如何把早會(huì)經(jīng)營(yíng)好(編輯修改稿)
2025-03-09 11:19 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 成功的早會(huì) 部?jī)?nèi)（組內(nèi)）氣氛活躍， 士氣高昂 ?成功的早會(huì) 提高業(yè)務(wù)員素質(zhì)與展業(yè)技巧 ?成功的早會(huì) 提高業(yè)務(wù)員的活動(dòng)率 提高人均績(jī)效 ?成功的早會(huì) 傳播好的展業(yè)經(jīng)驗(yàn)， 使人們認(rèn)識(shí)成功人用別人經(jīng)驗(yàn) 失敗者用自己經(jīng)驗(yàn) 結(jié)論 第二篇：二次早會(huì) ?何為二次早會(huì) ?為什么要開(kāi)二次早會(huì) ?誰(shuí)來(lái)主持二次早會(huì) ?二次早會(huì)的內(nèi)容 ?二次早會(huì)的形式及創(chuàng)新 ?二次早會(huì)的一般流程 目 錄 以營(yíng)業(yè)組為單位的在一次早會(huì)結(jié)束后所開(kāi)的會(huì)。 何為二次早會(huì)？ 二次早會(huì)的目的 ? 提升營(yíng)業(yè)組的團(tuán)隊(duì)凝聚力 ? 實(shí)施業(yè)務(wù)主任的經(jīng)營(yíng)管理 ? 輔導(dǎo)員工，提高產(chǎn)能 ?注重實(shí)戰(zhàn)與激勵(lì)（一對(duì)一） ?克隆自我 透過(guò)二次早會(huì)，主管可以對(duì)組員的活動(dòng)進(jìn)行必要的追蹤管理、可以推動(dòng)組員為共同完成小組的目標(biāo)而努力（一壺沙子、羅倫斯橫穿英吉利海峽），可以建立起小共同的信念與行為準(zhǔn)則，主管還能準(zhǔn)確地診斷出組員的輔導(dǎo)需求并有的放矢進(jìn)行輔導(dǎo)以幫助組員成長(zhǎng)，而且組員通過(guò)參與并主持早會(huì)，可以使自身能力得到鍛煉 誰(shuí)來(lái)主持早會(huì) ?要根據(jù)早會(huì)內(nèi)容來(lái)確定 ?要根據(jù)組員的成熟度來(lái)確定 ?要根據(jù)營(yíng)業(yè)組內(nèi)部的角色、功能劃分來(lái)確定 事前的準(zhǔn)備 ?內(nèi)容安排 ?時(shí)間安排 ?職場(chǎng)安排 ?人員角色分工 政令宣導(dǎo) 目標(biāo)規(guī)劃 業(yè)績(jī)講評(píng) 心得分享 訓(xùn)練研討 輔導(dǎo)追蹤 工作布置 早會(huì)重點(diǎn)復(fù)述及延續(xù) 二次早會(huì)的內(nèi)容 二次早會(huì)流程及內(nèi)容： 輔導(dǎo)追蹤 業(yè)績(jī)講評(píng) 心得分享 訓(xùn)練研討 政令宣導(dǎo)重點(diǎn)復(fù)述 工作布置 會(huì)議時(shí)間： 30分鐘 與會(huì)人員：全體組員 會(huì)議頻度：每天 四字原則：誘、逼、練、學(xué) ?保險(xiǎn)理念分享； 積極心態(tài) 自信心、毅力 愛(ài)心、事業(yè) 雙贏策略 ?績(jī)優(yōu)業(yè)務(wù)員 經(jīng)驗(yàn)； 成功經(jīng)驗(yàn)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1