國有商業(yè)銀行公司治理問題的研究(編輯修改稿)
2025-03-08 13:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，有選擇的審慎運用外部治理機制。 2 國外典型商業(yè)銀行公司治理模式 治理結(jié)構(gòu)類型 特征 市場導(dǎo)向型公司治理 關(guān)系導(dǎo)向型公司治理 融資方式 直接融資為主 間接融資份額相對較高 持股結(jié)構(gòu)與直接監(jiān)督 股權(quán)分散，直接監(jiān)督程度較低 股權(quán)相對集中，直接控制程度較高 產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的影響 小 較大 控制權(quán)轉(zhuǎn)移 可能性很大 可能性很小 證券市場在銀行治理中的作用 股東通過股票市場銀行股票的變化確定持有情況 較弱 董事會的作用 外部董事的存在，董事會對管理層的監(jiān)督作用比較強 監(jiān)事會來自股東、員工的代表，對管理層的監(jiān)督作用較強 銀行家市場 內(nèi)外部銀行家市場 內(nèi)部銀行家市場 業(yè)績和收入的相關(guān)性 非常大 不大 信息披露透明度 高 較高 發(fā)展動向 加強內(nèi)部治理 加強外部控制 2 國外典型商業(yè)銀行公司治理模式 啟示一： 應(yīng)該從我國的實際情況出發(fā)，充分吸收兩 種公司治理模式的經(jīng)驗教訓(xùn)，兼收并蓄， 博采眾長，建立一個相對完善和合理的治 理結(jié)構(gòu)。 2 國外典型商業(yè)銀行公司治理模式 啟示二：應(yīng)充分考慮我國目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和社 會經(jīng)濟(jì)條件，考慮到銀行在我國國民經(jīng)濟(jì) 中的重要作用，國有銀行在我國銀行體系 中的地位，要有利于我國國有商業(yè)銀行的 長期穩(wěn)定增長和持續(xù)發(fā)展。 2 國外典型商業(yè)銀行公司治理模
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1