如何把早會經(jīng)營好(編輯修改稿)
2025-03-09 11:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 成功的早會 部內(nèi)（組內(nèi)）氣氛活躍， 士氣高昂 ?成功的早會 提高業(yè)務員素質與展業(yè)技巧 ?成功的早會 提高業(yè)務員的活動率 提高人均績效 ?成功的早會 傳播好的展業(yè)經(jīng)驗， 使人們認識成功人用別人經(jīng)驗 失敗者用自己經(jīng)驗 結論 第二篇：二次早會 ?何為二次早會 ?為什么要開二次早會 ?誰來主持二次早會 ?二次早會的內(nèi)容 ?二次早會的形式及創(chuàng)新 ?二次早會的一般流程 目 錄 以營業(yè)組為單位的在一次早會結束后所開的會。 何為二次早會？ 二次早會的目的 ? 提升營業(yè)組的團隊凝聚力 ? 實施業(yè)務主任的經(jīng)營管理 ? 輔導員工，提高產(chǎn)能 ?注重實戰(zhàn)與激勵（一對一） ?克隆自我 透過二次早會，主管可以對組員的活動進行必要的追蹤管理、可以推動組員為共同完成小組的目標而努力（一壺沙子、羅倫斯橫穿英吉利海峽），可以建立起小共同的信念與行為準則，主管還能準確地診斷出組員的輔導需求并有的放矢進行輔導以幫助組員成長，而且組員通過參與并主持早會，可以使自身能力得到鍛煉 誰來主持早會 ?要根據(jù)早會內(nèi)容來確定 ?要根據(jù)組員的成熟度來確定 ?要根據(jù)營業(yè)組內(nèi)部的角色、功能劃分來確定 事前的準備 ?內(nèi)容安排 ?時間安排 ?職場安排 ?人員角色分工 政令宣導 目標規(guī)劃 業(yè)績講評 心得分享 訓練研討 輔導追蹤 工作布置 早會重點復述及延續(xù) 二次早會的內(nèi)容 二次早會流程及內(nèi)容： 輔導追蹤 業(yè)績講評 心得分享 訓練研討 政令宣導重點復述 工作布置 會議時間： 30分鐘 與會人員：全體組員 會議頻度：每天 四字原則：誘、逼、練、學 ?保險理念分享； 積極心態(tài) 自信心、毅力 愛心、事業(yè) 雙贏策略 ?績優(yōu)業(yè)務員 經(jīng)驗； 成功經(jīng)驗
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