做好生產線管理的方法(編輯修改稿)
2025-03-09 11:36 本頁面
【文章內容簡介】 好生產線管理求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思（ 3）說明與引導 A、班里的工作狀況 B、受何人指揮，應向何人 報告 C、新進人員應注意事項 如何做好生產線管理求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思（ 4）介紹與鼓勵 A、利用朝、夕會布達 B、同鄉(xiāng)之引薦、握手 C、勉勵 D、前幾天要派人陪同用餐、 使他有被關心感如何做好生產線管理求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思（ 5）訓練與教導 A、專人輔導 B、資料齊全 C、采用依據人員需求不同排 定訓練進度及時予以教育 D、安全狀況之說明 如何做好生產線管理求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思（ 6）追蹤與糾正 A、記錄、驗收 B、利用 CMM（看板方式） C、姓名一定要記住如何做好生產線管理求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思 確認生產指示（工單） 生產查核之技巧（參見附表） （ 1）開機檢查 （ 2）首件檢查 （ 3）生產制程中檢查 如何做好生產線管理求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思 用料之管理與控制 （ 1）填報領料單 （ 2）掌握回收率 (物料生產力 )或 超用量 (率 ) （ 3）報告用料差異分析、檢討改 進如何做好生產線管理求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思 生產線的工作改善技巧 A、選定改善主題 B、以程序圖（或工作分 解表）記錄現行方 法 —— 越詳細越好 如何做好生產線管理求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思C、利用 5W1H 仔細盤問每一個 工作細節(jié)D、透過工程 E 、周期 C 、回 饋 R 、標準 S 原則，發(fā)展 新方法E、繪制新方法的程序圖（或 工作分解表）如何做好生產線管理求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思 生產線之績效管理技巧 產出工時 綜合績效 = —————— 投入工時 產出量 X 標準時間 = ———————
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