【總結(jié)】互動(dòng)是課堂的靈魂項(xiàng)目一:企業(yè)采購方案背景設(shè)定、采購流程制定單元1-1采購基礎(chǔ)知識(shí)單元1-2采購決策單元1-3采購的組織與機(jī)構(gòu)設(shè)立項(xiàng)目二:采購計(jì)劃的制定單元2-1BOM的設(shè)計(jì)單元2-2采購計(jì)劃編制項(xiàng)目三:供應(yīng)商的選擇單元3-1供應(yīng)市場(chǎng)的調(diào)研單元3
2025-01-21 02:11
【總結(jié)】供應(yīng)商管理庫存........themegallery.一、概述三、案例二、實(shí)施..themegallery.一、概述?【什么是供應(yīng)商管理庫存】?供應(yīng)商管理庫存(Vendormanagedinventory,簡稱VMI),指供應(yīng)商等上游企業(yè)基于其下游客戶的生產(chǎn)經(jīng)營、庫存信息,對(duì)下游客戶的庫存進(jìn)行管
2025-01-06 14:11
【總結(jié)】0/51商業(yè)快速回應(yīng)輔導(dǎo)案例供應(yīng)商管理庫存(VendorManagedInventory)主辦單位:經(jīng)濟(jì)部商業(yè)司執(zhí)行單位:財(cái)團(tuán)法人資訊工業(yè)策進(jìn)會(huì)中華民國八十八年六月三十日著作權(quán)1999年6月經(jīng)濟(jì)部商業(yè)司版權(quán)所有。此資料之任何部份未經(jīng)資策會(huì)書面同意不得以任何形式複製或傳閱,或儲(chǔ)存於資料庫及資訊檢索系統(tǒng)。當(dāng)適當(dāng)提及資料來源時(shí),始可以轉(zhuǎn)印此份刊物
2025-04-07 12:20
【總結(jié)】供應(yīng)商管理庫存一、概述三、案例二、實(shí)施一、概述?【什么是供應(yīng)商管理庫存】?供應(yīng)商管理庫存(Vendormanagedinventory,簡稱VMI),指供應(yīng)商等上游企業(yè)基于其下游客戶的生產(chǎn)經(jīng)營、庫存信息,對(duì)下游客戶的庫存進(jìn)行管理與控制。具體來說VMI是一種以用戶和供應(yīng)商雙方都獲得最低成本為目的,在一個(gè)共同的協(xié)議
2025-03-10 18:03
【總結(jié)】供應(yīng)商管理庫存(VMI)聯(lián)合庫存管理與多級(jí)庫存控制小組成員周可輝索鵬鄧子翌嚴(yán)前輝劉建剛鄧蘭第三節(jié)供應(yīng)商管理庫存(VMI)主要內(nèi)容概念一、VMI(VendorManagedInventory)管
2025-01-08 09:12
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量管理第1頁供應(yīng)商質(zhì)量管理甲上咨詢管理顧問公司顧問師:吳搏供應(yīng)商質(zhì)量管理第2頁相互介紹?每兩個(gè)人一組?用一分鐘時(shí)間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽對(duì)方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛好、個(gè)人目標(biāo)、對(duì)此次培訓(xùn)的期望等?每人用一分鐘的時(shí)間向大家介紹對(duì)方信息發(fā)送噪音傳遞信息接收反
2025-02-28 15:26
【總結(jié)】OHT0-1初級(jí)評(píng)估PA潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃投產(chǎn)前會(huì)議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運(yùn)行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問題通報(bào)與解決GP-5一級(jí)發(fā)貨控制二級(jí)發(fā)貨控制質(zhì)量研討會(huì)
2025-02-28 15:16
【總結(jié)】供應(yīng)商審核1質(zhì)量管理?為顧客提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)?供應(yīng)商是重要的一環(huán)?目標(biāo):發(fā)展供應(yīng)商的質(zhì)量管理和保障?供應(yīng)商:了解我們的方針和目標(biāo)保證貨物的品質(zhì)保證所用材料的可追溯性2供應(yīng)商審核審計(jì)者?方式:現(xiàn)場(chǎng)審核和檢查記錄?重點(diǎn):質(zhì)量保障體系和技術(shù)能力?要求:食
2025-01-15 12:52
2025-02-28 15:27
2025-02-28 15:25
【總結(jié)】供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么?3.公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。能力
2025-01-21 01:57
2025-02-28 15:21
2025-02-28 15:15
【總結(jié)】供應(yīng)商管理庫存(VMI)聯(lián)合庫存管理與多級(jí)庫存控制小組成員周可輝索鵬鄧子翌嚴(yán)前輝劉建剛鄧蘭第三節(jié)供應(yīng)商管理庫存(VMI)主要內(nèi)容一、VMI的概念二、實(shí)施VMI的好處三、VMI的實(shí)施方法
2025-02-16 13:31