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2025-01-07 00:34
【總結(jié)】行銷資源行銷資源版權(quán)所有版權(quán)所有中國電信國際顧問會議中國電信國際顧問會議首屆年會執(zhí)行方案首屆年會執(zhí)行方案方方案案內(nèi)內(nèi)容容v第一部分v首屆年會執(zhí)行方案v第二部分v聯(lián)誼活動執(zhí)行方案v第三部分v整體活動行程安排v第四部分v整體活動報價及說明2行銷資源行銷資源版權(quán)所有版權(quán)所有用戶至上用戶至上用心服務(wù)用心
2025-01-07 00:35
【總結(jié)】TelemunicationPage1天津移動通信有限責(zé)任公司天津移動通信有限責(zé)任公司全面預(yù)算管理體系實施項目全面預(yù)算管理體系實施項目預(yù)算模型方案預(yù)算模型方案二二零零零零二二年年十十月月TelemunicationPage2目錄?業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測?財務(wù)報表預(yù)測財務(wù)報表預(yù)測TelemunicationPa
【總結(jié)】招商證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)投資顧問服務(wù)手冊(內(nèi)部資料,切莫外傳)私人客戶部編制二00五年五月39/40目錄第1章序言 3第2章客戶分級及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)指引 4“牛卡”客戶分級 4客戶分級及其標(biāo)準(zhǔn) 4不同等級客戶的服務(wù)與產(chǎn)品 4客戶
2025-07-14 21:57
【總結(jié)】品牌培訓(xùn)市場部二零零五年二月前言qUp新勢力是中國聯(lián)通為了滿足15-26歲目標(biāo)用戶的通信需求,推出的針對青少年人群的第一個客戶品牌。q通過對目標(biāo)用戶市場的深度發(fā)掘,培育最有潛力用戶市場,為中國聯(lián)通積累成長中的中高端客戶資源。q為了使分公司了解UP新勢力品牌內(nèi)涵,市場部統(tǒng)一策劃編寫了《中國聯(lián)通“Up新勢力
2025-01-05 03:54
【總結(jié)】機密開展以客戶為中心,市場為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)與管理流程重組,培植中國電信的核心競爭力第三階段實施準(zhǔn)備(供討論)此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。CTE/020238/BJ-PR3-Kunming?項目實施總體推廣計劃概述和實施小組結(jié)構(gòu)?各流程實施推廣計劃詳述?流程實施推廣計劃?實施推廣的詳細舉措
2025-01-07 00:37
【總結(jié)】技術(shù)規(guī)范ThinkIdea課程概述學(xué)習(xí)并掌握聯(lián)想服務(wù)技術(shù)規(guī)范,主要包含以下內(nèi)容:PC維修常識靜電防護技術(shù)規(guī)范常用檢測工具介紹技術(shù)規(guī)范九要素能夠在服務(wù)中熟練的運用技術(shù)規(guī)范,提高工程師專業(yè)服務(wù)能力,展現(xiàn)專業(yè)服務(wù)形象。主要內(nèi)容PC維修常識靜電防護技術(shù)規(guī)范常用檢測工具介紹
2025-01-12 09:26
【總結(jié)】主題式客源管理研討會介紹江鈴汽車銷售總公司基盤客戶分級管理主題式客源管理推廣系列之一:p基盤客戶分級管理的主要內(nèi)容1、基盤客戶分成三級:優(yōu)質(zhì)客戶、潛力客戶和一般客戶,由于各區(qū)域的情況不同,請明確這三類客戶的標(biāo)準(zhǔn)2、請明確基盤客戶區(qū)域分級和行業(yè)分級的集中度3、請總結(jié)基盤客戶分級管理的維護方法4、如何對基盤客戶有效地進行分級管控5、基盤客戶分級管理的效
2025-01-13 12:00
【總結(jié)】用戶至上用心服務(wù)CustomerFirstServiceForemost政企客戶部培訓(xùn)企業(yè)客戶分群方法年月-2-目錄一、企業(yè)客戶分群的目標(biāo)和原則二、如何進行企業(yè)客戶分群三、案例:基于企業(yè)信息化水平的企業(yè)客戶分群和需求分析四、案例:基于企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系的企業(yè)客戶分群描述和需求分析五、案例:聚類市
【總結(jié)】xx通信公司大客戶服務(wù)體系一、總則1.大客戶服務(wù)體系提出的背景電信市場的日益開放導(dǎo)致競爭日益加劇,使得電信企業(yè)必須更加注重客戶服務(wù)管理,尤其是大客戶的服務(wù)與管理??蛻羰瞧髽I(yè)生存和發(fā)展的根基,而如何保護現(xiàn)有客戶、吸引客戶、充分發(fā)掘客戶的盈收潛力已成為運營商廣泛關(guān)注的焦點課題,xx通信公司大客戶2001年數(shù)據(jù)表明,專線客戶的流失問題非常嚴(yán)重,專線客戶的下線已經(jīng)占新增用戶的30%以上
2025-05-16 08:21
【總結(jié)】中國移動江蘇公司集團客戶網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等級協(xié)議(SLA)實施細則中國移動江蘇公司網(wǎng)絡(luò)部2010年8月目錄前言 3第1章 網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等級定義 4第2章 售前支撐響應(yīng)措施 9第3章 業(yè)務(wù)開通服務(wù) 13第4章 業(yè)務(wù)變更服務(wù) 23第5章 投訴與故障處理服務(wù) 25第6章 信息通告服務(wù) 32第7章 日常維護服務(wù) 35第8章
2025-05-14 12:10
【總結(jié)】三、如何進行團隊內(nèi)部及團隊與客戶之間的交流如何進行團隊內(nèi)部及團隊與客戶之間的交流Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(3)—McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊保密本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿
2025-02-18 06:00
【總結(jié)】客戶服務(wù)技巧主講:ConnyWong)廣州峰誠管理咨詢有限公司1泰思客戶服務(wù)技巧課程目的?旨在服務(wù)意識的提高,服務(wù)技能的提高。?首先要有客戶服務(wù)的觀念:
2025-03-05 11:04
【總結(jié)】一、如何開展項目Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(1)我們?nèi)绾伍_展項目—McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)手冊保密本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手
2025-02-18 12:36
【總結(jié)】1培育客戶服務(wù)專長2培訓(xùn)日程?客戶服務(wù)?什么是專業(yè)廣告公司的客戶服務(wù)??為什么客戶服務(wù)至關(guān)重要??客戶服務(wù)工作職責(zé)?客戶服務(wù)工作內(nèi)容?合格的客戶服務(wù)人員?市場營銷基礎(chǔ)知識?市場營銷與廣告?市場種類?市場營銷基本概念?市場營銷
2025-03-08 11:33