某地產(chǎn)系統(tǒng)營銷業(yè)務(wù)流程(編輯修改稿)
2025-03-05 17:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 —— 確定營銷方案I1 經(jīng)營計(jì)劃M1 項(xiàng)目定位M2 產(chǎn)品建議土地M3確立營銷方案M4 開盤準(zhǔn)備M5 銷售實(shí)現(xiàn)T1確定詳細(xì)銷售目標(biāo)及計(jì)劃 R1銷售計(jì)劃推 銷總體及分期銷售目標(biāo)；銷售節(jié)點(diǎn)及對工程、配套、銷售展示的要求；首期入市時間及開盤條件要求年度及月度銷售計(jì)劃（產(chǎn)品類型、價格）；財(cái)K1 確定銷售節(jié)點(diǎn)及相應(yīng)的工程呈現(xiàn)、配套要求K3 分類產(chǎn)品銷量預(yù)測 I2 規(guī)劃方案經(jīng)營計(jì)劃K2 價格模擬I3 競爭對手產(chǎn)品銷售狀況及上市安排推 銷T2確定客戶獲取、轉(zhuǎn)化的方式K4 確定客戶積蓄\轉(zhuǎn)化方式R2客戶積累方案K5 確定分階段目標(biāo)I4客戶地圖I5 銷售計(jì)劃營銷管理流程說明 —— 確定營銷方案推R4廣告方案招標(biāo)書 銷R5 廣告執(zhí)行方案 推案名 /廣告主題 /VI手冊營銷節(jié)點(diǎn) /廣告策略媒介策略 /公關(guān)策略營銷費(fèi)用計(jì)劃K11 確定廣告主題及策略M1 項(xiàng)目定位M2 產(chǎn)品建議土地M3確定營銷方案M4 開盤準(zhǔn)備M5 銷售實(shí)現(xiàn)K9 廣告方案招投標(biāo)I0集團(tuán)營銷案例借鑒T4 確定廣告策略經(jīng)營計(jì)劃R1+R3K10 頭腦風(fēng)暴及客戶測試 銷T3識別產(chǎn)品核心利益點(diǎn)R3產(chǎn)品核心利益點(diǎn)說明 推I7客戶產(chǎn)品需求清單I6土地屬性分析清單K8 項(xiàng)目競爭 SWOT分析K6 從傳播的角度對典型客戶描述I8設(shè)計(jì)說明I9投標(biāo)方案K7 項(xiàng)目賣點(diǎn)梳理營銷業(yè)務(wù)流程說明 —— 確定營銷方案R6銷售賣場、示范單位設(shè)計(jì)任務(wù)書T5確定客戶銷售體驗(yàn)推
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