【總結】供應商審核注意事項及審核技巧質量管理部:劉雨2023-1-15在培訓前,需要了解一下什么是審核:?1、定義:為獲得審核證據對其進行客觀的評價,以確保滿足審核準則所進行的系統的、獨立的并形成文件的過程;?2、分類:①內部審核(內審):也叫“第一方審核”,由組織內部自行組織或以組織名義進行的,評審組織自身管理體系的有效性、充分性
2025-01-19 03:42
【總結】發(fā)動機公司審核員培訓系列教材ISO/TS16949:2023三大審核培訓內部質量體系審核江淮發(fā)動機公司管理體系專用培訓系列教材?第一部分:審核概論?第二部分:內部質量體系審核步驟?第三部分:質量體系內部審核員課程大綱江淮發(fā)動機公司管理體系專用培訓系列教材第一部分—審核概論審核
2025-01-19 03:14
【總結】OHT0-1初級評估PA潛在供應商評估PSA確定供應商產品質量先期策劃和控制計劃投產前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產件審準PPAP初期生產次品遏制GP-12按預定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質量研討會
2025-02-28 15:26
2025-02-28 15:21
2025-02-28 15:15
【總結】供應商質量管理第1頁供應商質量管理甲上咨詢管理顧問公司顧問師:吳搏供應商質量管理第2頁相互介紹?每兩個人一組?用一分鐘時間向對方介紹自己,一分鐘聽對方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責、經歷、愛好、個人目標、對此次培訓的期望等?每人用一分鐘的時間向大家介紹對方信息發(fā)送噪音傳遞信息接收反
【總結】供應者稽核加亮區(qū)內容?企圖第3頁?焦點的區(qū)域第4頁~28?定義第29頁~32?稽核的輸出第33頁~38企圖?存取供應者的質量系統?ISO服從?適當?存取緊要關頭的程序質量控制?向服從保證戴爾質量需求?為連續(xù)
2025-01-19 04:05
【總結】供供應應商商培培訓訓目錄政府采購簡介1供應商會員34注意事項5供應商操作指引南海區(qū)電子化政府采購簡介2供應商培訓供應商培訓政府采購簡介1政府采購簡介v一、南海區(qū)政府采購簡介v1、中心組織架構v采購一部(加掛市場調查部):負責采購文件制作、市場調查、供應商會員管理。v采購二部:負責采購評審、合同鑒證、履約驗收、檔
2025-01-19 03:15
【總結】供應商現場質量體系審核項目一覽表供應商:考察人:日期:以6Sigma品質滿足顧客要求1.提供滿足顧客所期待和要求的最善的制品來配合顧客取得成功。2.將達到品質目標作為經營的首要任務。3.徹底遵守現有的技術和作業(yè)標準。4.以不斷的技術開發(fā)來提高品質
【總結】AuditTechniqueandConsultation審核技巧和流程1WhatisSupplierAudit(2ndPartyAudit)根據統一的標準,對供應商活動進行客觀比較(ObjectiveparisonsofSupplieractivitiesagainstagreedstandards)
【總結】12023SRGAuditPreparationNotice2023供應商審核準備通知申明:本文件只作為開展環(huán)境健康安全和工人保護審核前的通知,不能被認為是對于審核對象提出的要約、要約邀請、采購需求等任何合同或合同前行為。若審核對象不能通過GE的審核,GE不對其承擔任何法律和經濟上的責任。未經GE的書面同意,審核對象不
2025-01-12 15:55
2025-02-28 15:25
【總結】供應商管理案例導讀回答以下問題:1.該公司選擇供應商的標準有哪些?應注意哪些問題?2.該公司選擇供應商的特點是什么?3.公司應如何對已選的供應商進行審核?學習目標知識目標1.熟悉供應商的細分方法;2.掌握評價和選擇供應商的指標體系。能力
2025-01-21 01:57
【總結】供應商審核注意事項及審核技巧在對供應商進行現場的QSA(品質系統稽核)、QPA(品質制程稽核)目錄一、首次會議和結束會議的準備二、現場檢查三、提問技巧四、審核過程的控制一、首次會議和結束會議的準備:、首次會議目的在于:A向供應商代表介紹審
2025-01-19 03:16
【總結】評估Appraisal選擇Selection考核Evaluation關系管理relationshipmanagement供應源搜尋Sourcing開發(fā)development第十一講供應商管理采購關系管理和供應商選擇過程的五個階段
2025-01-21 01:23