【總結】“一個人沒有團隊精神將難成大事;一個企業(yè)如果沒有團隊精神將成為一盤散沙;一個民族如果沒有團隊精神也將難以強大?!薄秷F隊精神》李慧波?五個指頭論長短:有一則寓言故事,說的是五個指頭伸出來,比誰是老大,誰就排第一。老大說,我最粗,我應該排第一;老二說,我最靈活,我應該排第一;
2025-01-23 20:49
【總結】CreativityTrainingProgram清華同方股份有限公司新員工培訓教材編寫:人力資源部第一篇創(chuàng)造力的回歸第一單元 …………喚醒心中無限的潛能F你的能力與以往不同來源為
2025-06-29 11:16
【總結】團隊6維思維訓練--思維導圖+六頂思考帽【課程介紹】思維導圖的創(chuàng)始人是心理學博士東尼·巴贊,是表達發(fā)射性思維的有效的圖形思維工具,是一種革命性的極其有效的思維工具。思維導圖運用圖文并重的技巧,把各級主題的關系用相互隸屬與相關的層級圖表現(xiàn)出來,把主題關鍵詞與圖像、顏色等建立記憶鏈接,思維導圖充分運用左右腦的機能,利用記憶、閱讀、思維的規(guī)律,協(xié)助人們在科學與
2025-03-24 23:51
【總結】六頂思考帽與青年教師團隊研修長春市第159中學小學部李彩萍聽課、評課可以說是老生常談,它是新老師學習成長的主要途徑,對于有經(jīng)驗的骨干教師來說,聽課,除了學習交流之外,還有指導的作用。聽評課也是校本教研的主要環(huán)節(jié),是非常重要的組成部分。人們總是把古老的話題賦予新意,力求打破傳統(tǒng)的做法,于是,很多關于聽評課的新做法便產生了。目前小學部正在嘗試使用一種新的評課方式——六頂思考帽評課法。
2025-04-16 23:31
【總結】如何激發(fā)一線員工的創(chuàng)造力課程描述:為了提升企業(yè)的競爭力,使企業(yè)產生更大的經(jīng)濟效益。企業(yè)管理者采取了很多激勵措施,但是這些措施往往被束之高閣,形同虛設,沒有調動起員工積極性、主動性與創(chuàng)造性。通過本課程的學習,重點突出組織創(chuàng)新活動和激勵措施,激勵員工內在的創(chuàng)造動機,成分調動、激發(fā)一線員工智力效應。解決方案:他山之石,可以攻玉。雖然不同的管理者激發(fā)一線員工的方法
2024-08-25 18:43
【總結】n當前文檔修改密碼:8362839CreativityTrainingProgram第一篇創(chuàng)造力的回歸第一單元 …………喚醒心中無限的潛能F你的能力與以往不同來源為何?F表意識與潛意識:冰山學說F心靈的動力:創(chuàng)造心境F企業(yè)與您第二單元 …………找回頂尖成功的自我F成為您生命成功的關鍵何在?F成
2025-05-27 23:53
【總結】《六頂思考帽》讀書心得 《六頂思考帽》,第一次認真接觸到這樣有深度的,引發(fā)人思考的書籍。剛開始讀起來晦澀難懂,靜下心來慢慢品讀,讓我對這種全新的思考方式有所了解。它通過六種不同顏色詮釋了六種不同的觀...
2025-04-03 04:46
【總結】六頂思考帽的應用 ???在一個團隊里,為某個問題爭論不休時,當對某個問題把握不定時,可以嘗試用這個方法去看問題,,這里簡單歸納下其思維方式:該理論認為,當多于6個帽子時,人太多,造成混亂,6訂帽子,剛好反映問題不同的角度。???六頂帽子思考法的使用方法???六頂帽子思考法特點一覽表
2025-06-16 23:46
【總結】課程內容?傳統(tǒng)思維的誤區(qū)?平行思維?六頂帽子的思考工具?六頂帽子的應用練習?學習怎樣訓練集中思維?學習怎樣提高團隊中潛能?怎樣根據(jù)指令應用創(chuàng)造性思維?怎樣展開想象,提高創(chuàng)造力課程收益變奏曲雨點變奏曲1、剛剛開始的時候,每個人用的都是自己最好的想法,但為什么聲音會很雜亂?
2025-01-19 00:38
【總結】此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。 訓練創(chuàng)造力的團隊游戲 游戲名稱:高空飛蛋 活動目的:體現(xiàn)小組成員的創(chuàng)造力及團隊精神 形式:3個人...
2025-03-09 22:24
【總結】 《六頂思考帽》讀后感 當看完一本著作后,相信大家都有很多值得分享的東西,寫一份讀后感,記錄收獲與付出吧。是不是無從下筆、沒有頭緒。下面是小編整理的《六頂思考帽》讀后感范文(精選5篇),歡迎閱讀與...
2024-09-28 14:38
【總結】1六頂思考帽2盲人摸象每個盲人講的都是自己的真實體驗,都認為自己一定沒錯,但彼此爭吵的很厲害。3——局限性思維傳統(tǒng)思維的誤區(qū)局限性思維容易——?從自身的角度進行考慮,形成對抗?從片面的角度進行考慮,不能全面看問題4平行思維平行思維是一個管理我
2024-08-24 21:06
【總結】《六頂思考帽》讀后感 《六頂思考帽》讀后感范文(精選5篇) 當看完一本著作后,相信大家都有很多值得分享的東西,寫一份讀后感,記錄收獲與付出吧。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是我整理的《...
2025-04-01 22:35
【總結】六頂思考帽的應用實例 1996年,歐洲最大的牛肉生產公司ABM公司由于瘋牛病引起的恐慌一夜之間喪失了80%的收入。借助六頂思考帽,12個人用60分鐘想出了30個降低成本的方法和35個營銷創(chuàng)意,將它們用黃色帽子和黑色帽子歸類,篩選掉無用的后還剩下25個創(chuàng)意??恐@25個創(chuàng)意,ABM公司度過6星期沒有收入的艱苦卓絕的日子?! ∪蜃畲蟮谋kU公司Prudential(保德信)長期
2024-08-14 03:36
【總結】 《創(chuàng)造力》讀后感:用心體會、培養(yǎng)創(chuàng)造力 創(chuàng)造力一書由琳內萊韋斯克所著,闡述了創(chuàng)造力是每個人都有的,只是一些人不知道如何去駕馭它,告訴我們如何發(fā)掘自己的創(chuàng)造力。下面小編帶來的是。 書中說明了創(chuàng)造...
2024-09-28 14:39