中油國際工程有限責(zé)任公司工作匯報(bào)(xxxx-2-10)(編輯修改稿)
2025-03-08 15:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 建設(shè)組織機(jī)構(gòu)，并啟動(dòng)內(nèi)控體系建設(shè)工作25l 06年共有 60臺鉆機(jī)（占 CNODC投資項(xiàng)目動(dòng)用鉆機(jī)總數(shù)的 77%）、 13臺修井機(jī)和 102支測錄試隊(duì)伍為 CNODC 的 20多個(gè)項(xiàng)目提供相關(guān)技術(shù)服務(wù)；全年共開鉆 401口井（占 CNODC投資項(xiàng)目鉆井工作量的%)，完井 388口，進(jìn)尺 ，修井 406井次l 為 CNODC項(xiàng)目及時(shí)提供了管材、抽油機(jī)、電潛泵、鉆頭、井口等設(shè)備。特別是 06年初，由蘇丹當(dāng)?shù)毓緸?6區(qū)提供的管線出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題，業(yè)主決定改由技開公司執(zhí)行，在交貨期十分緊急的情況下，通過精心組織，保證了 6區(qū)的上產(chǎn)26l 科學(xué)組織，精心籌劃，全力保證 CNODC重點(diǎn)項(xiàng)目的順利實(shí)施216。 為乍得、阿爾及利亞、尼日爾和毛里塔尼亞等新勘探項(xiàng)目提供全面、及時(shí)的技術(shù)服務(wù)。216。 蘇丹 3/7區(qū) FSF、 4區(qū)尼姆集油站、 6區(qū) 80萬噸減粘裝置、敘利亞CPF、喀土穆煉廠二期擴(kuò)建等 19個(gè)項(xiàng)目提前或按時(shí)竣工，全力保證了 CNODC主要上產(chǎn)工程l 加強(qiáng)與 CNODC的溝通交流，建立起定期交流機(jī)制為集團(tuán)公司投資項(xiàng)目提供及時(shí)、可靠的工程技術(shù)服務(wù)是國際工程公司的首要責(zé)任27l 創(chuàng)新合作模式，采用資產(chǎn)聯(lián)營、設(shè)備租賃和整建制使用隊(duì)伍等方式，共享利益，實(shí)現(xiàn)雙贏l 定期通報(bào)海外項(xiàng)目經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)狀況，采取成立聯(lián)合管理委員會(huì)等方式，共同管理運(yùn)營項(xiàng)目l 及時(shí)溝通交流業(yè)務(wù)進(jìn)展及合作項(xiàng)目的有關(guān)情況，與地區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)共同赴海外項(xiàng)目現(xiàn)場辦工，協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題l 及時(shí)將國際市場的需求、先進(jìn)技術(shù)反饋給生產(chǎn)廠家，促進(jìn)國內(nèi)制造企業(yè)的技術(shù)、工藝和產(chǎn)品性能的改進(jìn)和提高 28l 在地區(qū)公司的大力支持配合下，海外鉆井項(xiàng)目全額核算工作取得較大進(jìn)展； 06年長城鉆井公司全部海外項(xiàng)目共實(shí)現(xiàn)利潤 ，其中地區(qū)公司利潤 ，占 75%；l 對境外部分設(shè)備布局進(jìn)行調(diào)整和轉(zhuǎn)移，解決了新疆、四川、遼河、大港等油田的設(shè)備閑置和資產(chǎn)安全問題l 06年底，長城鉆井公司貸款 6億多元，提前向地區(qū)公司支付業(yè)主尚未支付的工程款295. 人力資源管理工作不斷加強(qiáng)l 完善激勵(lì)約束機(jī)制，加強(qiáng)績效考核按照突出效益，兼顧規(guī)模的原則，引入人均創(chuàng)效指標(biāo)，與HSE指標(biāo)掛鉤，修訂了國際公司《經(jīng)營業(yè)績考核辦法》l 加強(qiáng) HSE管理人員、財(cái)務(wù)人員和現(xiàn)場作業(yè)工程師等各類管理和技術(shù)人員的培訓(xùn)，加快國際化人才培養(yǎng)，全年培訓(xùn) 21500人次l 采取聯(lián)合經(jīng)營、定向培養(yǎng)、招聘院校應(yīng)屆畢業(yè)生等方式，拓寬人才來源渠道30大力推進(jìn)員工當(dāng)?shù)鼗ぷ鲉T工當(dāng)?shù)鼗潭冗_(dá)到 72%，一大批外籍員工成長為管理技術(shù)骨干31l HSE管理體系得到持續(xù)改進(jìn)，健全了 HSE管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)了必要的專業(yè)人員l 中油測井公司通過了 DNV對 HSE管理體系的認(rèn)證。長城鉆井、中油測井、工程公司正在準(zhǔn)備進(jìn)行 SHELL的資質(zhì)認(rèn)證 按國際作業(yè)要求建立 HSE管理體系6. HSE管理工作取得新進(jìn)展32 引進(jìn)國際先進(jìn)的 HSE管理工具LOCK OUT AND TAG OUTPERMIT TO WORK STOP CARD33 提高操作人員的 HSE能力大力推行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序 (SOP)，使 HSE管理在基層得到切實(shí)落實(shí)34 采取形式多樣的培訓(xùn)，提高全員 HSE意識和操作技能35 落實(shí)井控管理規(guī)定，定期組織井噴應(yīng)急演習(xí)在 160支鉆井隊(duì)全年共進(jìn)行 1118次演習(xí) 36l 集中開展了交通安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部準(zhǔn)駕制度和交通安全六條禁令l 針對不同地區(qū)、不同路況規(guī)定了相應(yīng)的行車速度限制標(biāo)準(zhǔn)，并普遍安裝行車記錄儀 采取切實(shí)措施，狠抓交通安全管理 2023年，公司整體安全生產(chǎn)形勢基本平穩(wěn)，沒有發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)和環(huán)境污染事故37l 深入開展 “ 形勢、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任 ” 主題教育活動(dòng)l 加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)216。 組織結(jié)合紀(jì)念建黨 85周年系列活動(dòng)，加強(qiáng)對黨的基本知識學(xué)習(xí) 216。 根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和人員變化，及時(shí)調(diào)整健全項(xiàng)目黨組織，基層黨組織數(shù)達(dá)到 336個(gè) l 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)管理能力 216。 通過培訓(xùn)交流、實(shí)踐鍛煉、中心組學(xué)習(xí)等方式，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)能力 216。 認(rèn)真貫徹民主集中制原則，各級班子的作用得到很好的發(fā)揮38第一部分第一部分 國際工程公司基本情況 國際工程公司基本情況第二部分 第二部分 2023年主要工作情況年主要工作情況第三部分第三部分 對國際市場的基本判斷 對國際市場的基本判斷第四部分 第四部分 2023年經(jīng)營目標(biāo)及主要措施年經(jīng)營目標(biāo)及主要措施39 1. 國際油價(jià)高位震蕩，市場需求旺盛l 勘探開發(fā)投資保持增長勢頭，市場潛力巨大216。 20232023年，全球石油勘探開發(fā)投資從 1241億美元
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