采購與庫存管理培訓課程(編輯修改稿)
2025-03-09 12:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 之前我就在想到底要換哪一款電腦，才能讓它在一堆 Armani和達芬奇家具中間每天相處而不自卑 ——郭敬明 法規(guī)和組織政策 ? 法規(guī) ? 奶粉里不允許檢出雌激素，世界上也不允許，因此它在標準中不允許檢出 —— 圣元奶粉的早熟門 ? 牛奶新國標蛋白含量每 100克含 克，低于 1986年舊國標的 ，低于國際標準的 ；每毫升牛奶中的菌落總數(shù)，新標準由原來的50萬上升到了 200萬，比美國、歐盟 10萬的標準高出 20倍！ —— 削足適履 ? 組織政策 ? 生產(chǎn)企業(yè)的一種質量承諾，及保證承諾實現(xiàn)所采取的一些措施 ? 生產(chǎn)企業(yè)的某種社會責任承諾，及保證承諾實現(xiàn)所采取的一些措施 ? 這使采購管理上升到企業(yè)戰(zhàn)略層面 供應商環(huán)保表現(xiàn) 百安居承諾將和供應商一起，努力幫助他們消除對環(huán)境的不良影響，并共同迎接可持續(xù)商業(yè)發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)。為此，百安居努力了解每個產(chǎn)品供應商以及這些產(chǎn)品的產(chǎn)地，并為產(chǎn)品供應商制定“環(huán)保表現(xiàn)”方面的標準。 前置期 ? 內(nèi)部前置期（ INTERNAL）： ? 準備規(guī)格、識別合適的供應商、詢價 /報價過程、最終選擇供應商及同意合同 ? 外部前置期（ EXTERNAL）： ? 供應商交付時間 前置期的相關問題 ? 所報前置期的可信度 ? 催交 ? 衡量供應商績效 工作日 訂單處理步驟 第 12工作日 接受訂單并確認訂單信息 第 3工作日 工廠生產(chǎn)準備中 第 45工作日 工廠生產(chǎn)中 第 614工作日 運輸及遞送 (偏遠城市會更 久一點 ) 事實：戴爾拖延惹人怨 近期該公司以原料缺貨為由一再拖延交貨時間，相當一部分客戶反映‘等近一個月均未收貨’ 征集萬人集體訴訟戴爾拖延出貨時間，維護消費者權益 發(fā)票也成采購砝碼 ? 案例 菇蘇服飾有限公司是一家增值稅一般納稅人企業(yè)。 2023年 6月，其準備采購一批布料，經(jīng)簡單加工后銷售。采購人員老王了解到 3個可供貨方案： 方案一： 向永紅紡織品有限公司購買。該公司屬增值稅一般納稅人，增值稅率為 17%，開具增值稅專用發(fā)票。其報價為含稅價234000元。 方案二： 向紅旗布廠購買。該廠屬小規(guī)模納稅人，增值稅稅率 3%，可取得稅務機關代開的增值稅專用發(fā)票。紅旗布廠的報價為含稅價 202300元。 方案三： 向北晨布廠購買，該廠屬小規(guī)模納稅人，增值稅稅率 3%，只能提供普通發(fā)票。北晨布廠的報價為 194700元。 ? 根據(jù)菇蘇服飾有限公司對外銷售合同，假設這批布料的含稅銷售價格為 260000元，并且開具增值稅專用發(fā)票。 方案二最優(yōu) 方案三次之 方案一再次之 費用最低 ? 采購價格 ? 購置成本 ? 運營成本 ? 處置成本 ? 庫存費用 ? 資金成本 ? 道德風險費
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