【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)IE管理2023/11/04課時(shí)內(nèi)容與計(jì)劃IE概述(2課時(shí))IE活動(dòng)的目標(biāo),意義,效率(2課時(shí))作業(yè)測(cè)定(2課時(shí))布置研究LINEBALANCE的編制調(diào)整綜合現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用(2課時(shí))個(gè)人心得2023/11/04第一章
2025-02-12 04:03
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場(chǎng)——主要工作二、現(xiàn)場(chǎng)——人員管理三、現(xiàn)場(chǎng)——物料管理四、現(xiàn)場(chǎng)——設(shè)備管理五、現(xiàn)場(chǎng)——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場(chǎng)——環(huán)境管理七、現(xiàn)場(chǎng)——工序管理八、現(xiàn)場(chǎng)——信息管理九、現(xiàn)場(chǎng)——布局管理11.我(部門或個(gè)人,下同)的工作績(jī)效目標(biāo)是什
2025-02-21 14:04
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理ABC作者:成明,2023年9月1第一部分現(xiàn)場(chǎng)管理者的意識(shí)2現(xiàn)代生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢(shì)?低產(chǎn)量?低個(gè)性化?人力為主?通用工具?技術(shù)工藝復(fù)雜?熟練時(shí)間長(zhǎng)?質(zhì)量不穩(wěn)定?取決于工人水平?成本高手工生產(chǎn)工業(yè)化生產(chǎn)大規(guī)模流水線生產(chǎn)精益生產(chǎn)
2025-02-22 13:04
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理人員如何做好現(xiàn)場(chǎng)簽證主要內(nèi)容一、現(xiàn)場(chǎng)簽證的定義二、現(xiàn)場(chǎng)簽證的重要性三、現(xiàn)場(chǎng)簽證應(yīng)注意的問(wèn)題四、加強(qiáng)施工階段的現(xiàn)場(chǎng)簽證(一般常見(jiàn)的現(xiàn)場(chǎng)簽證)五、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員如何做好現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理一、現(xiàn)場(chǎng)簽證的定義現(xiàn)場(chǎng)簽證是指在施工現(xiàn)場(chǎng)由業(yè)主代表、監(jiān)理工程師、施工單位負(fù)責(zé)人共同簽署的用以證實(shí)施工活動(dòng)中某些特殊情
2025-02-25 22:18
【總結(jié)】Agenda1.標(biāo)準(zhǔn)化品質(zhì)管理2.走動(dòng)管理3.定點(diǎn)觀察4.S-OJT5.互動(dòng)管理6.職能面談7.日常管理現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)管理為什麼要學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理?個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力?員工關(guān)係?企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)上課規(guī)定?手機(jī)用震動(dòng)模式?學(xué)習(xí)與運(yùn)用的心態(tài)現(xiàn)場(chǎng)管理者的職能?目標(biāo)導(dǎo)向
2025-03-03 12:46
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理(江蘇中興藥業(yè)戴軍)2023年05月18日第一講:現(xiàn)場(chǎng)管理理論一、現(xiàn)場(chǎng)管理概念?何謂現(xiàn)場(chǎng):顧名思義,現(xiàn)場(chǎng)指固定的場(chǎng)所、區(qū)域(如廠區(qū)、工作區(qū)、車間、倉(cāng)庫(kù)),我們所指的現(xiàn)場(chǎng)為制造產(chǎn)品過(guò)程的生產(chǎn)場(chǎng)所,車間、班組、工段,即生產(chǎn)第一線。
2025-01-18 15:12
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理第一篇現(xiàn)場(chǎng)管理概論現(xiàn)場(chǎng)管理通常包含那些內(nèi)容??人員管理?物料管理?設(shè)備管理?品質(zhì)管理?工藝管理(布局管理、工藝執(zhí)行)?工作環(huán)境管理(文明生產(chǎn)、5S管理)?信息管理如何成為一名合格的現(xiàn)場(chǎng)管理者?其應(yīng)具備的素質(zhì)
2025-02-28 17:36
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)綜合管理Victorxu主要內(nèi)容?現(xiàn)場(chǎng)的概念;?現(xiàn)場(chǎng)管理之材料篇;?現(xiàn)場(chǎng)管理之人員篇;?現(xiàn)場(chǎng)管理之設(shè)備篇;?現(xiàn)場(chǎng)管理之方法篇;?現(xiàn)場(chǎng)管理之環(huán)境篇;現(xiàn)場(chǎng)在哪里??所有的企業(yè),都要從事三項(xiàng)直接與賺取利潤(rùn)有關(guān)的主要活動(dòng):開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及銷售
2025-02-28 15:21
【總結(jié)】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場(chǎng)改善第一章日本競(jìng)爭(zhēng)力成功之鑰今井正明著許文治譯品管部製現(xiàn)場(chǎng)改善UMAX-QC
2025-02-16 13:59
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)講師﹕ExcellenceinManufacturing卓越制造CCC2/9/20231昆山JT電子有限公司一.管理的概念:聯(lián)系和區(qū)別管理的功能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制領(lǐng)導(dǎo)的功能:激勵(lì)
2025-02-27 17:33
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方法5S運(yùn)動(dòng)(1)整理:整理是指通過(guò)清理區(qū)分出需要的東西和不需要的東西,舍棄不需要的東西。整理作為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始改善的第一步活動(dòng),其工作要點(diǎn)有兩個(gè):第一,分類。即將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類,將現(xiàn)場(chǎng)需要的物資和不需要的物資加以區(qū)分。第二,清理。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的,對(duì)于現(xiàn)
2025-01-20 16:21
【總結(jié)】1現(xiàn)場(chǎng)管理講義一、現(xiàn)場(chǎng)——主要工作二、現(xiàn)場(chǎng)——人員管理三、現(xiàn)場(chǎng)——物料管理四、現(xiàn)場(chǎng)——設(shè)備管理五、現(xiàn)場(chǎng)——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場(chǎng)——環(huán)境管理七、現(xiàn)場(chǎng)——工序管理八、現(xiàn)場(chǎng)——信息管理九、現(xiàn)場(chǎng)——布局管理2前言:現(xiàn)場(chǎng)管理的定義管
2025-01-16 15:08
【總結(jié)】汪高明汪高明第一章競(jìng)爭(zhēng)沖擊下的省思?物競(jìng)天擇的考驗(yàn)精致管理時(shí)代的來(lái)臨?危機(jī)意識(shí)的覺(jué)醒自我提升的意識(shí)準(zhǔn)備第二章管理內(nèi)涵的檢視?定義工具?范疇運(yùn)作?分工
2025-02-12 20:22
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)教材品質(zhì)誠(chéng)信用心不適任的管理者(1)組織構(gòu)造和制度①“決策層”決定了以下的事項(xiàng),其決定的結(jié)果左右企業(yè)的命運(yùn)。(a)開(kāi)發(fā)或製造產(chǎn)品的種類(b)新產(chǎn)品創(chuàng)新技術(shù)的開(kāi)發(fā)(
2025-01-08 09:58
【總結(jié)】績(jī)效考核的含義績(jī)效考核也稱績(jī)效考評(píng)或績(jī)效評(píng)估,績(jī)效考核是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的,運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo),采取科學(xué)的方法,對(duì)各級(jí)員工的工作行為、工作效果及其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或創(chuàng)造的價(jià)值進(jìn)行考核與評(píng)價(jià)。績(jī)效考核是企業(yè)人事管理的重要內(nèi)容,更是企業(yè)強(qiáng)有力的管理手段之一???jī)效考核與績(jī)效管理的區(qū)別
2025-01-16 07:25