2-生產(chǎn)與成本(編輯修改稿)
2025-03-08 18:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 C2 ： 2023＝ 500X＋ 250Y C1： 1000＝ 500X＋ 250Y XYXYYC P X P YPCYXPP? ? ? ???或 ＝Y(jié)PC斜率不變 曲線平移 YXPP?斜率：等成本曲線 41 多種投入要素的最佳組合 ?生產(chǎn)要素的最佳組合是指： 用最低的成本 ,生產(chǎn)既定數(shù)量產(chǎn)品的生產(chǎn)要素組合。 42 多種投入要素最佳組合的確定 ?圖解法： ?畫等產(chǎn)量曲線 ?畫等成本曲線 ?找切點(diǎn)得最優(yōu)解 B C A點(diǎn)最優(yōu) yxyxppMPMPxy ????要素 x 要素 y 43 多種投入要素最優(yōu)組合的一般原理 ?在多種投入要素相結(jié)合以生產(chǎn)一種產(chǎn)品的情況下，當(dāng)各種投入要素每增加 1元所增加的產(chǎn)量都互相相等時(shí)，各種投入要素之間的組合比例為最優(yōu)。 XNXNXXXXPMPPMPPMP??? ....221144 分析：員工人數(shù)的確定 ?假設(shè)： 車間男工和女工各占一半。在男工和女工之間可以相互替代。男工每增加一人可增產(chǎn) 100件，女工每增加一人可增產(chǎn) 80件；男工工資為 40元 /人，女工工資為 20元 /人。 ?問：該車間員工比例是否合理？應(yīng)當(dāng)怎樣調(diào)整？ 45 求 解： ? MP男 ＝ 100件， P男 ＝ 40元 ? MP男 / P男 ＝ 100/40= ? MP女 ＝ 80件， P女 ＝ 20元 ? MP女 / P女 ＝ 80/20=4件 ? 男女比例不合理，由于女員工工資指出每增加 1元所帶來的邊際產(chǎn)量大于男員工，所以可以增加女工，減少男工！ 46 思考題 ?某出租汽車公司現(xiàn)有小轎車 100輛，大轎車 15輛。如果再增加一輛小轎車，估計(jì)每月可增加營業(yè)收入 10000元；如果再增加一輛大轎車，每月可增加營業(yè)收入 30000元。假定每增加一輛小轎車每月增加開支 1250元，每增加一輛大轎車每月增加開支 2500元。 ?問：該公司兩種車的比例是否最優(yōu)？如果不是最優(yōu)，應(yīng)如何調(diào)整？ 47 答案 ?MP大＝ 30000元， P大＝ 2500元 ?MP大 /P大 =12元 ?MP小＝ 10000， P小＝ 1250元 ?MP小 /P?。?8元 ?結(jié)論：增加大轎車，減少小轎車。 XNXNXXXXPMPPMPPMP ??? ....221148 思考 ?某君在研究生入學(xué)考試復(fù)習(xí)期間，從經(jīng)濟(jì)學(xué)中悟出一個(gè)道理：應(yīng)該使投入每門課程最后一單位時(shí)間的收益都相等。換句話說，與其投入大量的時(shí)間使數(shù)學(xué)成績從 90分提高到 95分，不如把這些時(shí)間投入到微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)中，使其成績從 60分提高到 80分 。 ?請(qǐng)給出一個(gè)支持該觀點(diǎn)的論據(jù)或給出一個(gè)反對(duì)該觀點(diǎn)的論據(jù)。 49 勞動(dòng)數(shù)量 資本數(shù)量 Q0 Q2 Q1 等成本線 E L0 K0 A B C D 利潤極大化 ? 成本極小化 L0 B 勞動(dòng)數(shù)量 資本數(shù)量 Q0 等成本線 E K0 A 1 2 C D 多種投入要素的最優(yōu)組合 50 成本理論 ?分析視角的轉(zhuǎn)變： ? 要素投入 —— 產(chǎn)量決策；只考慮了邊際支出 ? 成本約束 —— 產(chǎn)量決策；考慮生產(chǎn)可能的各種成本 實(shí)際生產(chǎn)中的約束條件很多，企業(yè)更多需要考慮生產(chǎn)投入的特點(diǎn)，精打細(xì)算 : 成本的增加＝利潤的減少 51 成本利潤分析 ?管理決策中幾個(gè)重要的成本概念 ?成本函數(shù)與收入函數(shù) ?成本利潤分析方法 52 成本的一般概念 ?為進(jìn)行某項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所發(fā)生的全部費(fèi)用 —— 原材料、產(chǎn)品生產(chǎn)、勞務(wù)供應(yīng)、銷售等等 ?產(chǎn)品價(jià)值的構(gòu)成 C V m ：物化的勞動(dòng)轉(zhuǎn)移價(jià)值 ：工資 ：稅金和利潤 產(chǎn)品成本是 c+V的貨幣表現(xiàn) 53 常見的成本概念 ?相關(guān)成本和非相關(guān)成本 ?會(huì)計(jì)成本與機(jī)會(huì)成本 ?增量成本與沉沒成本 ?固定成本與可變成本 ?平均成本與邊際成本 ?短期成本與長期成本 54 相關(guān)成本和非相關(guān)成本 ?相關(guān)成本是指適宜于做決策用的成本。 ?如果誤把非相關(guān)成本當(dāng)作相關(guān)成本作為決策的根據(jù)，就會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤的決策。 ? 例如：用過去買進(jìn)價(jià)格計(jì)算出的成本是非相關(guān)成本，用現(xiàn)在市價(jià)計(jì)算出的成本是相關(guān)成本。 55 55 機(jī)會(huì)成本 和會(huì)計(jì)成本 ?機(jī)會(huì)成本（擇一成本）： 如果一項(xiàng)資源，既能用于甲用途，又能用于其他用途（由于資源的稀缺性）， 被放棄的次優(yōu)的其他用途，可能得到的凈收入，就是資源用于甲用途的機(jī)會(huì)成本。 ?不是實(shí)際發(fā)生的成本，假設(shè)成本 小王原來在某機(jī)關(guān)做處長，年薪。辭職經(jīng)商后每年凈賺 6萬元。 問 小王是否該辭職？ 機(jī)會(huì)成本：① （工資收入） ；② 2萬（公費(fèi)醫(yī)療、福利、度假） ；③ （用掉 20萬銀行存款利息損失） ；④ 1萬（報(bào)刊的稿費(fèi)損失） —— 總計(jì)： 7萬元 56 會(huì)計(jì)成本 和機(jī)會(huì)成本 ?歷史成本，反映企業(yè)在某一時(shí)期內(nèi)實(shí)際的成本費(fèi)用支出（ 購入原材料，工資，貸款利息，固定資產(chǎn)折舊等 ） ?必須按照國家的財(cái)會(huì)制度記錄 ?決策用的機(jī)會(huì)成本往往要通過對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的調(diào)整來求得，所以會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性很重要。 57 增量成本和沉沒成本 ?增量成本：是指因做出某一特定的決策而引起的全部成本的變化，是相關(guān)成本。 ?沉沒成本 :過去發(fā)生的費(fèi)用支出，不是現(xiàn)在或?qū)砣魏螞Q策所能改變的成本。 （固定資產(chǎn)的歷史成本） 增量成本的決策方法： 把增量成本與增量收入相比較，如果增量收入大于增量成本，說明這一方案是可以接受的。否則，不可接受。 58 例： 單位：萬元 通過零售商 自銷 增量收入與成本 收入 70 80 10 銷售成本 35 40 5 廣告 8 傭金 / 4 4 倉庫折舊 5 8 3 其它 6 6 / 成本總計(jì) 54 凈利潤 16 √ 有利可圖 59 變動(dòng)成本、固定成本、總成本 ?變動(dòng)成本： 是指隨著產(chǎn)量的變化而變化的成本，如直接工人的工資、直接材料費(fèi)等。（ VC) ?固定成本： 是指不受產(chǎn)量變化影響的成本，如房租、折舊費(fèi)、管理費(fèi)用等。 (FC) ?總成本： 企業(yè)提供產(chǎn)品或服務(wù)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用總和。 TC=VC+FC 60 總成本、總可變成本與總固定成本曲線 0501001502002503000 10 20 30 40 50 產(chǎn)出量成本FCVCTC注意： 單位產(chǎn)品 中的固定成本是變化的； 單位產(chǎn)品 中的變動(dòng)成本變化很小。 61 平均成本、邊際成本 ?平均成本： 總成本 /產(chǎn)量 , AC=TC/X ?邊際成本： 每增加一個(gè)單位的產(chǎn)出，所需要增加的成本量， MC=
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