束 根據(jù)需要有針對性地執(zhí)行培訓計劃 結(jié)果是否 合格？ 是 否 培訓需求分析 需要 1 2 2 4 5 6 8 7 9 外部招聘 試用期結(jié)束 否 A A 執(zhí)行離職管理流程 不需要 流程名稱：試用期管理流程說明 流程編號： 流程擁有者：人力資源中心 流程名稱：職業(yè)生涯規(guī)劃流程 流程編號： 流程擁有者：人力資源中心 時間 人力資源中心 員工 開始 總裁 公司組織架構(gòu) 崗位描述 部門職能描述 公司職級職等體系 設定員工職業(yè)生涯發(fā)展道路 制定職業(yè)生涯發(fā)展的資質(zhì)要求 討論修改其職級以下的職業(yè)規(guī)劃指導方案 各部門負責人 審批 確定員工職業(yè)規(guī)劃指導方案 ,發(fā)放到管理層 在績效評估過程中與員工進行職業(yè)規(guī)劃討論 員工職業(yè)規(guī)劃 存檔作為將來培訓及職業(yè)發(fā)展的參考 結(jié)束 根據(jù)調(diào)整需要 每年 不通過 通過 1 2 2 4 5 6 7 8 流程名稱：職業(yè)生涯規(guī)劃流程說明 流程編號： 流程擁有者：人力資源中心 流程名稱：內(nèi)部調(diào)動管理流程 流程編號： 流程擁有者：人力資源中心 時間 人力資源中心 各部門負責人 核對員工績效評估 ,相應資質(zhì)要求以及調(diào)出崗位情況 提出人員調(diào)動申請 開始 總裁 是 否 根據(jù)業(yè)務情況 , 進行人員調(diào)動 需求分析 是否通過核對？ 員工職業(yè)生涯規(guī)劃 員工績效評估 提出人員調(diào)動 動議 根據(jù)業(yè)務情況 , 進行人員調(diào)動 需求分析 A 將核對結(jié)果通知相關(guān)領(lǐng)導 員工技能評估 1 2 2 4 5 6 流程名稱：內(nèi)部調(diào)動管理流程（續(xù)） 流程編號： 流程擁有者：人力資源中心 時間 下達調(diào)令 在例會上宣布部門副主管以上管理層調(diào)令 人力資源中心 各部門負責人 總裁 職位變動人員 A 建議職級職等 ,制定調(diào)令草案 根據(jù)調(diào)配制度進行審批簽署 根據(jù)調(diào)配制度進行審批簽署 協(xié)同部門負責人與員工進行溝通 根據(jù)內(nèi)部調(diào)配管理制度進行交接 修改員工檔案及 相應業(yè)務權(quán)限 結(jié)束 通過 不通過 通過 不通過 協(xié)同調(diào)入部門與調(diào)出部門進行協(xié)調(diào) 7 8 9 10 11 12 13 14 15 流程名稱：內(nèi)部調(diào)動管理流程 流程編號： 流程擁有者：人力資源中心 流程名稱：內(nèi)部調(diào)動管理流程（續(xù)） 流程編號： 流程擁有者：人力資源中心 流程名稱：離職管理流程 流程編號： 流程擁有者：人力資源中心 時間 人力資源中心 離職人員 開始 結(jié)束 財務部 收到主動辭職信 解聘－終止通知 /合同到期， 終止續(xù)約 協(xié)同部門負責人與員工進行溝通 ,
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