目視化管理培訓ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 20:15 本頁面
【文章內容簡介】 者來說 “ 盡量減少管理、讓員工自主管理 ” 這才是高效的管理法則，而通過目視管理就能達到以上要求。 實施目視管理，即使部門之間、全員之間并不相互了解，但通過眼睛觀察就能正確的把握企業(yè)的現(xiàn)場運行狀況，判斷工作的正常與異常，這就能夠實現(xiàn) “ 自主管理 ” 目的。省卻了許多無謂的請示、命令、詢問，使得管理系統(tǒng)能高效率地運作。 Page 11 目視管理的水準 初級水準：有表示，能明白現(xiàn)在的狀態(tài)； 中級水準：誰都能判斷良否； 高級水準：管理方法（異常處置等）都列明。 Page 12 目視管理的重要內容就是在作業(yè)現(xiàn)場大量采用“可視化的標志”，以圖文并茂的形式把現(xiàn)場的各種不合理、隱患點、浪費現(xiàn)象等揭示出來。 (1)采用可視化的標志 “可視化的標志”就是將各種管理的信息 (注意提醒、禁止事項等 )以文字或圖表的形式直接醒目地在恰當?shù)牡胤奖硎境鰜?。根?jù)目視管理的定義，僅僅將簡單信息可視化只能算是低水平的目視管理，還應該將正?；虍惓５呐袛嗝鞔_標志，才能起到更好的效果。
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