店長主管的工作職責(zé)(編輯修改稿)
2025-03-06 14:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 銷售，在工作中隨時幫顧客和營業(yè)員解決問題、投訴、抱怨和退換貨物等的處理，做好市場調(diào)查工作，對異?，F(xiàn)象要及時向部門經(jīng)理匯報(bào)。 （一）主管工作職責(zé) ? 全力以赴 ,做到最好 （一）主管工作職責(zé) ?配合行政部門對員工定期組織本部門的專業(yè)知識及銷售知識培訓(xùn)和教育，如本部門員工有能力者可報(bào)商場經(jīng)理和經(jīng)行政部門核實(shí)，由行政部再報(bào)總經(jīng)理提供晉升建議。 ?負(fù)責(zé)對下屬員工的日常管理，以巡場的方式對下屬員工的工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，區(qū)域責(zé)任落實(shí)到每個員工身上。 ?評定員工的工作業(yè)績，及時糾正員工工作中出現(xiàn)的問題；針對員工出現(xiàn)的思想情況反映到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或行政部門處。 ?堅(jiān)持營業(yè)前后的例會，巡場檢查商品陳列是否擺放有序、齊全；員工儀容儀表、精神面貌、工作態(tài)度、及禮貌用語的執(zhí)行情況；商場的人流量及成交率。并做相應(yīng)的總結(jié)及分析 ? 全力以赴 ,做到最好 （一）主管工作職責(zé) ?對損壞商品及時處理，檢查商品能否正常銷售，堆頭及宣 傳商品擺放要醒目，保持通道無雜物堵塞，安排并協(xié)助售后送貨人員將派送的商品打包上車；教導(dǎo)下屬員工在上班之前或下班之后交接班工作要做好，清楚擺放的商品數(shù)量，指導(dǎo)員工在銷售過程中問清送貨地址，如超出公司規(guī)定送貨范圍的適當(dāng)收取服務(wù)費(fèi)，避免造成公司經(jīng)濟(jì)損失。 ?做好商品及公司財(cái)物管理。監(jiān)督員工每天的一對一交接工作，提高員工的防盜防火意識；對每次的盤點(diǎn)差異要及時跟進(jìn)并分析原因。 ? 關(guān)心員工思想和生活 . ?完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 ? 全力以赴 ,做到最好 謝謝大家！ ? 全力以赴 ,做到最好 ? 全力以赴 ,做到最好 ? 全力以赴 ,做到最好 ? 全力以赴 ,做到最好 ? 全力以赴 ,做到最好 ? 全力以赴 ,做到最好 ? 全力以赴 ,做到最好 ? 全力以赴 ,做到最好 ?
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