某公司目視化管理培訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-01-25 12:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 橙色：溫暖但優(yōu)點煩惱，可與其他顏色搭配創(chuàng)造氣氛。 黃色：溫柔而充滿了朝氣，也象征一種愉快的感覺。 綠色：和平 、 安靜 、 令人覺得恬息的寧靜 。 紫色：莊嚴(yán) 、 冷酷而有悲傷裝里兒的氣氛 。 黑色：象征恐怖 、 絕望和死亡 。 這是一種特殊的極端的冷 色；適當(dāng)?shù)倪\用也能創(chuàng)造一種莊嚴(yán)的沉靜和高尚的氣氛 。 白色：代表光明 、 純潔 、 雅淡 ， 有時也會創(chuàng)造一種悲觀或 孤單的感覺 。 灰色：灰色是黑色和白色的混合結(jié)果，所謂所謂是「中和 色」，在感覺上的反映是寧靜沉寂。 16 顏色管理的應(yīng)用 顏色管理是目視化管理的重要利器之一 部門 分類法 優(yōu)劣法 生管 表單分類 進度及延誤狀況 品質(zhì) 物料、產(chǎn)品、人員 供應(yīng)商評價 品質(zhì)制度評價 出現(xiàn)不良品高、異常時品質(zhì)檢討評價 業(yè)務(wù) 客戶 ABC分類、 地區(qū)分類 付款及時與不及時 服務(wù)的好與壞 17 顏色管理的應(yīng)用 部門 分類法 優(yōu)劣法 現(xiàn)場 參觀或搬運路線、通道與工作區(qū) 、堆放區(qū)規(guī)則、容器、搬運車、產(chǎn)品別、客戶別、不良、待修、報廢等） 效率、品質(zhì)、出勤、日常管理事項、整理整頓等 一般管理 表單（數(shù)據(jù)、性質(zhì)、特別用途）制服、帽子、肩章、識別卡、庫存期限、物料來源、材質(zhì) 整理整頓評價項目 、 部門 、 人員訓(xùn)練 、 財務(wù)分析 、安全 、 以外事故 。 其它例子 火車分類（看板時刻表、線路圖、服務(wù)人員、危險標(biāo)識、交通信號） 18 顏色與人性的因素 顏色對于人的心理因素影響頗大 ， 我們會在假日利用時間到郊外做休閑活動 ， 最主要的是借青山綠水來舒展身心 ， 我們也?？吹皆谄髽I(yè)內(nèi)部擺上幾個盆景 ， 使員工在疲累時獲得舒緩 ， 因此若能有效利用顏色對人所產(chǎn)生的心理影響來做工作現(xiàn)場的布置 ， 應(yīng)可提升操作人員的工作品質(zhì) ， 我們先舉例子來說明顏色所產(chǎn)生的效果： 在工作場所，墻壁盡可能采用較柔和的色彩，例如淺黃色、淺藍(lán)色，因其它顏色的墻壁較容易產(chǎn)生反光的效果，而使得眼睛疲勞，影響到工作品質(zhì)。 機器設(shè)備盡可能以「蘋果綠」著色，使其視覺感較佳。 19 顏色與人性的因素 為防止工廠災(zāi)害的發(fā)生 ， 于工廠實際顏色管 理經(jīng)常使用 「 標(biāo)識色 」 ， 在某些先進國家早 已出臺 「 安全色彩符號 」 之相關(guān)規(guī)定 。 如美國安全協(xié)會對顏色的規(guī)定： (1)紅：滅火用器具 (2)綠 、 白 、 黑 、 灰：如水安全物品 。 (3)藍(lán)：防護材料 。 (4)紫：小心使用之貴重材料 。 20 看板管理 管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式，即對數(shù)據(jù)、情報等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對于管理項目、特別是情報進行的透明化管理活動。它通過各種形式如標(biāo)語 /現(xiàn)況板 /圖表 /電子屏等把文件上、腦子里或現(xiàn)場等隱藏的情報揭示出來，以便任何人都可以及時掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報，從
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