【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程管理業(yè)務(wù)流程管理-實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的流程化與量化-實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的流程化與量化培訓(xùn)內(nèi)容u上午u業(yè)務(wù)流程管理產(chǎn)生的背景u業(yè)務(wù)流程管理在企業(yè)管理中的定位與作用u業(yè)務(wù)流程模型的意義、體系和建模方法u企業(yè)推進(jìn)業(yè)務(wù)流程管理的要點(diǎn)u卓越業(yè)務(wù)流程管理的組織落實(shí)u下午u業(yè)務(wù)流程模型的梳理/分析/診斷u基于業(yè)務(wù)流程管理的企業(yè)信息化u基于業(yè)務(wù)
2025-01-19 01:26
【總結(jié)】建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)流程日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些工作細(xì)小差錯(cuò).仔細(xì)體會(huì),作為財(cái)務(wù)部管理者,我有不可推卸的責(zé)任。下面我給大家整理一些財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)規(guī)范流程.本流程的設(shè)計(jì)依據(jù)是企業(yè)會(huì)計(jì)制度、公司內(nèi)部相關(guān)制度及規(guī)定希望各位領(lǐng)導(dǎo)能提出更好的建議和意見(jiàn)??偢乓弧⒐こ涛镔Y管理1、申購(gòu):每月初,由各工程項(xiàng)目部根據(jù)施工進(jìn)度
2025-01-12 03:30
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.機(jī)密業(yè)務(wù)流程重組案例解讀副總經(jīng)理資深咨詢師周彥平目錄和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.3企業(yè)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境、困境和原因市場(chǎng)成熟度全球競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)整合
2025-01-19 02:18
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程重組(BPR)潘家軺清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院潘家軺*實(shí)施ERP和進(jìn)行BPR的關(guān)系★ERP是蘊(yùn)含一定的管理模式和管理方法的管理信息系統(tǒng)。如果企業(yè)現(xiàn)行的管理體制、組織形式和經(jīng)營(yíng)機(jī)制與之有沖突,不協(xié)調(diào),那末實(shí)施ERP時(shí)必然會(huì)遇到種種阻力,不可能順利進(jìn)行。★通過(guò)BPR改革傳
2025-01-21 00:05
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方法目錄一、項(xiàng)目方法二、流程優(yōu)化的關(guān)鍵成功因素三、流程優(yōu)化第一步:流程問(wèn)題匯總細(xì)化1、識(shí)別關(guān)鍵流程2、繪制高階流程3、問(wèn)題匯總4、量化描述四、流程優(yōu)化第二步:設(shè)計(jì)優(yōu)化方案1、確定優(yōu)化目標(biāo)2、優(yōu)化方案設(shè)計(jì)3、To-be流程4、可行性分析、收益性分析五、流程
2025-02-15 03:51
【總結(jié)】BPR業(yè)務(wù)流程重組簡(jiǎn)介BPR的兩個(gè)經(jīng)典案例BPR的由來(lái)和定義改造后新流程的特點(diǎn)BPR對(duì)企業(yè)管理的意義回顧BPR的主要思想BPR概述BPR與ERPERP簡(jiǎn)介BPR與ERPHammer用于指導(dǎo)BPR的七條原則BPR的兩個(gè)經(jīng)典案例BPR的由來(lái)和定義改造后新
2025-01-20 21:59
【總結(jié)】高科技行業(yè)1?2023BearingPoint,Inc.研發(fā)業(yè)務(wù)流程目錄高科技行業(yè)2?2023BearingPoint,Inc.結(jié)束流程終點(diǎn)-(來(lái)自客戶的付款單據(jù))開(kāi)始流程開(kāi)端-(一個(gè)客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點(diǎn)決策點(diǎn)-(客戶是否滿足獲得3
2025-03-08 10:38
【總結(jié)】XX管理咨詢公司系列高級(jí)管理課程業(yè)務(wù)流程重組(BPR)BPR:BusinessProcessReengineering1北美福特汽車公司采購(gòu)與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理ERP系統(tǒng)應(yīng)用的啟示?2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購(gòu)?部門員工總數(shù)500多人,工作效率低下?計(jì)劃裁員20%,最后不超過(guò)4
2025-01-18 14:30
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.機(jī)密業(yè)務(wù)流程重組案例解讀副總經(jīng)理資深咨詢師周彥平目錄和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.和君創(chuàng)業(yè)3機(jī)密企業(yè)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境、困境和原因市場(chǎng)成熟度
2025-01-21 00:07
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組北京派力營(yíng)銷咨詢有限公司高級(jí)顧問(wèn)齊世春2023年6月15日歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)參加業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與再造研討!?2023Andersen.AllRightsReserved.為了有一個(gè)好的效果,需要大家?充分參與?耐心傾聽(tīng)?保持輕松?盡情發(fā)言
2025-01-19 01:28
【總結(jié)】?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有1BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評(píng)價(jià)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計(jì)未來(lái)業(yè)務(wù)流程VII.業(yè)務(wù)流程重組的關(guān)鍵成功要素
2025-01-11 16:44
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程重組第一節(jié):業(yè)務(wù)流程重組概述第二節(jié):企業(yè)流程描述及分析快魚(yú)吃慢魚(yú)“物競(jìng)天擇,適者生存”。在生物界,弱肉強(qiáng)食,大魚(yú)吃小魚(yú);在人類社會(huì),這個(gè)現(xiàn)象似乎不是那么明顯了,弱和強(qiáng)沒(méi)有明顯的分水嶺,“河?xùn)|”、“河西”不斷地交換角色,往往在有的時(shí)候,小魚(yú)卻能吃掉大魚(yú)。沿著這個(gè)現(xiàn)象,我們進(jìn)一步思考
2025-01-07 21:57
【總結(jié)】市場(chǎng)部相關(guān)業(yè)務(wù)流程目錄第一部分全市場(chǎng)部方面流程 2一、公司業(yè)務(wù)結(jié)算價(jià)格審批權(quán)限規(guī)定 2二、提前錄費(fèi)流程 3三、可信網(wǎng)絡(luò)注冊(cè)流程 5四、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)入流程 7五、市場(chǎng)部業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)入流程說(shuō)明 8六、業(yè)務(wù)所屬會(huì)員變更流程 10七、人工修改/添加網(wǎng)站內(nèi)容和格式的流程 11八、網(wǎng)站建設(shè)流程 13九、軟件研發(fā)項(xiàng)目性工作部門之間配合操作流程 19第二部分直銷方面流程
2025-04-12 06:29
【總結(jié)】國(guó)際貿(mào)易相關(guān)業(yè)務(wù)流程國(guó)際貿(mào)易相關(guān)業(yè)務(wù)流程:一般在客戶下訂單之前,都會(huì)有相關(guān)的OrderInquiry給業(yè)務(wù)部,做一些細(xì)節(jié)上的了解。:業(yè)務(wù)部及時(shí)回復(fù)客人查詢,確定貨物品名,型號(hào),生產(chǎn)廠家,數(shù)量,交貨期,付款方式,包裝規(guī)格及柜型等,PerformaInvoice給客戶做正式報(bào)價(jià)。國(guó)際貿(mào)易相關(guān)業(yè)務(wù)流程3.得到訂單:經(jīng)過(guò)洽談,收到
2025-08-04 15:00
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-06-19 15:06