【總結(jié)】BPR:實施還是跨越?BPR(企業(yè)流程重組)是20世紀(jì)90年代由美國的MichaelHammer和JameChampy提出的。從其誕生之初,關(guān)于它的爭議就從未間斷過,而實施后的高失敗率,更是讓很多企業(yè)在其面前躊躇不前。實施BPR的初衷是:為企業(yè)營造一個適應(yīng)市場競爭機制的良性空間,使企業(yè)能夠在激烈的競爭中占據(jù)先機。然而最初理念的極端化與實際實施
2025-02-08 21:12
【總結(jié)】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容:2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚吃慢魚“物競天擇,適者生存”。在生物界,弱肉強食,大魚吃小魚;在人類社會,這個現(xiàn)象似乎不是那么明顯了,弱和強沒有明顯的分水嶺,“河?xùn)|”、“河西”不斷地交換角色,往往在有的時候,小魚卻能吃掉大魚。
2025-01-14 23:24
2025-01-19 01:19
【總結(jié)】訂艙流程簡介 訂艙單上通常會有貨名,重量及尺碼、起運港,目的港、收發(fā)貨人、船名等內(nèi)容。承運人對這種申請(預(yù)約)給予承諾后,就會在艙位登記簿上登記,即表明承托雙方已建立了有關(guān)貨物運輸?shù)年P(guān)系,并著手開始貨物裝船承運的一系列準(zhǔn)備工作?!芭渑摶貑巍笔秦洿谌〉秘浿鞯膱箨P(guān)資料向船公司定艙后取得的單證。而提單是提貨的單證之一。出口訂艙流程:一、接受貨主詢價海運詢價:
2025-04-13 01:54
【總結(jié)】第四章業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程重組1、企業(yè)業(yè)務(wù)流程的基本概念本章內(nèi)容:2、企業(yè)信息流3、業(yè)務(wù)流程重組快魚吃慢魚“物競天擇,適者生存”。在生物界,弱肉強食,大魚吃小魚;在人類社會,這個現(xiàn)象似乎不是那么明顯了,弱和強沒有明顯的分水嶺,“河?xùn)|”、“河西”不斷地交換角色,往往在有的時候,小魚卻能吃掉大魚。沿著這
2025-01-19 01:28
【總結(jié)】房產(chǎn)測繪業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)演示長沙華信軟件有限公司房產(chǎn)測繪業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)功能簡介?房產(chǎn)測繪業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)是長沙華信軟件自主開發(fā)的房產(chǎn)一體化管理平臺Rims2023的一個子系統(tǒng)RimSuv。繼承了一體化平臺的所有優(yōu)點。系統(tǒng)基于三層結(jié)構(gòu),構(gòu)建在房產(chǎn)項目測繪面積測算系統(tǒng)EPCAD2023之上,用嚴(yán)密的業(yè)務(wù)權(quán)限控制在CAD
2025-01-05 18:13
【總結(jié)】萬科系統(tǒng)營銷業(yè)務(wù)流程萬科系統(tǒng)營銷業(yè)務(wù)流程營銷業(yè)務(wù)總流程——里程碑M1項目定位M2產(chǎn)品建議M3確定營銷方案M4開盤準(zhǔn)備核心環(huán)節(jié),價值的創(chuàng)造過程主要精力投入,價值的實現(xiàn)過程價值的檢驗(收獲)過程M5銷售實現(xiàn)營銷業(yè)務(wù)流程說明——項目定位M1項目定位M2產(chǎn)品建議土地M3確立營銷方案M4開盤準(zhǔn)備M5銷售實
2025-02-15 17:55
【總結(jié)】系統(tǒng)應(yīng)用指南駕御商海連鎖未來第二章:業(yè)務(wù)流程駕御商海連鎖未來◆總概業(yè)務(wù)流程?御商的業(yè)務(wù)系統(tǒng)采用單據(jù)驅(qū)動模式,以單據(jù)流轉(zhuǎn)為中心,充分結(jié)合企業(yè)物流管理的原理。有效的集成了企業(yè)資源,保證了商品物流的暢通和時效。真正實現(xiàn)了企業(yè)的資金、物流、信息三合為一的目標(biāo)。?根據(jù)業(yè)務(wù)的類型,我們將御商的業(yè)務(wù)
2025-01-12 23:41
【總結(jié)】高科技行業(yè)1?2023BearingPoint,Inc.業(yè)務(wù)流程?軟件開發(fā)與系統(tǒng)實施目錄高科技行業(yè)2?2023BearingPoint,Inc.結(jié)束流程終點-(來自客戶的付款單據(jù))開始流程開端-(一個客戶致電客戶服務(wù)中心)決策點決策點-
2025-03-08 06:36
【總結(jié)】完美WORD格式建筑施工企業(yè)財務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)流程說明:8`7X8R??h*|/I4{$V1、企業(yè)性質(zhì)為建筑施工企業(yè)集團,管理層次分為集團公司、分公司、項目部三級。3\'n/P+h.Q0q3`9T7C2T/2、
2025-04-12 12:42
【總結(jié)】采購與供應(yīng)物流管理張莉第一編物流市場分析與供需管理?第一章物流供需調(diào)查與分析?第二章采購與供應(yīng)物流管理?第三章銷售物流管理第2章采購與供應(yīng)物流管理?企業(yè)采購管理概述理解?企業(yè)采購戰(zhàn)略一般了解?進(jìn)貨管理理解?供應(yīng)商管理概述重點掌握?供應(yīng)商評價和選擇重點掌握
2025-01-14 05:10
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程重組(BPR)潘家軺清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院潘家軺*實施ERP和進(jìn)行BPR的關(guān)系★ERP是蘊含一定的管理模式和管理方法的管理信息系統(tǒng)。如果企業(yè)現(xiàn)行的管理體制、組織形式和經(jīng)營機制與之有沖突,不協(xié)調(diào),那末實施ERP時必然會遇到種種阻力,不可能順利進(jìn)行?!锿ㄟ^BPR改革傳
2025-01-20 23:34
【總結(jié)】昆山保稅物流園業(yè)務(wù)流程簡介課程框架昆山保稅物流園業(yè)務(wù)流程簡介基本概念解釋業(yè)務(wù)介紹、流程操作注意、異常處理PARTA基本概念解釋概念保稅區(qū)是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的、海關(guān)實施特殊監(jiān)管的經(jīng)濟區(qū)域,是我國目前開放度和自由度最大的經(jīng)濟區(qū)域。其功能定位為“保稅倉儲、出口加工、轉(zhuǎn)口貿(mào)易”三大功能。根據(jù)有關(guān)政策,海關(guān)對保稅區(qū)實行封閉管理,
2025-01-25 17:16
【總結(jié)】國際物流陸運業(yè)務(wù)流程與委托方簽訂出口國際物流合同簽訂每一批次的業(yè)務(wù)確認(rèn)單,并國際物流合作伙伴簽訂一式兩份的中外文代理協(xié)議調(diào)集運力自派車輛及裝卸工人到委托方指定地點裝貨采購運力進(jìn)入車輛審核程序車輛審核完畢,與司機簽訂運輸協(xié)議與委托方簽業(yè)務(wù)交接清單,包括報關(guān)單證(如委托書、發(fā)票、合同等)安排貨物的運輸及跟蹤服務(wù)與報關(guān)部門交接相
2025-08-05 04:43
【總結(jié)】8業(yè)務(wù)流程與物流管理創(chuàng)新追尋第三利潤源泉早在20世紀(jì)60年代,美國經(jīng)濟學(xué)家多拉格就說,"物流是經(jīng)濟的黑暗大陸"。提醒人們要對低效、落后的局面實行變革。目前,我國的物流費用平均達(dá)到40%,蔬菜食品類達(dá)到30%—60%;據(jù)專家測算,物流過程占用的時間幾乎占整個生產(chǎn)過程的90%。而美國平均的物流費用占貨價的10%—32%,最高為32%;英國平均為14·8%
2025-04-18 04:31