【總結】課課程程安安排排一、目視化管理的基本知識二、集團公司的安全目視化要求三、相關的標準規(guī)范要求一、目視化管理的基本知識:1、目視化管理的定義:利用人的感官視覺,將相關管理的事項,轉化為淺顯易懂的顏色、文字、圖片、圖表、照片、錄像帶等方式,從而達到提醒、控制、警示、預防的作用與目的。
2025-01-08 07:07
【總結】1、目視管理的含義目視管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現場生產活動,達到提高勞動生產率目的的一種管理方式。它是以視覺信號為基本手段,以公開化為基本原則,盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見,借以推動自主管理、自我控制。所以目視管理是一種一公開化和視覺顯示為特征的管理方式,也可稱之為“看得見的管理
2025-01-06 12:37
【總結】中國石油塔里木油田公司PetrochinaTarimOilFieldCompany中國石油塔里木油田公司現場安全目視管理2022年6月為有效提升工作現場的安全管理績效,透過簡單,明確,易于辯別的管理模式或方法,強化現場安全管理,確保工作安全。目視化不僅僅是提供目視方法的標準,更重要的
2025-01-08 23:08
【總結】TPM概論與目視化管理全員生產維修與目視化管理課程目標?透過本次課程的學習,讓學員了解TPM的發(fā)展歷程,從而了解TPM推動的關鍵點,并能在工作中應用。課程大綱1.TPM的起源2.TPM的推行3.TPM推行的基石4.目視化管理在TPM中的應用5.QATITLE
2025-03-13 17:28
【總結】目錄?何為目視管理?目視管理的特點及要求?目視管理的要點?目視管理的內容及分類?為什么要實行目視管理?目視管理的作用?目視管理的對象和工具?目視管理的水準?目視管理實例及優(yōu)點?班組目視板2目視管理就是將企業(yè)各種信息利用形象直觀、色彩適宜的各種
2025-02-06 21:57
【總結】「目視管理」何為「目視管理」?基本定義:一目了然的管理。延伸定義:借助眼睛觀察(目視)而能看出異常所在。使工作場所中發(fā)生的問題點、異常、浪費等成為一目了然的狀態(tài),塑造一目了然的場所。利用“目視管理”的工具,諸如利用圖表、看板、顏色、場所的區(qū)域規(guī)劃等,這類工具完全取決于視覺,使人一目了然,以便迅速而容易的采取對策,藉此防止
【總結】高水準的工廠(車間)?一般被認定為高水準的工廠(車間),在整理、整頓、清潔方面都是徹底而且整整齊齊的。?使工廠(車間)更具寬敞空間首先要做的事,也是必要的手段。?換言之就是達成高水準工廠(車間),浪費減少到最小的工廠的重要手段及開始。整理、整頓、清潔的意義?整理??理就是事物的條理、
2025-01-06 12:54
2025-01-08 07:30
【總結】1TPM設備目視化示例2四、設備電器1.螺栓螺母松緊狀態(tài)標示方法2.空調風口標示方法3.管道顏色標示方法4.管道流向標示方法5.物流運行方向標示方法6.旋轉體旋轉標示方法7.電機旋轉方向標示方法8.計量器界限標示方法9.流量表界限標示方法10.空壓油壺界限標示方法
2025-03-13 17:32
【總結】1全面可視化管理TVM(TotalVisualManagement)2第一章顏色線條的標準工廠基本顏色標準廠房顏色辦公室顏色動力管道顏色動力設備顏色其他常用線條顏色寬度規(guī)格(油漆或膠帶)重點工序墻面
2025-03-05 16:30
【總結】現場目視管理1?請各位培訓人員遵守培訓紀律:?手機調至振動。?不要交頭接耳和隨意走動。?不影響他人。?盡量做筆記。2有一句俗語說得好,是人就會出錯,但是相對于同一件事情為什么有的人常出錯而有的人出錯會少一點呢?這是因為人們在做事時利用感覺的偏重點不同造成的。在判斷事物時如果過分依賴感覺和經驗的指導出
2025-02-26 12:35
【總結】編寫:黃志美目視化管理主講人:黃志美編寫:黃志美目視化管理1234課程主要內容什么是目視化管理?目視化管理的意義與目的。目視化管理的表現方式。目視化管理的應用。
2025-01-08 07:05
【總結】標準化管理?1、7S管理;?2、看板管理;?3、目視化管理;2/1/20231開篇?中國已經成為世界制造工廠;?國際競爭國內化;?中國企業(yè)如何提高自己的競爭力面對挑戰(zhàn)??中國企業(yè)管理的現實:?技術積累不足?生產效率低下?現場管理混亂?品質穩(wěn)定性差
2025-02-08 11:50
【總結】5S目視化執(zhí)行標準目視化執(zhí)行標準前言想要管理的地方一目了然;易知正常與否,且誰都能指出;從遠處就能辨認出正常與異常;作用任何人使用都容易遵守,容易更改;有助于把作業(yè)場所變得明亮、整潔;有助于維持安全、愉快的環(huán)境;營造員工和顧客滿意的場所。范圍人的行動;廠房、現場、辦公室的狀態(tài)、名字、用途、使用;設備、裝備的狀態(tài);材料及備品的良/不良、數量
2025-02-08 09:36
【總結】廣東精益管理研究院5S目視化執(zhí)行標準目視化執(zhí)行標準廣東精益管理研究院想要管理的地方一目了然;易知正常與否,且誰都能指出;從遠處就能辨認出正常與異常;作用任何人使用都容易遵守,容易更改;有助于把作業(yè)場所變得明亮、整潔;有助于維持安全、愉快的環(huán)境;營造員工和顧客滿意的場所。范圍人的行動;廠房、現場、辦公室的狀態(tài)、名字、用途、使用;設備、裝備的狀
2025-02-08 09:34