【總結(jié)】第七章供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組導(dǎo)入案例:美容美發(fā)店的流程再造客戶接待進(jìn)門需求無有分配技師美發(fā)買單送客出門客戶接待進(jìn)門需求選擇無有分配技師美發(fā)買單送客出門客服中心售后服務(wù)客戶咨詢客戶跟
2025-01-14 03:20
【總結(jié)】第五講供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組內(nèi)容業(yè)務(wù)流程重組概述企業(yè)流程描述及分析業(yè)務(wù)流程重組的一般方法供應(yīng)鏈企業(yè)組織與業(yè)務(wù)流程重組1234第一節(jié)業(yè)務(wù)流程重組概述一、流程的概念一個或一系列連續(xù)有規(guī)律的行動,這些行動以確定的方式發(fā)生或執(zhí)行,導(dǎo)致特定結(jié)果的實現(xiàn);
2025-01-22 09:23
【總結(jié)】第一節(jié)傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)特征分析第二節(jié)BPR的基本內(nèi)涵第三節(jié)供應(yīng)鏈管理的組織結(jié)構(gòu)第四節(jié)供應(yīng)鏈執(zhí)行管理系統(tǒng)第十章供應(yīng)鏈企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程重構(gòu)第一節(jié)傳統(tǒng)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)特征分析第十章供應(yīng)鏈企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程重構(gòu)第十章供應(yīng)鏈企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程重構(gòu)第二節(jié)
2025-01-18 17:11
【總結(jié)】報價轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)培訓(xùn)1股份報價轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)培訓(xùn)2022年3月報價轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)培訓(xùn)2目錄一、市場發(fā)展歷程二、市場架構(gòu)及主要制度三、公司掛牌條件與程序四、盡職調(diào)查五、內(nèi)核六、備案審查七、掛牌及股權(quán)管理八、報價轉(zhuǎn)讓報價轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)培訓(xùn)3
2025-01-14 07:20
【總結(jié)】供應(yīng)鏈保理業(yè)務(wù)培訓(xùn)公司銀行市場部2023年11月保理業(yè)務(wù)介紹保理業(yè)務(wù)市場營銷目錄?為供應(yīng)商提供資金融通服務(wù)(CashinAdvance)?管理與應(yīng)收賬款相關(guān)的賬戶(銷售分戶賬)?代收應(yīng)收賬款(collection)?對債務(wù)人提供信用風(fēng)險擔(dān)保銷售商以非現(xiàn)金、非信用證方式出售貨物或提供勞務(wù)給予買方
2025-03-09 22:45
【總結(jié)】第五章供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組業(yè)務(wù)流程重組概述企業(yè)流程描述及分析業(yè)務(wù)流程重組的一般方法供應(yīng)鏈企業(yè)組織與業(yè)務(wù)流程重組第一節(jié)業(yè)務(wù)流程重組概述?一、流程的概念?二、業(yè)務(wù)流程重組的概念?三、BPR與其他相關(guān)理論一、流程的概念至今未形成統(tǒng)一的定義《牛津英語
2025-01-21 02:07
【總結(jié)】第二章供應(yīng)鏈管理相關(guān)理論傳統(tǒng)管理模式的局限性及弊端?市場環(huán)境:以規(guī)?;枨蠛蛥^(qū)域性的賣方市場為決策背景。?生產(chǎn)方式:少品種、大批量生產(chǎn),剛性、專用流水線。?管理組織:?多級遞階控制的組織結(jié)構(gòu),管理跨度小、層次多。?管理思想:集權(quán)式,以追求穩(wěn)定和控制為主。?企業(yè)與企業(yè)的關(guān)系:企業(yè)間是純粹
2025-03-04 07:40
【總結(jié)】第三章供應(yīng)鏈管理中的采購管理福建信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉曉敏第三章供應(yīng)鏈管理中的采購管理n第一節(jié)采購概述n第二節(jié)供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購管理n第三節(jié)供應(yīng)鏈環(huán)境下的供應(yīng)商管理第一節(jié)采購概述采購管理包括采購員、選擇供應(yīng)商、采購洽談、價格、采購量以及合同管理等。第一節(jié)采購概述一、采購的重要性(P5
2025-01-10 01:21
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理與實踐史文月供應(yīng)鏈管理高級顧問SupplyChainManagement(SCM)Basics,StrategiesandCaseStudies?什么是供應(yīng)鏈管理??供應(yīng)鏈中的信息畸變(長尾效應(yīng))?基于供應(yīng)鏈的存貨管理?供應(yīng)鏈管理的實踐舉例?案例研究:自動補貨系統(tǒng)?供應(yīng)鏈管理的效益內(nèi)容概要供應(yīng)鏈中的物流和信息流
2025-01-08 19:18
【總結(jié)】第五章供應(yīng)鏈管理中的顧客資產(chǎn)管理顧客資產(chǎn)管理的重要性顧客資產(chǎn)管理的內(nèi)容案例顧客資產(chǎn)管理的重要性?定義–顧客資產(chǎn)管理是對供應(yīng)鏈中的各種在線活動的集成和協(xié)調(diào)。–其本思想:客戶是企業(yè)最重要的、最有價值的資產(chǎn)–實質(zhì):把顧客當(dāng)作一種戰(zhàn)略資源進(jìn)行管理第五章供應(yīng)鏈管理中的顧客資產(chǎn)管理
2025-01-13 00:18
【總結(jié)】報價轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)培訓(xùn)1股份報價轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)培訓(xùn)2023年3月報價轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)培訓(xùn)2第四章盡職調(diào)查報價轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)培訓(xùn)3主要內(nèi)容?項目小組設(shè)立、職責(zé)及備案要求?基本要求?調(diào)查時易出現(xiàn)問題及要求?盡職調(diào)查報告報價轉(zhuǎn)讓業(yè)務(wù)培訓(xùn)4法律職業(yè)資格律師職業(yè)資格專門項目小
2025-04-06 13:14
【總結(jié)】 第1頁共4頁 中旭教育培訓(xùn)心得 對培訓(xùn)中的游戲環(huán)節(jié),我有點滴感悟,分享給各位。 現(xiàn)在很多培訓(xùn)師考慮到成年人學(xué)習(xí)的特點,在成年人的課程 設(shè)計中,花費心機,其中,體驗式游戲,就是常用的方式之一...
2024-09-23 01:03
【總結(jié)】第七章供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重構(gòu)目錄?傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及其弊端?業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的產(chǎn)生和概念?供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重構(gòu)?供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的實施?供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重構(gòu)的方法?供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)體系?供應(yīng)鏈績效評價方法——標(biāo)桿法?供應(yīng)鏈運作參考模型傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及其弊端1.傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程?職能
2025-01-10 20:57
【總結(jié)】供應(yīng)鏈各模塊之間的關(guān)系采購管理銷售管理庫存管理應(yīng)付管理存貨核算應(yīng)收管理總賬?初始化設(shè)置?采購入庫業(yè)務(wù)處理?銷售出庫業(yè)務(wù)處理?其他出入庫業(yè)務(wù)處理?收付款業(yè)務(wù)處理?月末處理初始化設(shè)置?各系統(tǒng)的啟用?基礎(chǔ)檔案的設(shè)置?基礎(chǔ)科目的設(shè)置?(存貨系統(tǒng))(庫存系統(tǒng)生單)借:原材料
2025-02-20 15:17
【總結(jié)】供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程重組1業(yè)務(wù)流程重組概述2企業(yè)流程描述及分析3業(yè)務(wù)流程重組的一般方法4供應(yīng)鏈企業(yè)組織與業(yè)務(wù)流程重組1業(yè)務(wù)流程重組概述流程、業(yè)務(wù)流程的概念業(yè)務(wù)流程重組的概念BPR與其他相關(guān)理論流程、業(yè)務(wù)流程的概念至今未形成統(tǒng)一的定義《牛津英語大詞典》
2025-01-22 08:17