中國移動通信集團(tuán)戰(zhàn)略管理思路(編輯修改稿)
2025-03-08 12:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 案和必要的資源分配方案。戰(zhàn)略思路是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的核心路徑和方法。中國移動通信2023—2023 年戰(zhàn)略思路是：鍛造企業(yè)核心競爭力。 造就和提升核心競爭力就是升華企業(yè)創(chuàng)造價值過程中最基礎(chǔ)和關(guān)鍵的能力 ，目的是充分整合企業(yè)內(nèi)外部資源、確保企業(yè)所提供服務(wù)的核心價值增值，是中國移動人滿懷信心應(yīng)對內(nèi)外部環(huán)境復(fù)雜和劇烈變化的堅定信念和必然選擇。 23 做信息社會棟梁 創(chuàng)無限通信世界企業(yè)使命：戰(zhàn)略目標(biāo)： 爭創(chuàng)世界一流通信企業(yè)戰(zhàn)略實施： 三年戰(zhàn)略規(guī)劃 創(chuàng)世界一流三年目標(biāo)體系 服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略方案：戰(zhàn)略思路： 2023—2023 年 鍛造企業(yè)核心競爭力戰(zhàn)略控制：目標(biāo)體系/戰(zhàn)略規(guī)劃滾動戰(zhàn)戰(zhàn) 略略 環(huán)環(huán) 境境中國移動通信 發(fā)展戰(zhàn)略體系 24 “ 核心競爭力 ” 競爭時代的到來q 核心競爭力是企業(yè)資源有效整合而形成的獨具的、支撐企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的能力。q 企業(yè)具有核心競爭力，意味著企業(yè)具有在競爭中難以被競爭對手模仿、戰(zhàn)勝的核心競爭優(yōu)勢。q 企業(yè)具有核心競爭力，意味著企業(yè)具有不斷推出市場需要的新業(yè)務(wù)和主動應(yīng)對變化的 “ 以變應(yīng)變 ” 的能力。 25 中國移動通信 2023—2023 年戰(zhàn)略思路 —— 鍛造企業(yè)核心競爭力核心競爭力能 力核心能力競爭力 26 中國移動通信鍛造企業(yè)核心競爭力的 6大方面q 通過對企業(yè)資源的優(yōu)勢整合和有針對性的資源配置 ,鞏固和提升網(wǎng)絡(luò)綜合能力。q 擴大中國移動通信品牌的影響力，維持和提高企業(yè)在高價值市場的占有率。q 建設(shè)以人為本的企業(yè)文化，樹立技術(shù)先進(jìn)、服務(wù)優(yōu)良、管理科學(xué)、業(yè)績突出的現(xiàn)代企業(yè)形象。 q 練好內(nèi)功，夯實基礎(chǔ)，形成具有張力的核心競爭優(yōu)勢，保持業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位，成為業(yè)績卓著的通信企業(yè)。 27 主要內(nèi)容一、 中國移動通信簡介二、中國移動通信戰(zhàn)略目標(biāo)三、中國移動通信企業(yè)理念四、中國移動通信 2023—2023 年戰(zhàn)略思路五、中國移動通信創(chuàng)世界一流三年目標(biāo)體系六、中國移動通信近期戰(zhàn)略重點 28 五、 中國移動通信創(chuàng)世界一流三年目標(biāo)體系 目標(biāo)體系是將企業(yè)的戰(zhàn)略和運營管理轉(zhuǎn)化為可以衡量和評估的一系列績效指標(biāo)。創(chuàng)世界一流三年目標(biāo)體系既是中國移動通信創(chuàng)世界一流的階段性路標(biāo)，也是對企業(yè)戰(zhàn)略的制定和實施是否沿著創(chuàng)世界一流的既定方向前進(jìn)進(jìn)行衡量、控制的依據(jù) ,是中國移動通信實現(xiàn) “ 爭創(chuàng)世界一流通信企業(yè) ” 戰(zhàn)略目標(biāo)的 實施標(biāo)準(zhǔn)和有力保證 。 29 做信息社會棟梁 創(chuàng)無限通信世界企業(yè)使命：戰(zhàn)略目標(biāo)：爭創(chuàng)世界一流通信企業(yè)戰(zhàn)略實施：三年戰(zhàn)略規(guī)劃 創(chuàng)世界一流三年目標(biāo)體系 服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先戰(zhàn)略方案：戰(zhàn)略思路： 2023—2023 年 鍛造企業(yè)核心競爭力戰(zhàn)略控制：目標(biāo)體系/戰(zhàn)略規(guī)劃滾動戰(zhàn)戰(zhàn) 略略 環(huán)環(huán) 境境中國移動通信 發(fā)展戰(zhàn)略體系 30 創(chuàng)世界一流三年目標(biāo)體系 —— 為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)保證方向q 以世界一流通信企業(yè)為標(biāo)桿，明確世界一流通信 企業(yè)的指標(biāo)體系q 以指標(biāo)體系作為評價標(biāo)準(zhǔn)，比較衡量中國移動通信 與世界一流企業(yè)的差距q 以縮小差距為核心，制定三年期分階段發(fā)展目標(biāo)， 即建立 “ 創(chuàng)世界一流通信企業(yè)三年目標(biāo)體系 ” 31 創(chuàng)世界一流三年目標(biāo)體系 ——20232023 年目標(biāo)體系 從影響企業(yè)經(jīng)營績效的關(guān)鍵因素客戶、創(chuàng)新、管理和財務(wù)四個各有側(cè)重、互相影響的方面出發(fā)，從這四個方面的業(yè)績評價來溝通企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略管理和經(jīng)營活動的關(guān)系。 客 戶 管 理創(chuàng) 新關(guān)鍵指標(biāo)普通指標(biāo)所有者權(quán)益報酬率總資產(chǎn)報酬率凈利潤營業(yè)收入EBITDA 客戶滿意度用戶總數(shù)ARPUMOU新業(yè)務(wù)收入比例研發(fā)投入比例每員工服務(wù)分鐘數(shù)財 務(wù) 32 創(chuàng)世界一流三年目標(biāo)體系 —— 評估戰(zhàn)略實施以適時進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo) 力爭到力爭到 2023年底在主要運行年底在主要運行指標(biāo)上達(dá)到世界一流指標(biāo)上達(dá)到世界一流 ““ 標(biāo)桿企業(yè)標(biāo)桿企業(yè) ””2023年中期水平年中期水平 三年目標(biāo)體系2023－－ 2023年年創(chuàng)世界一流三年目標(biāo)體系創(chuàng)世界一流三年目標(biāo)體系爭爭創(chuàng)創(chuàng)世世界界一一流流通通信信企企業(yè)業(yè)三年目標(biāo)體系滾動創(chuàng)世界一流創(chuàng)世界一流三年目標(biāo)體系三年目標(biāo)體系創(chuàng)世界一流創(chuàng)世界一流三年目標(biāo)
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