如何處理好增員和組織發(fā)展的關(guān)系(編輯修改稿)
2025-03-06 12:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 0 0 %5 0 . 0 0 %月末人力 1 0 0 0 C 人力 1 0 0 0 C 占比2023年 ~2023年經(jīng)營(yíng)概況 1000C占比 1000C占比穩(wěn)步提升，讓一部分人富起來(lái)，不是終點(diǎn)，讓所有人富起來(lái)，才是目標(biāo)！ 15 ?2023年上半年經(jīng)營(yíng)盤(pán)點(diǎn) ?生涯規(guī)劃系統(tǒng) 營(yíng)銷(xiāo)基本法是動(dòng)力來(lái)源 ,是營(yíng)業(yè)單位經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)管理的根基 ,競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰是執(zhí)行基本法的當(dāng)然結(jié)果，也是營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)的基本精神 . 會(huì)議：基本法的晉升規(guī)劃、利益規(guī)劃、轉(zhuǎn)變隊(duì)伍觀(guān)念 宣導(dǎo)：持續(xù)性，主管層級(jí)人人懂得 《 基本法 〉 追蹤：細(xì)化到每個(gè)小組 激勵(lì)：綠色通道“快速晉升” 一定要清楚，在什么層面講 《 基本法 》 ？ 16 ?2023年上半年經(jīng)營(yíng)盤(pán)點(diǎn) ?增員系統(tǒng) 意愿的啟動(dòng)是關(guān)鍵 ?增員計(jì)劃的制定 ?增員人的確定與訓(xùn)練 ?增員人的活動(dòng)運(yùn)作 ?創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì) ?增員選擇 ?增員功能組推進(jìn)運(yùn)作 增員留存 發(fā)展意愿 系統(tǒng)培訓(xùn) 輔導(dǎo)追蹤 17 ?培訓(xùn)系統(tǒng) ?2023年上半年經(jīng)營(yíng)盤(pán)點(diǎn) ? 制式培訓(xùn) 1. 新人 2. 銜接 ? 專(zhuān)題培訓(xùn)（借力分公司、中支 ） 1. 業(yè)務(wù)員綜合技能專(zhuān)題（ PTT、成長(zhǎng)訓(xùn)練、保額銷(xiāo)售） 2. 產(chǎn)品專(zhuān)題 3. 銷(xiāo)售技能專(zhuān)題 4. 從業(yè)信心專(zhuān)題 培訓(xùn)的最終目的是行為的改變和績(jī)效的提升 18 ?2023年上半年經(jīng)營(yíng)盤(pán)點(diǎn) ?激勵(lì)系統(tǒng) 痛飲慶功酒 齊聚共歡顏 延安是我們的下一個(gè)目標(biāo) 19 ?2023年上半年經(jīng)營(yíng)盤(pán)點(diǎn) ?基礎(chǔ)管理系統(tǒng) 1. 差勤管理是基礎(chǔ)管理的前提 2. 營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部早夕會(huì)經(jīng)營(yíng) 3. 活動(dòng)量管理 4. 營(yíng)銷(xiāo)文化的建立 5. （主管 10號(hào)前出單） XX中支“慶祝增資擴(kuò)股成功”新聞發(fā)布會(huì) 20 ?2023年上半年經(jīng)營(yíng)盤(pán)點(diǎn) 1. 長(zhǎng)期激勵(lì) ? 個(gè)人業(yè)務(wù)績(jī)優(yōu)激勵(lì)（合眾之星、合眾名人堂、營(yíng)銷(xiāo)高峰會(huì)） ? 組織發(fā)展績(jī)優(yōu)激勵(lì)（紅色之旅、增員伯樂(lè)、快速晉升） ?激勵(lì)系統(tǒng) XX中支“合眾之星”表彰活動(dòng) 21 ?2023年上半年經(jīng)營(yíng)盤(pán)點(diǎn) ?激勵(lì)系統(tǒng) “紅色之旅”遵義英雄載譽(yù)歸來(lái) 22 邀請(qǐng)李總傾情參加 不走電梯 ,就走樓梯 13層樓梯步步艱辛而喜悅 . ?2023年上半年經(jīng)營(yíng)盤(pán)點(diǎn) ?激勵(lì)系統(tǒng) 23 ?2023年上半年經(jīng)營(yíng)盤(pán)點(diǎn) ?激勵(lì)系統(tǒng) “六一兒童 節(jié) ” 親子會(huì) 24 ?行銷(xiāo)支持系統(tǒng)
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