【摘要】1供應(yīng)商審核2質(zhì)量管理?為顧客提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)?供應(yīng)商是重要的一環(huán)?目標(biāo):發(fā)展供應(yīng)商的質(zhì)量管理和保障?供應(yīng)商:了解我們的方針和目標(biāo)保證貨物的品質(zhì)保證所用材料的可追溯性3供應(yīng)商審核審計者?方式:現(xiàn)場審核和檢查記錄?重點:質(zhì)量保障體系和技術(shù)能力?
2025-01-19 12:52
【摘要】歡迎參加供應(yīng)商審核培訓(xùn)對供應(yīng)商質(zhì)量管理的基本要求ISO9001:2023標(biāo)準(zhǔn)“縱向一體化”(VerticalIntegration)管理模式?大而全、小而全——美國福特汽車公司擁有一個牧羊場,出產(chǎn)的羊毛用于生產(chǎn)本公司的汽車坐墊;——美國某報業(yè)大
2025-01-23 03:16
【摘要】OHT0-1初級評估PA潛在供應(yīng)商評估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運(yùn)行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質(zhì)量研討會
2025-03-04 15:16
【摘要】供應(yīng)商管理培訓(xùn)教材¢中文版MAR-04-03Confidential基本內(nèi)容'無論是米粒那樣小的芯片還是像飛機(jī)一樣大的機(jī)器都是供應(yīng)鏈不可或缺的一環(huán)'除非令人滿意的產(chǎn)品能夠源源不斷的及時滿足客戶,否則任何企業(yè)都不會得到成功和發(fā)展'任何一環(huán)的失誤都會導(dǎo)致整個供應(yīng)鏈的崩潰,所以要確保和你的公司相關(guān)
2025-01-25 01:40
【摘要】供應(yīng)商管理企業(yè)培訓(xùn)教程講師:JohnHan日期:2023/4/21供應(yīng)商管理上篇采購實戰(zhàn)技能下篇供應(yīng)商管理技能序號內(nèi)容評分1你能熟練地說出三種招標(biāo)采購的實戰(zhàn)方法□1□2□32你很熟悉招標(biāo)采購的作業(yè)流程□1□2□33你對集中采購的正確流程了如指掌
2025-01-25 02:11
【摘要】供應(yīng)商審核1質(zhì)量管理?為顧客提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)?供應(yīng)商是重要的一環(huán)?目標(biāo):發(fā)展供應(yīng)商的質(zhì)量管理和保障?供應(yīng)商:了解我們的方針和目標(biāo)保證貨物的品質(zhì)保證所用材料的可追溯性2供應(yīng)商審核審計者?方式:現(xiàn)場審核和檢查記錄?重點:質(zhì)量保障體系和技術(shù)能力?要求:食
2025-01-10 02:45
【摘要】供應(yīng)者稽核加亮區(qū)內(nèi)容?企圖第3頁?焦點的區(qū)域第4頁~28?定義第29頁~32?稽核的輸出第33頁~38企圖?存取供應(yīng)者的質(zhì)量系統(tǒng)–ISO服從–適當(dāng)?存取緊要關(guān)頭的程序質(zhì)量控制?向服從保證戴爾質(zhì)量需求?為連續(xù)的進(jìn)步識
2025-01-23 03:39
2025-01-19 12:24
【摘要】互動是課堂的靈魂項目一:企業(yè)采購方案背景設(shè)定、采購流程制定單元1-1采購基礎(chǔ)知識單元1-2采購決策單元1-3采購的組織與機(jī)構(gòu)設(shè)立項目二:采購計劃的制定單元2-1BOM的設(shè)計單元2-2采購計劃編制項目三:供應(yīng)商的選擇單元3-1供應(yīng)市場的調(diào)研單元3
【摘要】供應(yīng)商管理培訓(xùn)教材¢中文版MAR-04-03基本內(nèi)容'無論是米粒那樣小的芯片還是像飛機(jī)一樣大的機(jī)器都是供應(yīng)鏈不可或缺的一環(huán)'除非令人滿意的產(chǎn)品能夠源源不斷的及時滿足客戶,否則任何企業(yè)都不會得到成功和發(fā)展'任何一環(huán)的失誤都會導(dǎo)致整個供應(yīng)鏈的崩潰,所以要確保和你的公司相關(guān)的任何一環(huán)都處于良好的工
2025-01-25 02:15
【摘要】供應(yīng)商審核注意事項及審核技巧在對供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場的QSA(品質(zhì)系統(tǒng)稽核)、QPA(品質(zhì)制程稽核)目錄一、首次會議和結(jié)束會議的準(zhǔn)備二、現(xiàn)場檢查三、提問技巧四、審核過程的控制一、首次會議和結(jié)束會議的準(zhǔn)備:、首次會議目的在于:A向供應(yīng)商代表介紹審
2025-01-23 03:15
【摘要】供方考察培訓(xùn)Tuesday,May04,2023CopyrightChintGroupRightsreserved培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容評估供應(yīng)商管理的10個條款44個子條款:1.總體概況(3個)2.合同管理(5個)3.技術(shù)管理(4個)4.采購管理(
2025-01-23 03:10
【摘要】供應(yīng)商審核?為什么要供應(yīng)商審核?供應(yīng)商評審的種類、層次與方法?供應(yīng)商審核與供應(yīng)商管理過程?供應(yīng)商認(rèn)可評審?供應(yīng)商質(zhì)量體系審核與跟進(jìn)?供應(yīng)商績效考評:準(zhǔn)備、指標(biāo)、方法與細(xì)則?供應(yīng)商審核是供應(yīng)商管理中的必要環(huán)節(jié)?是了解供應(yīng)商優(yōu)缺點、控制供應(yīng)過程、促進(jìn)供應(yīng)商改善的有效手段,?也是降低經(jīng)營風(fēng)險、保障持續(xù)供應(yīng)的重要依據(jù)為什么要供應(yīng)商審核?
【摘要】第三章供應(yīng)商跟單知識目標(biāo)了解供應(yīng)商跟單的常識熟悉供應(yīng)商管理跟單必備知識掌握供應(yīng)商的定義與分類技能目標(biāo)會供應(yīng)商跟單的常識能選擇合適的供應(yīng)商及供應(yīng)商跟單關(guān)鍵詞供應(yīng)商供應(yīng)商調(diào)查跟單供應(yīng)商選擇跟單供應(yīng)商管理跟單中國深圳KK服裝公司新接了訂單要采購服裝面料及輔料,有很多
2025-01-25 01:46
【摘要】來自中國最大的資料庫下載OHT0-1初級評估PA潛在供應(yīng)商評估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運(yùn)行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制
2025-03-04 15:21