【總結(jié)】1一、“10問(wèn)診斷”企業(yè)能否建設(shè)好信息化1核心業(yè)務(wù)是什么、業(yè)務(wù)量?2企業(yè)管理制度完善如何?3業(yè)務(wù)流程與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)清晰度?4高層領(lǐng)導(dǎo)想用信息化來(lái)管什么、做什么?5人、物、概念都準(zhǔn)備好嗎?二、“10問(wèn)診斷”企業(yè)能否建設(shè)好信息化
2025-09-11 20:45
【總結(jié)】新理念新舉措全面提升大企業(yè)管理水平—金昌市國(guó)稅局大企業(yè)稅收管理介紹為做好我市大企業(yè)稅收管理工作,金昌市國(guó)稅局把“管理大企業(yè)”與“服務(wù)大企業(yè)”并舉,管理與服務(wù)雙管齊下,確立了“專業(yè)管理、層級(jí)監(jiān)控、深化服務(wù)、全面提高”的管理原則。管理服務(wù)管原則理念理專業(yè)管理監(jiān)控
2025-01-18 23:35
【總結(jié)】Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第1頁(yè)中國(guó)中鋼集團(tuán)公司信息化規(guī)劃方案咨詢公司二零零四年十一月第1-7天04/11-11/1108/11-19/11第15-12天19/10-26/11第22-24天26/11-28/11?管理模式設(shè)計(jì)報(bào)告和管理診斷報(bào)告修訂?與高層溝通報(bào)告內(nèi)容?訪談職
2025-02-18 03:15
【總結(jié)】服裝企業(yè)(集團(tuán))ERP企業(yè)信息化系統(tǒng)建設(shè)方案簡(jiǎn)介北京科希盟和創(chuàng)信息技術(shù)有限公司服裝行業(yè)企業(yè)信息化系統(tǒng)都為以下驅(qū)動(dòng)因素所左右:★顏色★尺寸★款式服裝企業(yè)系統(tǒng)設(shè)計(jì)用以迎接行業(yè)中面臨的各種挑戰(zhàn)?完全集成的解決方案?多企業(yè)單位,多地點(diǎn),多語(yǔ)言,多貨幣?靈巧產(chǎn)品開(kāi)
2025-02-02 19:06
【總結(jié)】用友用友ERP-U8協(xié)助富林國(guó)際騰飛協(xié)助富林國(guó)際騰飛富林國(guó)際集團(tuán)信息化成功之路富林國(guó)際集團(tuán)公司簡(jiǎn)介n東南亞最大的以生產(chǎn)木制地板為主的專業(yè)化大型企業(yè)n在廣州黃埔擁有七萬(wàn)多平方米的大型加工生產(chǎn)基地n生產(chǎn)設(shè)備均由德國(guó)、意大利、日本進(jìn)口,并引進(jìn)全亞洲第一條德國(guó)全電腦控制實(shí)木地板生產(chǎn)線n在全國(guó)建立了系統(tǒng)完善的市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),并建立了一百多間FNEN地板專賣(mài)店
2025-01-11 14:52
【總結(jié)】龍湖的信息化及項(xiàng)目計(jì)劃管理體系龍湖組織架構(gòu)龍湖的信息化龍湖地產(chǎn)簡(jiǎn)介項(xiàng)目計(jì)劃管理體系龍湖組織架構(gòu)龍湖的信息化龍湖地產(chǎn)簡(jiǎn)介項(xiàng)目計(jì)劃管理體系龍湖地產(chǎn)簡(jiǎn)介龍湖地產(chǎn)于1995年6月成立于重慶,目前龍湖集團(tuán)總部設(shè)在北京,目前下轄重慶、成都、北京、上海和西安五個(gè)地區(qū)公司,業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、商
2025-01-10 04:03
【總結(jié)】......重慶科技學(xué)院集團(tuán)現(xiàn)金管控論文
2025-06-23 05:44
【總結(jié)】全面預(yù)算管理毛付根博士廈門(mén)大學(xué)會(huì)計(jì)系教授電子郵遞:電話:0592-2080991139501512261本專題主要內(nèi)容?預(yù)算管理是確保集團(tuán)戰(zhàn)略貫徹落實(shí)的有效工具;?全面預(yù)算管理體系;?全面預(yù)算管理的積極作用;?預(yù)算管理應(yīng)注意的問(wèn)題。
2025-01-15 10:34
【總結(jié)】專題二企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理探討一、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)治理分析二、企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制分析三、上市公司財(cái)務(wù)舞弊分析一、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)治理分析指以一個(gè)或多個(gè)大型骨干企業(yè)為核心,以資本、技術(shù)、產(chǎn)品等為紐帶,由各成員企業(yè)按照平等自愿、互利互惠原則組合而成的大型經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體?!锲髽I(yè)集團(tuán)是個(gè)多法人聯(lián)合體企業(yè)集團(tuán)是由兩個(gè)或兩個(gè)以上相互獨(dú)立而又在資金、存貨購(gòu)銷(xiāo)、技術(shù)合作等
2025-01-15 10:24
2025-01-15 10:19
【總結(jié)】中遠(yuǎn)集團(tuán)信息化績(jī)效管理指標(biāo)體系案例介紹受中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸(集團(tuán))總公司(下稱中遠(yuǎn)集團(tuán))的委托,國(guó)家信息化測(cè)評(píng)中心于2006年下半年度實(shí)施“中遠(yuǎn)集團(tuán)信息化績(jī)效管理指標(biāo)體系”項(xiàng)目。本項(xiàng)目針對(duì)中遠(yuǎn)集團(tuán)信息化建設(shè)與應(yīng)用現(xiàn)狀,從“信息化建設(shè)與保障、信息系統(tǒng)應(yīng)用水平和信息化綜合績(jī)效”等角度全面對(duì)中遠(yuǎn)集團(tuán)及所屬航運(yùn)、物流、船舶修造等三大主營(yíng)行業(yè)的信息化進(jìn)行評(píng)價(jià),在吸收國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究成果和對(duì)中遠(yuǎn)集團(tuán)
2025-04-16 12:58
【總結(jié)】中國(guó)中鋼集團(tuán)公司信息化規(guī)劃方案北大縱橫管理咨詢公司第1-7天04/11-11/1108/11-19/11第15-12天19/10-26/11第22-24天26/11-28/11?管理模式設(shè)計(jì)報(bào)告和管理診斷報(bào)告修訂?與高層溝通報(bào)告內(nèi)容?訪談職能部室的現(xiàn)有職責(zé)、信息化需求?就信息化規(guī)劃報(bào)告草稿和主要內(nèi)容與中鋼集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流
2025-02-04 12:10
【總結(jié)】中國(guó)中鋼集團(tuán)公司信息化規(guī)劃方案北大縱橫管理咨詢公司第1-7天04/11-11/1108/11-19/11第15-12天19/10-26/11第22-24天26/11-28/11?管理模式設(shè)計(jì)報(bào)告?管理診斷報(bào)告修訂?與高層溝通報(bào)告內(nèi)容?訪談職能部室的現(xiàn)有職責(zé)、信息化需求?就信息化規(guī)劃報(bào)告草稿和主要
2025-01-20 21:41
【總結(jié)】MPAcc課程貢華章貢華章企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理企業(yè)集團(tuán)全面預(yù)算管理1MPAcc課程課程目錄一、全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)知識(shí)二、中石油全面預(yù)算管理實(shí)踐三、小結(jié)、思考與討論2MPAcc課程一、全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)知識(shí)3MPAcc課程全面預(yù)算管理的基礎(chǔ)知識(shí)p預(yù)算與預(yù)算管理p預(yù)算管理的起源與發(fā)展p預(yù)算管理的相關(guān)理論p預(yù)算管理
【總結(jié)】第四章企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理?第一節(jié)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理概述一、企業(yè)集團(tuán)的概念??企業(yè)集團(tuán)是那些在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上有聯(lián)系的企業(yè)通過(guò)一定的方式結(jié)合而成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體?企業(yè)集團(tuán)是由核心企業(yè)、緊密層企業(yè)、半緊密層企業(yè)、松散協(xié)作層企業(yè)構(gòu)成的經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體或企業(yè)群體。?它是以一個(gè)實(shí)力雄厚(資本、資產(chǎn)、產(chǎn)品、技術(shù)、管理、人