erp與mrp的基礎(chǔ)知識講義(編輯修改稿)
2025-03-08 03:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 物料清單物料需求計劃執(zhí)行物料需求計劃可行可行執(zhí)行能力需求計劃是否是否MRP II 八十年代技術(shù)的發(fā)展使得企業(yè)不僅僅滿足于物流、計劃流，同時希望能跟蹤和掌控到相應(yīng)的生產(chǎn)資源和資金流的反饋。即企業(yè)希望能夠?qū)Σ少?、庫存、生產(chǎn)、出貨等所伴隨發(fā)生的一切費用進行記錄和分析。這樣，MRPII制造資源計劃（ Manufacturing Resources Planning)就誕生了 。 MRPII流程圖 能力需求計劃主生產(chǎn)計劃銷售需求M R P 計劃采購作業(yè)車間作業(yè)應(yīng)收帳總帳應(yīng)付帳成本核算計劃流資金流物流ERP的產(chǎn)生 ? 八十年代末九十年代初客戶所要求的響應(yīng)時間越來越短，多品種、小批量的生產(chǎn)方式成為主流。 ? 競爭性和利潤不再僅僅是為制造部門所關(guān)注，而是整個企業(yè)都必須緊緊圍繞著它。 ? 企業(yè)的競爭不僅僅表現(xiàn)在單個企業(yè)上，而是體現(xiàn)在整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)上。 所以企業(yè)迫切需要一套能夠整合企業(yè)所有功能的系統(tǒng)。 什么是 ERP ? ERP， 即企業(yè)資源計劃 (Enterprise ResourcesPlanning )，它是從 MRPII（ 制造資源規(guī)劃系統(tǒng)）發(fā)展而來的，但又超越了傳統(tǒng) MRPII的概念，吸收了準時生產(chǎn)（ JIT）、 全面質(zhì)量管理（ TQC） 等管理思想，擴展了管理信息系統(tǒng)的范圍，除財務(wù)、分銷、生產(chǎn)管理、人力資源外，還集成了質(zhì)量管理、決策支持等多種功能，并支持國際互聯(lián)網(wǎng)（ Inter）、 企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)（ Intra） 和外部網(wǎng)（ Extra）、 電子商務(wù)（ EBusiness） 等。隨著客戶響應(yīng)時間的持續(xù)縮短，企業(yè)開始發(fā)展 JIT的生產(chǎn)模式；同時與供應(yīng)商的密切伙伴關(guān)系也是有力競爭的武器。 ERP幾個主要發(fā)展階段回顧 階段 企業(yè)經(jīng)營方針 問題理由 管理軟件的發(fā)展 理由基礎(chǔ) 60年代 ?追求降低成本 ?手工訂貨發(fā)貨 ?生產(chǎn)缺貨頻繁 如何確定訂貨時間和數(shù)量 時段式 MRP系統(tǒng) ?庫存理論 ?主生產(chǎn)計劃 ?期量標(biāo)準 70年代 ?計劃偏離實際 ?人工完成車間作業(yè)計劃 如何保障計劃得到有效實施和及時調(diào)整 閉環(huán) MRP系統(tǒng) ?能力需求計劃 ?車間作業(yè)管理 ?計劃、實施、反饋與控制的循環(huán) 80年代
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