中電投貴州金元集團(tuán)erp之路-信息化助力企業(yè)集團(tuán)管理水平提升(編輯修改稿)
2025-03-07 12:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)金元集團(tuán)的信息集成管理，為及時向中電投集團(tuán)公司提供有用的信息構(gòu)筑技術(shù)支持平臺。 ? 通過建設(shè) ERP系統(tǒng)的過程，摸索金元集團(tuán)不同產(chǎn)業(yè)板塊的管理特點(diǎn)，構(gòu)建適合產(chǎn)業(yè)管理需要的財(cái)務(wù)模型，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。 簡單介紹中電投貴州金元集團(tuán) 金元集團(tuán)以建設(shè) ERP系統(tǒng)作為信息化的核心手段的目的和動因 金元集團(tuán) ERP建設(shè)的內(nèi)容 金元集團(tuán) ERP建設(shè)的主要過程與成果 ERP系統(tǒng)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與體會 ? 建設(shè) ERP系統(tǒng)： ? 一是要解決好金元集團(tuán)內(nèi)部信息集成問題 ? 二是要促進(jìn)管理水平的提高 ? 三是要適應(yīng)金元集團(tuán)的客觀實(shí)際，保持常態(tài)管理。 實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)的全面管控 實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)全面集成與唯一性 實(shí)現(xiàn)金元特色的管理創(chuàng)新 實(shí)現(xiàn)全面的管理標(biāo)準(zhǔn)化 信息全面集成 全面預(yù)算管理 建立管理手冊 業(yè)務(wù)流程控制 全面管控 實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)的全面管控 實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)全面集成與唯一性 數(shù)據(jù)全面集成和共享 兩個 集成 兩個 唯一 ? 企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)流的集成： 橫向與縱向 ? 集團(tuán)內(nèi)部系統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集成： 預(yù)算與結(jié)果 ? 數(shù)據(jù)對象編碼唯一 ? 原始數(shù)據(jù)一次錄入全程共享 實(shí)現(xiàn)金元特色的管理創(chuàng)新 基于預(yù)算的全面價(jià)值流管理 基于業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)一體化管理 基于設(shè)備的庫存、資產(chǎn)、技術(shù)、班組管理
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