激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力六頂思考帽8(已修改)
2025-02-26 01:05 本頁面
【正文】 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 1 聚成華企在線商學(xué)院 激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力六頂思考帽 講師：劉用 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 2 六頂思考帽實(shí)際運(yùn)用 ? 六頂思考帽可以運(yùn)用在哪些方面 ? 六頂帽子的使用有哪些方面的注意的事項(xiàng) ? 如何單獨(dú)的使用這六頂帽子 ? 案例分析 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 3 六頂思考帽可以運(yùn)用在哪些方面 ? 會議 ? 問題解決 ? 人際溝通 ? 思維模式 ? 決策 ? 產(chǎn)品開發(fā) ? 質(zhì)量管理 ? 流程改造 ? 技術(shù)革新 ? 管理制度 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 4 如何使用六頂帽子 ? 六種思考規(guī)則可以由你選擇。 ? 六頂帽子不是對思考者的分類。 ? 每個思考者應(yīng)該會用所有的帽子。 ? 在使用六頂帽子的時候，不要提到它們的功能。 ? 每種帽子都有限定的時間，不能無限制的使用。 ? 帽子可以單獨(dú)使用，也可以系統(tǒng)進(jìn)行使用、多次使用。 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 5 單獨(dú)使用六頂帽子 ? 白帽： 質(zhì)量的問題 提出問題的本身 負(fù)面的實(shí)施 正面的事實(shí) ? 黃色： 薪酬的改革 本身評價 減少負(fù)面性 價值 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 6 單獨(dú)使用六頂帽子 ? 黑帽： 看事物的負(fù)面 去避免可能會產(chǎn)生的錯誤 對變化的評估 檢查它的可行性 ? 綠帽 ：尋求創(chuàng)新 尋求改進(jìn) 擺脫束縛 尋求創(chuàng)新 做 最 專 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺 7 系統(tǒng)使用六頂
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1