如何處理好增員和組織發(fā)展的關(guān)系(編輯修改稿)
2025-03-06 12:54 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 0 0 %5 0 . 0 0 %月末人力 1 0 0 0 C 人力 1 0 0 0 C 占比2023年 ~2023年經(jīng)營(yíng)概況 1000C占比 1000C占比穩(wěn)步提升，讓一部分人富起來(lái)，不是終點(diǎn)，讓所有人富起來(lái)，才是目標(biāo)！ 15 ?2023年上半年經(jīng)營(yíng)盤點(diǎn) ?生涯規(guī)劃系統(tǒng) 營(yíng)銷基本法是動(dòng)力來(lái)源 ,是營(yíng)業(yè)單位經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷管理的根基 ,競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰是執(zhí)行基本法的當(dāng)然結(jié)果，也是營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)的基本精神 . 會(huì)議：基本法的晉升規(guī)劃、利益規(guī)劃、轉(zhuǎn)變隊(duì)伍觀念 宣導(dǎo)：持續(xù)性，主管層級(jí)人人懂得 《 基本法 〉 追蹤：細(xì)化到每個(gè)小組 激勵(lì)：綠色通道“快速晉升” 一定要清楚，在什么層面講 《 基本法 》 ？ 16 ?2023年上半年經(jīng)營(yíng)盤點(diǎn) ?增員系統(tǒng) 意愿的啟動(dòng)是關(guān)鍵 ?增員計(jì)劃的制定 ?增員人的確定與訓(xùn)練 ?增員人的活動(dòng)運(yùn)作 ?創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì) ?增員選擇 ?增員功能組推進(jìn)運(yùn)作 增員留存 發(fā)展意愿 系統(tǒng)培訓(xùn) 輔導(dǎo)追蹤 17 ?培訓(xùn)系統(tǒng) ?2023年上半年經(jīng)營(yíng)盤點(diǎn) ? 制式培訓(xùn) 1. 新人 2. 銜接 ? 專題培訓(xùn)（借力分公司、中支 ） 1. 業(yè)務(wù)員綜合技能專題（ PTT、成長(zhǎng)訓(xùn)練、保額銷售） 2. 產(chǎn)品專題 3. 銷售技能專題 4. 從業(yè)信心專題 培訓(xùn)的最終目的是行為的改變和績(jī)效的提升 18 ?2023年上半年經(jīng)營(yíng)盤點(diǎn) ?激勵(lì)系統(tǒng) 痛飲慶功酒 齊聚共歡顏 延安是我們的下一個(gè)目標(biāo) 19 ?2023年上半年經(jīng)營(yíng)盤點(diǎn) ?基礎(chǔ)管理系統(tǒng) 1. 差勤管理是基礎(chǔ)管理的前提 2. 營(yíng)銷服務(wù)部早夕會(huì)經(jīng)營(yíng) 3. 活動(dòng)量管理 4. 營(yíng)銷文化的建立 5. （主管 10號(hào)前出單） XX中支“慶祝增資擴(kuò)股成功”新聞發(fā)布會(huì) 20 ?2023年上半年經(jīng)營(yíng)盤點(diǎn) 1. 長(zhǎng)期激勵(lì) ? 個(gè)人業(yè)務(wù)績(jī)優(yōu)激勵(lì)（合眾之星、合眾名人堂、營(yíng)銷高峰會(huì)） ? 組織發(fā)展績(jī)優(yōu)激勵(lì)（紅色之旅、增員伯樂(lè)、快速晉升） ?激勵(lì)系統(tǒng) XX中支“合眾之星”表彰活動(dòng) 21 ?2023年上半年經(jīng)營(yíng)盤點(diǎn) ?激勵(lì)系統(tǒng) “紅色之旅”遵義英雄載譽(yù)歸來(lái) 22 邀請(qǐng)李總傾情參加 不走電梯 ,就走樓梯 13層樓梯步步艱辛而喜悅 . ?2023年上半年經(jīng)營(yíng)盤點(diǎn) ?激勵(lì)系統(tǒng) 23 ?2023年上半年經(jīng)營(yíng)盤點(diǎn) ?激勵(lì)系統(tǒng) “六一兒童 節(jié) ” 親子會(huì) 24 ?行銷支持系統(tǒng)
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