【總結】1?筆記本電腦服務形象規(guī)劃2產品不同于家電產品,在產品服務方面不能局限在產品維修、登門維修的階段。筆記本電腦的消費者一般具有較高的學歷,在服務除了滿足產品需求的同時還要照顧到他們的心理需求。各企業(yè)根據自身特點提出了自己的服務理念,如的“”、的“藍色快車”、同創(chuàng)的“綠色服務”、的“金牌服務”等在業(yè)界都具
2025-01-24 02:21
【總結】海爾全產品2023傳播提案分眾傳媒內容?海爾電器的潛在客戶具備怎樣的二重架構??分眾核心媒體對海爾電器具備什么傳播價值??2023年我們將面臨怎樣的機遇與挑戰(zhàn)??2023年我們應該如何應對?內容?海爾電器的潛在客戶具備怎樣的二重架構??分眾核心媒體對海爾電器具備什么傳播價值?
2025-01-04 23:47
【總結】海爾集團的供應鏈管理作者:葉旺盛徐登高王暢薛志雄馮奕皓徐柯孫佳佳一、企業(yè)背景介紹二、海爾運用供應鏈的手段與方法三、海爾的“一流三網”四、存在的缺點與不足一、企業(yè)背景介紹海爾集團創(chuàng)立于1984年,4年來持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展已成為在海外享有較高美譽的大型國際化企業(yè)集團。產品從1984年的單一冰箱發(fā)展到擁有白
2025-05-03 01:34
【總結】海爾手機——燙手山芋組名:口號:飛得更高海爾簡介海爾集團創(chuàng)立于1984年,創(chuàng)業(yè)26年來,堅持創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新精神創(chuàng)世界名牌,從一家瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球擁有7萬多名員工、2022年營業(yè)額1357億元的全球化集團公司。“海爾”已躍升為全球白色家電第一品牌,并被美國《新聞周刊》(Newsweek)網站
2025-05-07 22:12
【總結】海爾公司案例分析組長:白園峰組員:惠晨、梁歡、王清、楊丹、范苗、徐甲榮前言導入前言導入海爾公司成立于1984年,引迚德國科技,以洗衣機、冰箱為主要癿營業(yè)商品,在張敏瑞癿正確引導下,成功癿創(chuàng)造了一個又一個癿奇跡。為什么引迚德國技術?成立時間難道是巧合嗎?海爾集團簡介創(chuàng)立亍1984
2025-05-01 07:16
【總結】客戶摘要客戶名稱:海爾電腦廣告任務:海爾智能電腦新產品推廣目標受眾:中高檔收入家庭廣告周期:2023年2月12日~3月2日廣告預算:≥20萬≤目標區(qū)域:北京.上海.廣州.提案目的為海爾開發(fā)在線推廣方案,幫助客戶認識最有效的網絡推廣形式,從而進一步理解網絡營銷方式。預
2025-01-22 06:11
【總結】產品視覺形象標識2023年4月19日(PI-Productslndentity)圣迪奧/康扉是……圣迪奧/康扉不是……——圣迪奧/康扉是理性的:信息傳遞的邏輯和推理明確的:清晰不模糊人性化:以人為本,堅毅的人性專業(yè)的:老企業(yè)的感覺,非業(yè)余和諧性:和諧但不生硬的領先的
2025-02-08 14:12
【總結】項目定位之產品定位—示例來源為深圳市致力至誠地產顧問有限公司?產品定位?客戶定位?市場定位?形象定位?價格定位目錄CONTENT戶型配比戶型面積車位配比廸筑形式窗廸議陽臺廸議露臺廸議外立面廸議星級物業(yè)產品定位
2025-02-12 21:06
【總結】產品形象設計講義??n???當你提起“白貓”洗衣粉時,眼前立即會出現活潑可愛的小白貓伴隨著悅耳的廣東音樂歡蹦亂跳的特寫鏡頭。當你需要買膠卷時,腦海里就會涌現出“富士”膠卷的綠色包裝。當你口渴欲喝飲料時,面前立即會升騰起紅色的海洋,簇擁著變形的“可口可樂”的英文字母。這里有一個奧秘:就是這些企業(yè)的形象已經深刻地
2025-02-19 13:51
【總結】產品形象設計講義?當你提起“白貓”洗衣粉時,眼前立即會出現活潑可愛的小白貓伴隨著悅耳的廣東音樂歡蹦亂跳的特寫鏡頭。當你需要買膠卷時,腦海里就會涌現出“富士”膠卷的綠色包裝。當你口渴欲喝飲料時,面前立即會升騰起紅色的海洋,簇擁著變形的“可口可樂”的英文字母。這里有一個奧秘:就是這些企業(yè)的形象已經深刻地貯存在
2025-02-19 14:01
【總結】客戶摘要客戶名稱:海爾電腦廣告任務:海爾智能電腦新產品推廣目標受眾:中高檔收入家庭廣告周期:2023年2月12日~3月2日廣告預算:≥20萬RMB≤目標區(qū)域:北京.上海.廣州提案目的為海爾開發(fā)在線推廣方案,幫助客戶認識最有效的網絡推廣形式,從而進一步理解網絡營銷方式。預期效果
2025-01-14 23:40
【總結】案例分析海爾集團成本控制當今社會,競爭日益的激烈,迅速淘汰的社會需要企業(yè)更優(yōu)秀的企業(yè)才能站的住腳,優(yōu)秀的企業(yè)離不開好的管理,而成本控制則管理理念則是企業(yè)管理的重中之重。企業(yè)只有做好了成本控制管理才有機會向更好的效率,更高利潤發(fā)展。?成本管理觀念是指人們對成本管理有關問題的認識?,F代市場經濟中,企業(yè)作為競爭主體,應樹立怎樣的成本管理觀念來支
2025-02-18 01:40
【總結】海爾集團的戰(zhàn)略分析小組成員:......2?公司1984年創(chuàng)立于青島?創(chuàng)業(yè)以來,海爾堅持以用戶需求為中心的創(chuàng)新體系驅動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,從一家資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球最大的家用電器制造商之一3CEO張瑞敏456?海爾在全球建立了29個制造基地,8個綜
2025-02-18 01:30
【總結】OEC管理法的基本內容?OEC管理法基本思想?OEC管理法的構成?OEC管理法的表現形式與運行程序?OEC管理法運作效果分析?怎樣學習海爾!1?OEC管理法基本思想一、海爾管理的五個發(fā)展階段二、海爾發(fā)展定律:斜坡球體論三、OEC管理法的基本思想1、OEC管理法
2025-02-18 01:51
【總結】海爾模式一、海爾奇跡回顧二、管理模式分析方法三、海爾管理模式的構成四、OEC管理模式五、市場鏈管理提要一、海爾奇跡回顧時間發(fā)展現狀與世界500強的最后一名相比1984凈虧損147萬元,向大山大隊農民借錢發(fā)獎金1997銷售收入108億元1/121998銷售收入162億元,
2025-02-08 21:38