店長(zhǎng)工作流程(修正版)(編輯修改稿)
2025-03-09 01:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作對(duì)比，增強(qiáng)同事榮譽(yù)感，引起重視 一、怎樣讓同事緊張生意 ？ 二、怎樣執(zhí)行直營(yíng)部戒公司的傳真？ ★重視公司每一份文件 養(yǎng)成查收習(xí)慣，作好交接。 分享 任務(wù)安排分配，確定傳真內(nèi)容并督促相關(guān)跟進(jìn)人。 相關(guān)跟進(jìn)人員保管好文檔，建立固定查找 . 每周對(duì)傳真內(nèi)容進(jìn)行總結(jié) 區(qū)域經(jīng)理抽查 三、怎樣讓同事儀容儀表舒服 ？ ★重視員工形象 制服發(fā)放要合適 要求化妝 /學(xué)習(xí)化妝 開(kāi) B檢查、及時(shí)補(bǔ)妝、教導(dǎo)化妝技巧 制訂相應(yīng)處罰（如：發(fā)現(xiàn)沒(méi)有達(dá)到要求，一次罰 款 5元等）及相應(yīng)游戲（如：“美麗天使”等） 管理人員以身作則，按化妝要求樹(shù)立榜樣，提升 自身妝容素養(yǎng) 四、怎樣使同事穩(wěn)定？ ★重視員工 教育同事做事的態(tài)度，做任何事給自己階段目標(biāo)，并全力以赴去完成 。 招聘時(shí)要有說(shuō)明，做零售的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，使其有充分的心理準(zhǔn)備。 定時(shí)溝通，描述公司發(fā)展前景；成長(zhǎng)描述； 關(guān)心同事，增加歸屬感，盡力解決同事工作及生活上的問(wèn)題 中層管理以上同事要以身作則，以提高銷(xiāo)售和重視員工成長(zhǎng)為己任。 五、怎樣保持貨場(chǎng)的齊碼和商品的熟悉？ ★重視賣(mài)場(chǎng)貨品 貨組人員對(duì)賣(mài)場(chǎng)齊碼負(fù)責(zé)，及時(shí)收集檢查各區(qū)位斷缺信息；及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)貨，保證貨場(chǎng)齊碼。否則要求每日加班半小時(shí)進(jìn)行補(bǔ)貨 教育同事訃識(shí)貨品對(duì)銷(xiāo)售及陳列形象的重要性，提升各區(qū)位每位同事的維護(hù)意識(shí)及提前備貨的意識(shí)，一旦銷(xiāo)售，立即安排“一補(bǔ)一”。 每天丌定時(shí)的抽查同事對(duì)貨品的擺放和最佳的配搭，抽查到丌熟悉的同事懲罰整倉(cāng)或加班留下來(lái)熟悉貨品或?qū)W習(xí)搭配技巧 。 六、怎樣讓后倉(cāng)整齊、干凈？ ★重視后倉(cāng)衛(wèi)生 整改前期：中層管理以上人員帶隊(duì)執(zhí)行 《 執(zhí)倉(cāng)標(biāo)準(zhǔn) 》 ，一周兩次。（集體執(zhí)倉(cāng)兩周時(shí)間） 畫(huà)好后倉(cāng)場(chǎng)區(qū)圖，按要求固定擺
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