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正文內(nèi)容

某公司人力資源管理流程教材(ppt78頁)(編輯修改稿)

2025-01-25 10:58 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 執(zhí)行人 操 作 1 各單位 提交干部任免職申請報告上報主管副總經(jīng)理 2 公司主管領(lǐng)導(dǎo) 對干部任免職申請報告進(jìn)行審批 3 領(lǐng)導(dǎo)干部處 實(shí)施民主推薦,確定被考核人選 4 領(lǐng)導(dǎo)干部處 對人選實(shí)施考核,提出任免建議 5 審定會 審定被考核人選,決定聘任 6 領(lǐng)導(dǎo)干部處 組織任前談話和聘書發(fā)放;制定任免文件;會同相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)宣布任命 7 領(lǐng)導(dǎo)干部處 歸檔管理 領(lǐng)導(dǎo)干部任免流程 公司主管領(lǐng)導(dǎo) 審定會 單位 領(lǐng)導(dǎo)干部處 干部聘任 (任免)呈報表 是 是否聘任 崗前培訓(xùn)流程 歸檔 民主推薦 提出任免申請 干部任免職申請 報告 審批 確定被考核人選 考核 工作溝通 發(fā)布任命通知 否 審定被考核人選 專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審和聘任流程 流程名稱:專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審和聘任流程 流程編號: 一、目的:明確專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審和聘任的基本程序,規(guī)范專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審和聘任工作 二、原則:過程清晰,責(zé)任明確 三、適用范圍:適用于公司技職人員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審和聘任工作 四、流程說明: 五、關(guān)鍵控制點(diǎn):各單位對被評審人員進(jìn)行考核測評;人事處對被評審人員的審查 六、相關(guān)表單:人事表 41號《單指標(biāo)統(tǒng)計表》、人事表 43號《擬晉升高中級技術(shù)職務(wù)人員登記表》、《專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任 (任命)呈報表》 七、相關(guān)制度: GLC 2140019 《專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘辦法》 執(zhí)行人 操 作 1 人事處 制定、下發(fā)年度專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作計劃并下發(fā)有關(guān)表格 2 各單位 成立專業(yè)技術(shù)職務(wù)初(中)級評審委員會和評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組,報人事處備案;填寫人事表 41及 43號,各單位負(fù)責(zé)人簽字 3 人事處 測算本年度評審專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格指標(biāo),制定專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格指標(biāo)分配方案 4 人力資源部部長 簽署意見后上報人力資源副總經(jīng)理 5 人力資源副總經(jīng)理 簽署意見上報總經(jīng)理 6 總經(jīng)理 進(jìn)行審批 7 人事處 根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的方案,下達(dá)評審指標(biāo) 8 各單位 對擬參加專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格評審人員進(jìn)行考核測評,上報考核結(jié)果 9 人事處 對各單位報送的擬參加評審人員的學(xué)歷、資歷、外語等進(jìn)行審查合格后,確定參加評審人員名單,并下發(fā)專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任(任命)呈報表 10 各單位 組成專業(yè)技術(shù)評審組(可邀請外單位 同行業(yè)技術(shù)人員參加)組織參評人員填寫呈報表,并進(jìn)行論文答辯;不能組成專業(yè)評審組的,上報參評人員名單 11 人事處 對不具備評審條件的單位上報的參評人員進(jìn)行論文答辯,并組織公司各專業(yè)中、高級評審委員會對參加評審的人員進(jìn)行評審表決;上報中國航空工業(yè)第一集團(tuán)公司審批材料和評審材料后下發(fā)專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書或聘書 專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審和聘任流程 人事處 各單位 人力資源副總經(jīng)理 人力資源部部長 成立初(中)級評審委員會和評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組 呈報表存檔 制定、下發(fā)年度專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作計劃 測算評審職務(wù)資格指標(biāo),制定指標(biāo)分配方案 簽署意見 總經(jīng)理 簽署意見 審批 下達(dá)評審指標(biāo) 考核測評 擬評審人員 審查擬評審人員,確定參加評審人員 組成專業(yè)技術(shù)評審組對參評人進(jìn)行論文答辯,不能組成專業(yè)評審組,可將參評人員名單報人事處 組織各單位上報的參評人員進(jìn)行論文答辯;對參加評審人員組織公司各專業(yè)中、高級評審委員會進(jìn)行評審表決 審查評審材料 下發(fā)資格證書 或聘書 人事表 41及 43號 專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘 任(任命)呈報 表 中航一集團(tuán) 工人技師、高級技師評審流程 流程名稱:工人技師、高級技師評審流程 流程編號: 一、目的:明確工人技師、高級技師評審程序,規(guī)范工人技師、高級技師工作 二、原則:過程清晰,責(zé)任明確 三、適用范圍:適于于公司范圍內(nèi)的工人技師、高級技師的考核、評審工作 四、流程說明: 五、關(guān)鍵控制點(diǎn) 公司技師評審委員會確定技師、高級技師應(yīng)聘人選 六、相關(guān)表單 《技師、高級技師聘任呈報表》 七、相關(guān)制度 4120010 《工人技師評聘考核辦法》 執(zhí)行人 操 作 1 人事處 起草評聘技師、高級技師通知,經(jīng)勞動工資處、培訓(xùn)中心等單位會簽后下發(fā)至基層單位 2 勞動工資處 制定技師、高級技師評聘指標(biāo) 3 基層單位 成立 5~ 7人考評小組審查報考者個人申請,按指標(biāo)數(shù)的 2倍 上報人員名單 4 人事處 進(jìn)行資格審查,提供具備資格的報考人員名單 5 培訓(xùn)中心現(xiàn)場培訓(xùn)科 進(jìn)行理論知識培訓(xùn) 6 職業(yè)技能鑒定站 進(jìn)行理論知識、實(shí)際操作出題和考試,并進(jìn)行論文答辯,上報成績單 7 人事處 根據(jù)四項(xiàng)考核成績及所在單位技師定編情況初擬入選人員名單 8 公司技師評審委員會 確定技師、高級技師應(yīng)聘人選 9 人事處 到中航一集團(tuán)辦理資格證書,送交應(yīng)聘技師、高級技師名冊確定聘任技師名單 10 培訓(xùn)中心 簽訂傳藝帶徒合同 11 勞動工資處 核發(fā)技師、高級技師津貼、書報費(fèi) 工人技師、高級技師評審流程 勞動工資處 基層單位 職業(yè)技能鑒定站 培訓(xùn)中心現(xiàn)場培訓(xùn)科 下發(fā)評聘技師、高級技師通知 技師、高級技師 聘任呈報表 人事處 培訓(xùn)中心 公司技師評審委員會 審查推薦人員,上報具備資格人員名單 成立考評小組,上報審查后人員名單 制定評聘指標(biāo) 進(jìn)行理論培訓(xùn) 出題、考試、答辯,上報成績單 根據(jù)考核成績及所在單位技師定編情況初擬入選人員 確定技師、高級技師侯選人 到中航空一集團(tuán)辦理資格證書 核發(fā)技師、高級技師津貼、書報費(fèi) 簽訂傳藝帶徒合同 起草評聘技師、高級技師通知 簽署意見 簽署意見 確定聘任技師名單 因公出國(境)審批流程 流程名稱:因公出國(境)流程 流程編號: 一、目的:明確因公出國(境)的基本程序,規(guī)范因公出國(境)審批工作 二、原則:過程清晰,責(zé)任明確 三、適用范圍:適用于公司范圍內(nèi)的因公出國(境)前政治審查和審批工作 四、流程說明: 五、關(guān)鍵控制點(diǎn) 黨委主管書記和總經(jīng)理 對《因公出國(境)人員審查表》的審批 六、相關(guān)表單 人事表 18號《因公出國人員審批表》、人事表 19號〈出國任務(wù)申請表》、《因公出國(境)人員審查表》、《因公出 國(境)人員備案表》、《因公出國及赴港澳人員審查批件》 七、相關(guān)制度 GLC 412007 《職工因公出國審批程序》 執(zhí)行人 操 作 1 出國任務(wù)單位 出具出國人員政治表現(xiàn)鑒定,填寫人事表 19號,辦理相關(guān)審批手續(xù)后報人事處 2 人事處 對首次 出國(境)人員或再次出國(境)間隔時間超過 3年的人員, 根據(jù)業(yè)經(jīng)批準(zhǔn)的人事表 19號,填寫人事表 18號和《因公出國人員審查表》,并將上述材料依次送交武裝保衛(wèi)處、紀(jì)委(監(jiān)察室)、組織部、項(xiàng)目主管部、經(jīng)營部、人力資源部審查;審查后 送公司黨委主管書記和總經(jīng)理審批 ; 對于再次出國人員,根據(jù)業(yè)經(jīng)批準(zhǔn)的人事表 19號,填寫《因公出國(境)人員備案表》一份, 將人事表 19號和《因公出國(境)人員備案表》報送公司黨委主管書記審批 3 公司黨委主管書記 對 18號表簽署意見或?qū)?19號表審批 5 總經(jīng)理 進(jìn)行審批 6 人事處 出具審查批件 因公出國(境)審批流程 人事處 將審批材料送交武裝保衛(wèi)處、紀(jì)委(監(jiān)察室)、組織部、項(xiàng)目主管部、經(jīng)營部、人力資源部審查 出國任務(wù)單位 總經(jīng)理 進(jìn)出口公司 否 是否首次出國或 再次出國間隔超 過 3年 存檔 是 公司黨委主管書記 出具出國人員政治表現(xiàn)鑒定,辦理相關(guān)審批手續(xù) 根據(jù)人事表 18號填寫相關(guān)材料 人事表 19號 審查并簽署意見 審批 根據(jù)人事表 19號,填寫審查表 審批 出具審查批件 《因公出國及 赴港澳人員 審查批件》 領(lǐng)取批件 人事表 18號、 《因公出國人員 審查表》 人事表 19號、 《因公出國人員 審查表》 職工內(nèi)部減員流程 流程名稱:職工內(nèi)部減員流程 流程編號: 一、目的:明確職工內(nèi)部減員的基本程序,規(guī)范職工內(nèi)部減員工作 二、原則:過程清晰,責(zé)任明確 三、適用范圍:適用于公司范圍內(nèi)的職工內(nèi)部減員工作 四、流程說明: 五、關(guān)鍵控制點(diǎn) 紀(jì)委(監(jiān)察室)對 內(nèi)部減員情況的審批 六、相關(guān)表單 紀(jì)檢表 15號《沈飛集團(tuán)公司職工曠工情況認(rèn)定表》、人事表 25號《人事通知書》 七、相關(guān)制度 GLC 4120015《職工內(nèi)部減員程序》 執(zhí)行人 操 作 1 各單位 上報礦工情況填寫紀(jì)檢表 15號 2 紀(jì)委(監(jiān)察室) 調(diào)查情況簽署意見 3 人事處人事制度改革辦公室 對情況進(jìn)行分類,以書面形式通知人事處干部管理科或工人管理科 4 人事處干部管理科 下達(dá)人事表 25號 5 人事處工人管理科 下達(dá)人事表 25號 6 人事處 將人事表 25號存檔 7 勞動工資處 停發(fā)工資 職工內(nèi)部減員流程 紀(jì)委(監(jiān)察室) 各單位 勞動工資處 人事處人事制度改革辦公室 上報曠工情況 是 是否符合規(guī)定 人事表 25號 存檔 否 調(diào)查情況并審批 紀(jì)檢表 15號 紀(jì)檢表 15號 下達(dá)人事表 25號 停發(fā)工資 人事處干部管理科 人事處工人管理科 進(jìn)行分類 人事表 25號 下達(dá)人事表 25號 反饋信息到各單位 人事處 接收人事表 25號 人事表 25號 職工退休審批流程 流程名稱: 職工退休流程 流程編號: 一、目的:明確職工退休的基本程序,規(guī)范職工退休工作 二、原則:過程清晰,責(zé)任明確 三、適用范圍:適用于公司范圍內(nèi)的職工退休審批工作 四、流程說明: 五、關(guān)鍵控制點(diǎn) 人事處、領(lǐng)導(dǎo)干部處、黨委組織部對擬退休職工的審批 六、相關(guān)表單 《沈陽市城鎮(zhèn)從業(yè)人員退休審批表》、人事表 24號《人事通知書》 七、相關(guān)制度 GLC 412008 《職工退休審批辦法》 執(zhí)行人 操 作 1 人事處、領(lǐng)導(dǎo)干部處、黨委組織部 審查基層單位擬退休職工名單,下發(fā)《沈陽市城鎮(zhèn)從業(yè)人員退休審批表》 2 各單位 下發(fā)審批表 3 擬退休人員 填寫項(xiàng)目內(nèi)容并簽字 4 各單位 簽署意見 5 人事處、領(lǐng)導(dǎo)干部處、黨委組織部 審查《沈陽市城鎮(zhèn)從業(yè)人員退休審批表》 6 勞動工資處 計算退休職工養(yǎng)老金 7 人事處、勞動工資處 人事處提取退休職工檔案、勞動工資處攜帶《審批表》,報送沈陽市勞動局、皇姑區(qū)保險公司辦理退休和享受養(yǎng)老待遇審批手續(xù) 8 人事處、領(lǐng)導(dǎo)干部處、黨委組織部 辦理退休職工離廠手續(xù),下達(dá)人事表 24號《沈陽市城鎮(zhèn)從業(yè)人員退休審批表》并存檔 9 各單位 通知本人離廠并辦理有關(guān)事宜 職工退休審批流程 領(lǐng)導(dǎo)干部處 人事處 各單位 黨委組織部 《沈陽市城鎮(zhèn)從 業(yè)人員退休審 批表》 是 審報表 人事表 24號存檔 填寫項(xiàng)目內(nèi)容 并簽字 否 是否合格 擬退休人員 審查擬退休名單 審查擬退休名單 審查擬退休名單 《沈陽市城鎮(zhèn)從 業(yè)人員退休審 批表》 《沈陽市城鎮(zhèn)從 業(yè)人員退休審 批表》 勞動工資處 計算退休 職工養(yǎng)老金 退休審批表 退休審批表 簽字意見 退休審批表 審查 退休審批表 下發(fā)審批表 退休審批表 審查 退休審批表 審查 退休審批表 提取退休職工檔案 辦理退休職工離廠手續(xù)
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