目視化管理(課件)(編輯修改稿)
2025-01-26 07:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 美 目視化管理 顏色與視覺 顏色對于 人的心理感覺頗有影響 ， 「 霍桑試驗 」 也正式了這個觀點 ， 就心理的感覺而言： 紅 色：豐盛、熱烈、興奮，具有積極的美感。 橙色：溫暖但優(yōu)點煩惱，可與其他顏色搭配創(chuàng)造氣氛。 黃色：溫柔而充滿了朝氣，也象征一種愉快的感覺。 綠色：和平 、 安靜 、 令人覺得恬息的寧靜 。 紫色：莊嚴 、 冷酷而有悲傷裝里兒的氣氛 。 黑色：象征恐怖 、 絕望和死亡 。 這是一種特殊的極端的冷 色；適當?shù)倪\用也能創(chuàng)造一種莊嚴的沉靜和高尚的氣氛 。 白色：代表光明 、 純潔 、 雅淡 ， 有時也會創(chuàng)造一種悲觀或 孤單的感覺 。 灰色：灰色是黑色和白色的混合結(jié)果，所謂所謂是「中和 色」，在感覺上的反映是寧靜沉寂。 16 編寫：黃志美 目視化管理 顏色管理的應(yīng)用 顏色管理是目視化管理的重要利器之一 部門 分類法 優(yōu)劣法 生管 表單分類 進度及延誤狀況 品質(zhì) 物料、產(chǎn)品、人員 供應(yīng)商評價 品質(zhì)制度評價 出現(xiàn)不良品高、異常時品質(zhì)檢討評價 業(yè)務(wù) 客戶 ABC分類、 地區(qū)分類 付款及時與不及時 服務(wù)的好與壞 17 編寫：黃志美 目視化管理 顏色管理的應(yīng)用 部門 分類法 優(yōu)劣法 現(xiàn)場 參觀或搬運路線、通道與工作區(qū) 、堆放區(qū)規(guī)則、容器、搬運車、產(chǎn)品別、客戶別、不良、待修、報廢等） 效率、品質(zhì)、出勤、日常管理事項、整理整頓等 一般管理 表單（數(shù)據(jù)、性質(zhì)、特別用途）制服、帽子、肩章、識別卡、庫存期限、物料來源、材質(zhì) 整 理 整 頓 評價項目 、 部門 、人員訓練 、 財務(wù)分析 、 安全 、 以外事故 。 其它例子 火車分類（看板時刻表、線路圖、服務(wù)人員、危險標識、交通信號） 18 編寫：黃志美 目視化管理 顏色與人性的因素 顏色對于人的心理因素影響頗大 ， 我們會在假日利用時間到郊外做休閑活動 ， 最主要的是借青山綠水來舒展身心 ， 我們也?？吹皆谄髽I(yè)內(nèi)部擺上幾個盆景 ， 使員工在疲累時獲得舒緩 ， 因此若能有效利用顏色對人所產(chǎn)生的心理影響來做工作現(xiàn)場的布置 ， 應(yīng)可提升操作人員的工作品質(zhì) ， 我們先舉例子來說明顏色所產(chǎn)生的效果： 在工作場所，墻壁盡可能采用較柔和的色彩，例如淺黃色、淺藍色，因其它顏色的墻壁較容易產(chǎn)生反光的效果，而使得眼睛疲勞，影響到工作品質(zhì)。 機器設(shè)備盡可能以「蘋果綠」著色，使其視覺感較佳。 19 編寫：黃志美 目視化管理 顏色與人性的因素 為防止工廠災(zāi)害的發(fā)生 ， 于工廠實際顏色管 理經(jīng)常使用 「 標識色 」 ， 在某些先進國家早 已出臺 「 安全色彩符號 」 之相關(guān)規(guī)定 。 如美國安全協(xié)會對顏色的規(guī)定： (1)紅：滅火用器具 (2)綠 、 白 、 黑 、 灰：如水安全物品 。 (3)藍：防護材料 。 (4)紫：小心使用之貴重材料 。 20 編寫：黃志美 目視化管理 看板管理 管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式，即對數(shù)據(jù)、情報等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對于管理項目、特別是情報進行的透明化管理活動。它通過各種形式如標語 /現(xiàn)況板 /圖表 /電子屏等把文件上、腦子里
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