中電投貴州金元集團erp之路-信息化助力企業(yè)集團管理水平提升-文庫吧
2025-02-07 12:58 本頁面
【正文】 全面信息化，提高企業(yè)經營效益； ? 通過全面信息化，加快企業(yè)發(fā)展。 ? 通過全面信息化，提高企業(yè)管理水平； ? 在王祥富董事長的倡導下，經公司領導班子慎重研究，決定以信息化建設為抓手，促進金元管理精細化、標準化、集約化、現(xiàn)代化。也就是說把企業(yè)信息化融入關鍵業(yè)務、提升企業(yè)績效、支撐集團管控。 ? 就金元集團而言，以前管理信息系統(tǒng)建設基本是一張白紙，設備的自動化控制系統(tǒng)雖然水平較高，但只是局部的，孤島的。 ? 要實現(xiàn)投入資源的最佳優(yōu)化，最大產出必須解決好理念與手段問題。 ? 因此，推動工業(yè)化與信息化的融合，金元集團認為其核心是解決好管理信息化的建設。而 ERP作為管理信息化的典型模式，是借助于先進的信息技術，以財務為核心，集價值流、任務流和業(yè)務流為一體，支撐企業(yè)精細化管理和規(guī)范化運作的管理信息系統(tǒng)。 ERP系統(tǒng)融合了許多科學的先進管理思想，是“三流合一”管理思想的實際載體。金元集團決定全面推行 ERP系統(tǒng)建設。這一決定得到中電投集團的大力支持，確定為集團的 ERP試點單位。 ? 用 ERP的技術手段，來改善金元集團經營管理相對粗放的現(xiàn)狀，提高經營管理基礎的水平，努力實現(xiàn)精細化管理。 ? 用建設 ERP系統(tǒng)的方式，在金元集團體系內推廣系統(tǒng)管理思想，在公司保持經濟效益的同時，促進經營管理水平的提高，緊跟中電投集團公司的管理步伐。 ? 通過實施 ERP項目，促進金元集團信
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