【文章內容簡介】 到 %；本財年赤字為 ，比上年減少赤字 萬英鎊，預期能達到其 5年內實現收支平衡的計劃目標；本年末按文化、媒體和體育部（ DCMS）定義的凈借款額為 8千 9百萬英鎊，比上年末的 1千 7百萬英鎊，遠低于法規(guī)所規(guī)定的最高 2億英鎊的凈借款上限。前述表反映 BBC在其核心的戰(zhàn)略目標 —— 新聞專業(yè)性和公正性方面的表現優(yōu)秀：歐盟公眾繼續(xù)認為 BBC是迄今最好的新聞和時事節(jié)目的廣播機構； 77%的受調查者認為 BBC是獨立和公正的； 82%認為 BBC是精確的；超過 80%的輿論觀點塑造者認為BBC是獨立和公正的。對廣電傳媒集團的意義q 政府或人大應為廣電傳媒集團頒布有利于公司治理的法規(guī)， 創(chuàng)造良好的法規(guī)環(huán)境。q 逐步樹立起公司治理的概念、風險管理和內部控制的意識。q 目前廣電傳媒機構或企業(yè)的績效管理尚停留在經營水平的考核如對頻道收入、收視率、節(jié)目成本、藝術水平和技術水平的考核，沒有上升到戰(zhàn)略層面。廣電傳媒機構或企業(yè)應在行業(yè)法規(guī)政策的配合下，樹立既宏偉又可行的戰(zhàn)略目標，包括財務、社會效益、客戶、流程和學習與成長等方面的目標，并分解為年度可執(zhí)行的目標和可計量的指標。對廣電傳媒集團的意義q 良好的治理帶來良好的績效，強勢的體制產生強勢的文化。這樣，我們的優(yōu)秀文化才能對世界其他地方產生更深、更廣和更好的影響，才能與來自各種媒體管道的外部文化競爭和抗衡。q 文化的強勢已經在他國證明對國家的全球經濟競爭力有很大的正面影響。中國廣電傳媒機構或企業(yè)的體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和由此逐步地走向強勢將對中國經濟的全球競爭力起到巨大的推動作用。目錄q “五力模型 ”分析廣電傳媒行業(yè)的產業(yè)結構q 廣電傳媒集團（總臺）的管理的問題q BBC案例的啟示q 戰(zhàn)略變革、管理模式和信息系統(tǒng)架構q BI（商業(yè)智能）和 BPM（企業(yè)績效管理）應用q 結語BIVISIONVisiongetsrealized.企業(yè)宗旨、目標期望和權力關系外部環(huán)境 內部資源提出戰(zhàn)略選擇方案評估戰(zhàn)略選擇方案選擇戰(zhàn)略制定政策和計劃選擇企業(yè)組織結構沖突、公司政治和變革人員和管理制度 選擇企業(yè)控制方法將企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)結構、企業(yè)文化和控制方法相結合戰(zhàn)略分析戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略實施以戰(zhàn)略管理應對戰(zhàn)略變革戰(zhàn)略變革、管理模式和信息系統(tǒng)架構戰(zhàn)略變革、管理模式和信息系統(tǒng)架構企業(yè)管理循環(huán)圖目標設立企業(yè)建模計劃預算執(zhí)行監(jiān)控分析報告分享的數據目錄q “五力模型 ”分析廣電傳媒行業(yè)的產業(yè)結構q 廣電傳媒集團（總臺）的管理的問題q BBC案例的啟示q 戰(zhàn)略變革、管理模式和信息系統(tǒng)架構q BI（商業(yè)智能）和 BPM（企業(yè)績效管理）應用q 結語BIVISIONVisiongetsrealized.BI（商業(yè)智能）和 BPM（企業(yè)績效管理）應用n BI和 BPM的定義：n 商業(yè)智能（ BI， Business Intelligence):商業(yè)智能是使企業(yè)能夠在任何一個時點獲取、分析和分享信息以了解其自身的運作情況的軟件。 一個集成的商業(yè)智能套件快速地從離散的數據源獲取數據、組織數據和分析數據以產生相關的信息。相關的信息分布于整個企業(yè)組織，用于改善企業(yè)的決策并減少企業(yè)從認知到行動的時間。 BI由 OLAP（在線分析處理）、數據倉庫（ Data Mining)和數據挖掘等三大技術構成，見圖 。n 企業(yè)績效管理系統(tǒng)（英文縮寫為 BPM，即 Business Performance Management）是使企業(yè)能夠將戰(zhàn)略轉化為計劃、監(jiān)督計劃執(zhí)行并提供管理和改善經營和財務績效所需認知的軟件。 BPM不僅為企業(yè)中的員工提供了商業(yè)智能的技術平臺，而且提供了商業(yè)規(guī)則、業(yè)務內容和支持橫跨整個組織協(xié)作的商業(yè)過程以及共享的管理和改進績效的方法。企業(yè)擁有了企業(yè)績效管理系統(tǒng)，就能預見性地管理其商業(yè)上的成功。n 我們的解釋是 BPM是基于商業(yè)智能平臺的管理應用軟件。BI(Business Intelligence)商業(yè)智能BPM中 BI三大支柱及其功能DW(Data Warehouse)數據倉庫DM(Data Mining)數據挖掘OLAP(Online Analytical Processing)聯機分析處理n它通過知識發(fā)現和推理，找出數據間隱藏的模式和關聯，構造智能模型，進行分析、預測和推理，并用可視化工具顯示結果。典型應用包括：?研究具有哪些特征的受眾偏好哪些題材的節(jié)目。?在占有的客戶信用不完全的情況下如何評估客戶的信用資格?對財務或業(yè)務數據的分類或聚類 ?發(fā)現不同節(jié)目之間的關聯，形成特定組合節(jié)目的銷售策略，?快速通過工業(yè)界領先的網絡協(xié)議，獲取遠程數據的能力 ?可以方便地對數據立方體進行切片、過濾、旋轉、突出顯示，實現圖表聯動和簡單的統(tǒng)計?能根據匯總數據查詢到詳細數據?提供標準的數據訪問接口?與數據倉庫緊密結合 ?對多種結構多維數據庫的支持 ?開放式的體系 ?支持基于 Web的應用 n是一個面向主題的，集成的，時變的，非易失的數據集合，其信息跨越整個組織，提供了整個企業(yè)范圍內的數據集成。n主要解決將離散分布的企業(yè)財務和業(yè)務數據以及第三方數據源的數據高效而系統(tǒng)地抽取、轉換和裝載于多維數據庫（數據立方體）的問題。決策分析的種類q 從管理的層級：戰(zhàn)略決策分析和經營決策分析；q 從時間跨度來劃分：長期決策分析和短期決策分析；q 從決策分析的業(yè)務內容劃分：產、供、銷、人、財、發(fā)、物等方面的決策；q 從決策分析的手段來劃分：經驗與直覺的決策和科學的決策分析；q 從決策分析與事件發(fā)生的時間關系劃分：事前、事中和事后等決策分析。 BIVISIONVisiongetsrealized.對比分析趨勢分析結構分析因素分析比率分析多維分析數據挖掘傳統(tǒng)分析現代分析 支持傳統(tǒng)和現代的分析方法BIVISIONVisiongetsrealized.廣電傳媒集團決策分析的當前問題q首先決策分析所基于的報表數據是否保持一致性、誤差問題等（信息的質量）；q報表報送及時才能決策分析及時（信息的質量） ；q如果大量人工消耗在內外部報表合并與匯總中，用于決策分析支持的人手就會不足；q如何解決計劃預算數和實際數的對比分析問題；q如何從會計系統(tǒng)和業(yè)務系統(tǒng)中抽取數據并加載到分析所需要的數據存儲中。 BIVISIONVisiongetsrealized.缺乏績效管理系統(tǒng)LegacySiebelSAPOracle數據分析查詢和報表財務管理預算目標 /最終用戶 不同的系統(tǒng)數據源 數據倉庫共享的商業(yè)數據和處理財務管理控制企業(yè)預算查詢報表企業(yè)數據分析使用績效管理（ BPM ）系統(tǒng)目標 /最終用戶HyperionBPMSystem數據源 數據倉庫LegacySiebelSAPOracle操作性報表交互式數據儀表盤財務報表BIVISIONVisiongetsrealized.外部報告的實體組織模式實體組織內部隱藏的復雜股權關系HS1S2S3 S4S5S6合并報表應解決復雜股權關系下的合并計算規(guī)則問題過渡期內部報告的組織模式廣電傳媒集團合并報表的當前問題q會計政策和會計科目的統(tǒng)一問題；q內部交易的詳細記錄和對賬問題；q復雜股權關系下的權益類抵消的規(guī)則問題；q滿足不同目的、不同對象的報告要求問題；q合并過程的流程管理和 “審計蹤跡 ”；q報表提供的及時性、可靠性；q如何從會計系統(tǒng)和業(yè)務系統(tǒng)中抽取數據并加載到合并匯總所需要的數據存儲中。BIVISIONVisiongetsrealized.合并報表解決方案金碟U8三方數據源SAP 數據集成或ETL會計科目 多維報表數據錄入數據文件數據合并報表解決方案 指標 時間 組織機構（含頻道、欄目）