做好生產(chǎn)線管理的方法-在線瀏覽
2025-03-23 11:36本頁面
【正文】 C、自主檢查、自主 確保D、 次工程部是客戶 的作業(yè)概念E、品質(zhì)情報及數(shù)據(jù) 之流通與了解如何做好生產(chǎn)線管理求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思 結(jié) 論 （ 1）領(lǐng)導(dǎo)方式：責(zé)備 2+贊賞 3+教育5=培育人才如何做好生產(chǎn)線管理求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。造出大家容易工作的現(xiàn)場與安全而 愉快的工作環(huán)境等 。求真愛美為善如何做好生產(chǎn)線管理如何做好生產(chǎn)線管理合一如何做好生產(chǎn)線管理求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思 干部與一般員工之差異如何做好生產(chǎn)線管理求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思干部所必須具備之管理知識高階層60%低階層管理知識操作知識40%如何做好生產(chǎn)線管理求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思 管理架構(gòu)圖如何做好生產(chǎn)線管理求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思 干部與一般員工之差異（ 1）經(jīng)營層（ 2）管理層（ 3）督導(dǎo)層（ 4）作業(yè)層最高經(jīng)營層高級管理階層中間管理階層第一線領(lǐng)班一般員工如何做好生產(chǎn)線管理求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思 干部的立場與機(jī)能如何做好生產(chǎn)線管理求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思* 如何輔佐上司（ 1）了解上司的處境（ 2）改變自己比改變上司來得快（ 3）隨時提供詳細(xì)記錄資料（ 4）完整提出計劃如何做好生產(chǎn)線管理求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思* 如何輔佐上司（ 5）接受命令貫徹始終（ 6）一有錯誤自動報告（ 7）上司有了好主意要表示敬意（ 8）真心誠意共謀發(fā)展如何做好生產(chǎn)線管理求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思* 如何了解、關(guān)心部屬 （ 1）個別談話 （ 2）多溝通 （ 3）多發(fā)揮部屬優(yōu)點 （ 4）舞伴作戰(zhàn)如何做好生產(chǎn)線管理求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思* 如何領(lǐng)導(dǎo)、教育部屬（ 1） 領(lǐng)導(dǎo)部屬 ? 帶兵帶心 ? 公平公正 ? 親和力（ 2）教育部屬如何做好生產(chǎn)線管理求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思干部的職責(zé)在預(yù)定的時間與期限內(nèi)，做出依照 計劃的數(shù)量與品質(zhì)的產(chǎn)品。指導(dǎo)與培養(yǎng)部屬、使其能獨立作業(yè)。 如何做好生產(chǎn)線管理求真、愛美、為善、合一 與您同在的啟思干部的職責(zé)* * 簡而言之，可綜合成下列兩項 ： （ 1）生產(chǎn)的任務(wù) …….. 對事
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