成衣染料的基礎(chǔ)知識(shí)講義(編輯修改稿)
2025-03-16 09:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 淺色）。綜合價(jià)則深色、艷色不得超過(guò) 30%（艷色如：艷藍(lán)、翠藍(lán)、艷紫等）通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)作，根據(jù)公司實(shí)踐情況和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，將制訂統(tǒng)一的參考標(biāo)價(jià)。第七：打板、溝通大貨所應(yīng)注意的有關(guān)事項(xiàng)① 建立各經(jīng)營(yíng)部門應(yīng)指定相對(duì)固定人員來(lái)聯(lián)系，少走彎路，便于溝通。染色部也要規(guī)定相應(yīng)人員盡量減少中間環(huán)節(jié)，要制訂統(tǒng)一板卡單，并經(jīng)指定人員簽字（現(xiàn)狀是很多部門，很多人都來(lái)打板，應(yīng)杜絕）。② 板單上要注明：品牌、制單號(hào)、日期、期望交貨期，是開發(fā)辦、中試辦、 PP辦還是生產(chǎn)辦。③ 能夠注明工藝要求的盡量注明（例如直接染色、活性染色、碧紋染色），以及品牌的側(cè)重點(diǎn)（強(qiáng)調(diào)顏色還是強(qiáng)調(diào)風(fēng)格骨位，還是手感等）。④ 在綜合考慮盡量減少打板次數(shù)，節(jié)約成本。第七：打板、溝通大貨所應(yīng)注意的有關(guān)事項(xiàng) 現(xiàn)實(shí)情況是：經(jīng)常一個(gè)款今天試布片，明天試?yán)锊?，后天試輔件，有的甚至剛打完一個(gè)樣，馬上就來(lái)同樣的東西。染色打板員好象在忙，但清理一下卻沒(méi)有什么東西。同時(shí)造成板多資料浪費(fèi)、成本浪費(fèi)。所以綜合考慮：一件衣服上有多少組成部份、有多少輔料、何種里布可以一次性拿來(lái)，或者車到同一個(gè)面布上同時(shí)試。這樣不僅數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，同時(shí)節(jié)約人力能源。 目的是將板打得更好，更快，更能貼近客戶要求。反饋的內(nèi)容應(yīng)包括：客戶的評(píng)語(yǔ)，主管人員想法，此板應(yīng)重點(diǎn)解決的問(wèn)題，期望的效果，估計(jì)業(yè)務(wù)量的大小。有的業(yè)務(wù)很小，要求又很高，拼命打出樣板，結(jié)果不夠打板錢。第八 應(yīng)該有結(jié)果反饋（打完板第二周） 多次板打完了，到底有否大貨板做，是板做得不好，做得不好在什么地方。還是客戶有了變化，還是單價(jià)問(wèn)題，或者其他問(wèn)題。不要披星戴月都是白忙乎。杜絕一切只為了打板，把寶發(fā)作為一個(gè)基地，對(duì)這樣惡性客戶。我們拒絕打板。試者加收較高打板費(fèi)。我們會(huì)將所有的打板全部記錄，一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)此類問(wèn)題，我們就會(huì)拒收，并通知相關(guān)部門。（給出提問(wèn)時(shí)間） 現(xiàn)在打板做貨的水平都在起步階段，技術(shù)力量和水平都不夠，有時(shí)候不一定能達(dá)到大家要求，我們正在想辦法盡快調(diào)整和提高，希望大家諒解和支持，有的
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1