目視管理培訓(編輯修改稿)
2025-01-24 12:47 本頁面
【文章內容簡介】 到統(tǒng)一、簡約、鮮明、實用、嚴格。 必須嚴防形式主義視管理實施得如何，很大程度上反映了一個企業(yè)的現(xiàn)場管理水平。無論是在現(xiàn)場，還是在辦公室，目視管理均大有用武之地。在領會其要點及水準的基礎上，大量使用目視管理將會給企業(yè)內部管理帶來巨大的好處。 目視管理的要求 13 目視管理三要點 無論是誰都能判明是好是壞（異常） 能迅速判斷，精度高 斷結果不會因人而異 14 目視管理三要點 ? 在日?；顒又?，我們是通過“五感”（視覺、嗅覺、聽覺、觸摸、味覺）來感知事物的。其中，最常用的是“視覺”。據(jù)統(tǒng)計，人的行動的 60%是從“視覺”的感知開始的。因此，在企業(yè)管理中，強調各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了，達到「一目了然」，從而容易明白、易于遵守，讓員工自主性地完全理解、接受、執(zhí)行各項工作，這將會給管理帶來極大的好處。（例子 ) 15 目視管理三要點 ? 我們先舉幾個簡單的事例： 交通用的紅綠燈 紅燈停、綠燈行 飲水機 紅色開關表示熱水，藍色開關表示冷水 排氣扇上綁一根小布條，看見布條飄起即可知到正在運行 16 目視管理的長處就在于它十分重視綜合運用管理學、生 理學、心理學和社會學等多學科的研究成果，比較科學 地改善同現(xiàn)場人員視覺感知有關的各種環(huán)境因素，使之 既符合現(xiàn)代技術要求，又適宜于人們的生理和心理特 點，這樣，就會產生良好的生理和心理效應，調動和保 護工人的生產積極性。 目視管理的運用 17 目不識丁視管理實施得如何，很大程度上反映了一個企業(yè)的現(xiàn)場管理水平。無論是在現(xiàn)場，還是在辦公室，目視管理均大有用武之地。在領會其要點及水準的基礎上，大量使用目視管理將會給企業(yè)內部管理帶來巨大的好處。 目視管理的運用 18 目視管理的運用
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