供應商的選擇培訓課程(編輯修改稿)
2025-02-08 02:11 本頁面
【文章內容簡介】 第二，供需關系是臨時的或短期的合作關系，這種合作關系造成了競爭多于合作。 問題 3：賣方了解買方的需求嗎？會造成什么影響？ 第三，響應用戶需求能力遲鈍。 VMI的方法—— 雀巢與家樂福的例子 l 沒有使用 VMI方法時的情況 —— 庫存冗余l(xiāng) 目標：增加商品的供應率；降低庫存，縮短訂貨前置時間以及降低雙方的物流作業(yè)成本。VMI的運作步驟l 每日 9： 30以前，家樂福用 EDI方式傳送結余庫存與出貨資料等信息到雀巢公司。l 9： 30～ 10： 30，雀巢公司將收到的資料合并至銷售資料庫系統(tǒng)中，并產(chǎn)生預估的補貨需求，系統(tǒng)將預估的需求量寫入后端的 ERP系統(tǒng)，依實際庫存量計算出可行的訂貨量，產(chǎn)生建議訂單。l 10： 30前，雀巢公司以 EDI方式傳送建議訂單給家樂福公司。l 10： 30～ 11： 00，家樂福公司在確認訂單并進行必要的修改后回傳至雀巢公司。l 11： 00～ 11： 30，雀巢公司依據(jù)確認后的訂單進行揀貨與出貨。 在具體目標方面達成的顯著成果：l 雀巢對家樂福物流中心的產(chǎn)品到貨率由原來的 80%左右提升到95%；家樂福物流中心對零售店面的產(chǎn)品到貨率也由 70%左右提升至 90%左右，而且仍在繼續(xù)改善中；庫存天數(shù)由原來的 25天左右下降至目標值以下；在訂單修改率方面也由 60%～ 70%的修改率下降至 10%以下。 問題 4：從質量角度，買方的質量保障難度大嗎？ 第四，對質量和交貨期只能進行事后把關，采購方很難參與供應商的生產(chǎn)過程和有關質量控制活動。這樣導致了采購部門對采購物品質量控制的難度增大。 供應商關系管理 （ 1）信息交流與共享機制 （ 2）供應商的激勵機制 （ 3）合理的供應商評價方法和手段 如果選擇招標方式 ① 是要準備一份合適的招標書 ② 是要建立一個合適的評標小組和評標規(guī)則 ③ 是要組織好整個招標、投標活動。常州市 33自行車廠材料供貨招標公告招標編號： LD077/07039/QT（材料采購） 01] 我公司對本企業(yè)生產(chǎn)原材料供貨進行公開招標，誠邀愿意承擔自行車原材料及零配件供應的潛在投標人前來投標。 公告日期： 2023年 11月 16日 截止日期： 2023年 11月 19日 13 ： 00 招標單位：常州市 33自行車廠 工程分類：材料 地 區(qū)：常州 資金來源：自籌資金 一、投標人資格要求 具有獨立的法人資格，且注冊資金在 500萬元（含）以上。 投標人為鋼管、輪胎、輻條等自行車材料零配件生產(chǎn)企業(yè)的直接銷售或代理銷售企業(yè)，能長期穩(wěn)定從事本招標內容的業(yè)務經(jīng)營?！ ?在材料采購、運輸、倉儲等方面具有專業(yè)技術人員、資金、質量控制、經(jīng)營許可和經(jīng)營管理等相應的資格和能力。 具有在類似工作中從事本招標范圍的工作 2個及以上的相關業(yè)績。二、招標貨物概況（ 1）鋼管 數(shù)量： 10000米 用途：用于自行車車架生產(chǎn) 技術規(guī)格： SDFGRT2（ 2）輪圈 數(shù)量： 5000個 用途：用于自行車車輪生產(chǎn) 技術規(guī)格： RFVC182或相似型號（ 3）輻條 數(shù)量： 2400000根 用途：用于自行車車輪生產(chǎn) 技術規(guī)格： ZHYC182或相似型號（ 4）輪胎 數(shù)量： 5000個 用途：用于自行車車輪生產(chǎn) 技術規(guī)格： GGQC182或相似型號（ 5）車把 數(shù)量： 2500個 用途：用于自行車生產(chǎn) 技術規(guī)格： HHGC182或相似型號交貨時間： 2023年 4月 1日至 19日 地點：常州市 33自行車廠第一倉庫 三、招標文件發(fā)售 招標文件將于 2023年 11月 16日～ 2023年 11月 19日每日 10:00至 19:00（北京時間）在常州市 33自行車廠（常州市新北區(qū)廣內大街316號行政樓 405室）發(fā)售。整套文件的售價為人民幣壹百元整（￥），售后不退。如果采用郵購的方式，另需支付郵寄費 50元整，招標代理人在收到匯款傳真后（注明郵寄地址、收件人、郵編、電話等信息），將招標文件電子版和印刷版同時發(fā)出?！ ?購買招標文件時應攜帶單位營業(yè)執(zhí)照（加蓋單位公章的副本復印件）、授權委托書（原件）、法定代表人（或授權代表人）身份證。 招標文件的編寫招標采購的程序216。 策劃216。 招標216。 投標216。 開標216。 評標216。 授標任務：l 招標文件要說明些什么？分幾個部分？l 標的的具體要求？對供應商的具體要求 ?l 如何評標？l 評標委員會都由哪些人構成？l 若投標文件中有含義不明確的地方，怎么辦？投標保證金在什么樣的情況時不予以返還？l 如果真的中標，要簽的合同是怎樣的？招標文件要說明：招標須知： 招標文件的澄清 方法，投標文件要求，投標保證金的返還，廢標和投標無效情況，中標費等。用戶需求： 技術要求，商務要求等。采購合同： 合同樣本。評標辦法投標文件（格式）招標文件結構：招標公告第一部分 投標須知第二部分 用戶需求第三部分 采購合同第四部分 評標辦法第五部分 投標文件（格式）第一部分 投標須知一、招標項目及投標人資格條件1 招標項目 項目內容 :常州市 33自行車廠自行車原材料及零配件一批。 本項目已按照國家和省有關規(guī)定履行項目審批手續(xù)并獲得批準，采購項目的資金來源已落實，項目的招標方式和范圍已獲財政部門批準。 具體的采購清單：詳見招標文件第二部分。 采購產(chǎn)品外觀及質量標準技術要求：詳見招標文件第二部分。2 投標人資格條件 投標人必須是中國境內注冊的獨立法人或法人聯(lián)合體，在江蘇地區(qū)注冊，或在江蘇地區(qū)注冊設有分支機構。 投標人要求為國內獨立的事業(yè)法人、或注冊資金不少于人民幣500萬（聯(lián)合投標人的各方必須滿足此要求）的企業(yè)法人。二、招標文件的澄清和補充方式投標人對招標文件如有疑點，可以采取
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