06電子商務(wù)案例分析之網(wǎng)上商店模式(京東國美蘇寧)(編輯修改稿)
2025-03-08 14:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 額貸款賺錢第四招： 開放平臺之增值服務(wù) 像淘寶自己開發(fā)的旺鋪和收購回來量子恒道等已經(jīng)年入千萬元級別，連網(wǎng)店的模版也是按月按年付費(fèi)。這部分收入淘寶的保守估計(jì)也是十億元的規(guī)模 賺錢第五招： 第三方支付： 賺錢第六招： B2C運(yùn)營人才培訓(xùn)： 賺錢第七招： 云計(jì)算 賺錢第八招： 數(shù)據(jù)服務(wù) 賺錢第九招： 新媒體：淘寶和浙江日報(bào)集團(tuán)合作的 《 淘寶天下 》 賣家刊賣得是相當(dāng)?shù)鼗?，還有 《 網(wǎng)商天下 》 發(fā)展態(tài)勢也非常迅猛 京東之商業(yè)模式 核心能力京東花 100億換來的東西：一方面是是絕對正品另一方面是貨到付款、自建物流京東商城消除消費(fèi)者網(wǎng)購障礙所付出的代價(jià)似乎比 淘寶網(wǎng)還高（淘寶在盈利前共計(jì)投入超過 20億，京東共計(jì)融資 23億美元合 100多億人民幣） 京東之經(jīng)營模式京東現(xiàn)在有 3萬名員工，其中庫房、物流和呼叫中心的客服占 80%。剩下的 20%當(dāng)中，一半以上是研發(fā)人員。相比之下，亞馬遜去年的員工人數(shù)是 京東之經(jīng)營模式從 2023年開始，劉強(qiáng)東將從客戶下訂單到收貨付款這個(gè)鏈條梳理成 34個(gè)節(jié)點(diǎn)以北京為例，除了在庫生產(chǎn)的 30多分鐘之外，包裹從物流中心到達(dá)用戶手中的時(shí)
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1