一線領(lǐng)導(dǎo)管理能力培養(yǎng)實物課程(編輯修改稿)
2025-03-08 06:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 不缺 ? 不破 ? 不壞 – 建立借出、歸還的管理制度。 – 建立保管人制度。 時 ~工作的時間管理 ? 工時管制 – 對工作的掌握與了解 ? 工作的週期 ? 使用時間 ? 應(yīng) 產(chǎn) 出的效果 – 加班的迷思 ? 加班是負(fù)責(zé)任的表現(xiàn) ? 加班是因為能力不足 ? 加班是工作分配不 公 時 ~工作的時間管理 ? 時間管理 ? 時間沒管理，事事都很急 !處處有危機 ! 很重要且很緊急 優(yōu) 先處理 很重要但不急 審慎仔細(xì)規(guī)劃 不重要但緊急 規(guī)定時間回報 不重要且不急 先緩再處理 時間 重要程度 時 ~工作的時間管理 ? 掌握時效性 – 工作要守時 – 回報要及時 – 改善要適時 – 獎懲要隨時 – 檢 查 要訂時 – 考核要定時 地 ~職場管理 ? 工作區(qū)域規(guī)劃 – 人員動線 ? 人機設(shè)備應(yīng)分開 ? 堆放區(qū)應(yīng)隔離 ? 避免視線死角 – 貨物動線 ? 平面：避開人員區(qū)域 ? 吊掛：安全設(shè)施 (網(wǎng) /架框 ) ? 安全距離優(yōu)先於人員舒適性 – 安全警戒線 ? 設(shè)備危險區(qū)域 ? 開放空間危險區(qū)域 ? 重要管制區(qū) 地 ~職場管理 ? 門禁管制 – 非單位員工出入管制 – 員工休息時間的管制 – 違法違紀(jì)的防制措施 – 危險區(qū)域的管制 – 重要資材區(qū)域管制 – 建立通報的管理 犬獒效應(yīng) ? 當(dāng)年幼的藏犬長出牙齒并能撕咬時，主人就把它們放到一個沒有食物和水的封閉環(huán)境里讓這些幼犬自相撕咬，最后剩下一只活著的犬，這只犬稱為獒。據(jù)說十只犬才能產(chǎn)生一只獒。 ? 困境是造就強者的學(xué)校。 奧格爾維法則 ? 美國奧格爾維馬瑟公司總裁奧格爾維 – 如果我們每個人都雇用比我們自己都更強的人，我們就能成為巨人公司。 – 如果你所用的人都比你差，那么他們就只能作出比你更差的事情。 基層主管的修養(yǎng) ? 認(rèn)識 『 領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 』 ? 權(quán)威暗示效應(yīng) ? 領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御的迷思 ? 是否有能力統(tǒng)御下屬 ? 溝通與信任 ? 好主管的特質(zhì) 認(rèn)識 『領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 』 ? 為將者 ,兵之所賴 ,民之所仰 ? 拿破崙身材矮小、外貌不揚 ,卻能指揮千軍萬馬 ? 劉備無家財萬貫卻能得諸葛亮、張飛、關(guān)雲(yún)長與趙雲(yún) ? 軍令嚴(yán)謹(jǐn)卻可得千萬兵如一心 – 信任與信仰 – 合作協(xié)調(diào) 權(quán)威暗示效應(yīng) ? 一化學(xué)家稱，他將測驗一瓶臭氣的傳播速度，他打開瓶蓋 15秒后，前排學(xué)生即舉手，稱自己聞到臭氣，而后排的人則陸續(xù)舉手，紛紛稱自己也已聞到，其實瓶中什么也沒有。 ? 迷信則輕信，盲目必盲從。 領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御的迷思 ? 個人權(quán)威 信任的糜爛 ? 討好
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