生產(chǎn)過(guò)程的組織ppt34頁(yè))(編輯修改稿)
2025-03-08 01:43 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 據(jù)。 表 4－ 2 各種生產(chǎn)類型工作地工序數(shù)目 工作地生產(chǎn)類型 固定于工作地上的工序數(shù)目 大量生產(chǎn) 1～ 2 大批生產(chǎn) 2～ 10 中批生產(chǎn) 10～ 20 小批生產(chǎn) 20～ 40 單件生產(chǎn) 40以上 14 大量系數(shù)法 。 所謂大量系數(shù)就是每一個(gè)零件的每一道工序所需單位加工時(shí)間與該零件平均生產(chǎn)節(jié)拍之比，即 Ｋ 大量 = 式中 Ｋ 大量 — 工序的大量系數(shù)； ｔ — 工序的單件加工時(shí)間（分／件）； ｒ — 零件平均生產(chǎn)節(jié)拍（分／件）。 零件平均生產(chǎn)節(jié)拍可用下式計(jì)算： 式中 F— 年度有效工作時(shí)間（分） Q— 年度零件生產(chǎn)數(shù)量（件） rt / QFr /?15 將后式代入前式得 : Ｋ 大量 = 從本式中可以看出，大量系數(shù)Ｋ 大量 是在計(jì)劃期內(nèi)為保證能生產(chǎn)出規(guī)定的產(chǎn)品或零件數(shù)量Ｑ，工序 i需要總的加工時(shí)間占設(shè)備或工作地計(jì)劃期有效臺(tái)時(shí)的比值，即各工序所需要設(shè)備或工作地的數(shù)量。實(shí)際上，大量系數(shù)的倒數(shù)就是工作地應(yīng)承擔(dān)的工序數(shù)目 m，即 Ｋ 大量 = FtQ //116 。用大量系數(shù)法確定生產(chǎn)類型的參考數(shù)據(jù)如表 4－ 3所示。 表 4－ 3工序大量系數(shù)參考數(shù)據(jù) 工序的生產(chǎn)類型 大 量 系 數(shù) 大量生產(chǎn) 大于 大批生產(chǎn) ～ 中批生產(chǎn) ～ 小批生產(chǎn) ～ 單件生產(chǎn) 小于 除上面的方法之外，確定企業(yè)的生產(chǎn)類型還有利用產(chǎn)品產(chǎn)量劃分的方法等。 17 四、生產(chǎn)類型的經(jīng)濟(jì)意義 工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)類型，不僅對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)管理體制等產(chǎn)生巨大的影響，而且對(duì)企業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也有著顯著的影響。 18 在大量生產(chǎn)中，由于產(chǎn)品產(chǎn)量大，生產(chǎn)條件穩(wěn)定，又廣泛采用高效率的自動(dòng)化和半自動(dòng)化設(shè)備，在生產(chǎn)組織上多采用流水生產(chǎn)和自動(dòng)生產(chǎn)線形式，這些就決定了大量生產(chǎn)類型具有生產(chǎn)率高、生產(chǎn)周期短、資金周轉(zhuǎn)快以及成本低等特點(diǎn)。 而大量生產(chǎn)由于采用較多的專用設(shè)備和專用工裝，使得它對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)需求變化的應(yīng)變能力相對(duì)較弱 。 單件生產(chǎn)采用較多的通用設(shè)備，有利于產(chǎn)品的更新?lián)Q代，對(duì)市場(chǎng)的需求有較強(qiáng)的應(yīng)變能力。這些就決定了單件生產(chǎn)類型具有生產(chǎn)率低、生產(chǎn)周期長(zhǎng)、資金周轉(zhuǎn)慢以及成本高等特點(diǎn)。 19 一般來(lái)說(shuō)，提高單件生產(chǎn)和成批生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效果的主要途徑有兩條： 一是擴(kuò)大產(chǎn)品或零部件的生產(chǎn)批量； 二是提高生產(chǎn)的機(jī)械化和自動(dòng)化水平。 對(duì)于前者，我們可以通過(guò)積極開(kāi)展專業(yè)化生產(chǎn)和廣泛的社會(huì)協(xié)作，積極開(kāi)展產(chǎn)品系列化、零部件標(biāo)準(zhǔn)化和通用化工作，積極采用成組技術(shù)以及加強(qiáng)產(chǎn)品訂貨管理等措施加以解決 。對(duì)于后者， 則可以通過(guò)采用各種數(shù)控機(jī)床以及柔性制造系統(tǒng)等先進(jìn)的制造技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。 20 第三節(jié) 生產(chǎn)系統(tǒng)的空間組織工作 一、生產(chǎn)系統(tǒng)組織的含義及工作內(nèi)容 含義 ： 企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的組織工作，是以 最大限度地提高企業(yè)綜合生產(chǎn)效率為目標(biāo) ， 而對(duì)企業(yè)的人力、設(shè)備、物料等各項(xiàng)資源在空間上和時(shí)間上所進(jìn)行的科學(xué)組織和安排 。生產(chǎn)系統(tǒng)的合理組織將有利于保證企業(yè)按質(zhì)、按量及時(shí)地為社會(huì)提供低成本的產(chǎn)品，進(jìn)而從根本上促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社
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