做好中層管理工作-文庫吧資料
2025-01-19 12:51本頁面
【正文】 的培養(yǎng) ?要有較強的主動性、好奇心 ?要有敏銳的洞察力 ?要有強烈的求知欲 ?要充滿自信 ?要具有耐力 ?要有豐富的想象力 ?要有勇氣和膽略 目前醫(yī)院中層管理者面臨的 首要任務 ?轉(zhuǎn)變思想思路 －跟上國家的要求與思路 ?轉(zhuǎn)變方式方法 －適應形勢與管理實際的需要 ?以制度管人，靠機制運作 醫(yī)院中層管理者的工作方式 ?轟轟烈烈與和風細雨結合 ?有張有弛結合 ?紅臉與白臉結合 ?強硬與耐心結合 ?管理與體貼結合 醫(yī)院中層管理者應處理好的 幾個關系 ?看天、顧地、望四方 ?修渠與來水 ?勇士與生存 ?業(yè)務與行政 ?榮譽與責任 科室管理的重要性 ?醫(yī)患關系的前沿 ?醫(yī)院管理的基礎 ?醫(yī)療管理的關鍵 ?質(zhì)量控制的位點 ?醫(yī)院成績的來源 科室管理 ?醫(yī)療管理：核心 — 醫(yī)療服務質(zhì)量管理 ?科研管理及學科建設 ?教學管理 ?其他管理 科室管理存在的問題 ?科室領導重業(yè)務輕管理 ? 不管 — 責任心問題 ? 少管 — 認識問題 ? 不敢管 — 私心問題 ? 不會管 — 能力問題 建立好的管理團隊 ?高水平： 思想水平 ? 業(yè)務水平 ? 管理水平 ?高素質(zhì)： 學歷素質(zhì) ? 管理熱情 ? 應變能力 ?高技能： 管理技能 ? 協(xié)調(diào)機能 科室領導的要求 ? 人正－人品 ? 身正－做事 ? 氣正－潔身 ? 技正－管理素質(zhì)與技巧 科室領導應處理好的幾個關系 ?科室發(fā)展與個人發(fā)展的關系 ?個人發(fā)展與科室成員發(fā)展的關系 ?科室利益與醫(yī)院利益的關系 ?行政管理與個人業(yè)務的關系 ?個人利益與科室利益的關系 ?個人利益與群眾利益的關系 ?沒有高素質(zhì)管理人員，就沒有高水平的管理 ?沒有高水平管理，就沒有高水平醫(yī)療質(zhì)量 ?沒有高水平醫(yī)療質(zhì)量，就沒有高度的影響力 ?沒有高度的影響力，就沒有大量的 病人 ?沒有大量病人；就沒有科室及醫(yī)院的發(fā)展 建立好的管理構架 ? 科室應有質(zhì)量監(jiān)控小組，由科正副主任牽頭，有主任醫(yī)師（正或副）、主治醫(yī)師、護士長組成，負責本科室的醫(yī)療質(zhì)量管理所有工作，
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